2、协助肉联厂加强猪肉市场货源组织和调控，增加生猪屠宰量，多方面缓解了猪肉市场的供应压力。目前，我区的猪肉价格出现了回落。

3、督促市场主体落实防控责任。指导商场、超市、集贸市场和加油站等全力做好疫情防控工作，要求定时进行全面清洗、消毒和通风，服务人员每天必须正常测量体温并佩戴口罩方可上岗；在场所入口处，对进场顾客进行体温测量和检查口罩佩戴情况。

四、下一步工作安排

1、确保市场运行稳定。与市商务局配合，协调城区各大型商超增加物资采购和储备，加强市场货源组织和调控，多方面缓解我区市场供应压力，切实保障我区市场供应充足和价格稳定。

2、持续不间断加强市场巡查。重点巡查城区的四个千米以上的菜市场，即中心菜市场、西林菜市场、银城菜市场和临时农贸市场，以及城区的大型商场，即台客隆、大统华和大润发。针对巡查过程中发现的问题，通过工作交办单的方式反馈给对应的属地，敦促立即行动并进行改善。

3、督促市场主体落实防控责任。指导商场、超市、集贸市场和加油站等全力做好疫情防控工作，要求定时进行全面清洗、消毒和通风，服务人员每天必须正常测量体温并佩戴口罩方可上岗；在场所入口处，对进场顾客进行体温测量和检查口罩佩戴情况。

抗击疫情个人总结报告5

20__年，我院在市委市政府的正确领导下，并得到卫健局的关心和支持，坚持以预防为主、以人为本的原则，及时有效地应对疫情防控方案措施。我院认真贯彻落实上级文件精神要求，医院领导班子迅速行动、提前布防，广大医务人员勇于担当，坚守岗位，坚持疫情防控和正常诊疗两手抓、两不误，用实际行动践行全心全意为人民服务的初心使命，唱响了抗击疫情防控音符。

面对突如其来的明办疫情，医院领导班子和全体医务人员全部取消休假，立足本职、挺身而出、冲锋在前，纷纷写下《决心书》《请战书》随时听从组织召唤，随时准备参加抗击疫情工作，闻令即动。我院按照上级要求，迅速制定疫情防控工作方案，对医院内医务人员、公卫防疫人员进行疫情防控知识更新培训、防疫技能培训和应急疫情防控演练等措施。面对疫情，我院医务人员服从工作大局、服从统一安排，为抗疫提供服务保障，助力疫情防控与救治工作。

为了加强感染管理，我院制定了院区疫情防控方案，并进行全面消杀和消毒。针对不同岗位的人员，如发热门诊、预检分诊、门急诊、病房和应急梯队，我们举办了防护用品规范化和疫情防控知识培训，确保每个人都熟练掌握自我防护知识。我们还不定期进行督导检查，确保全院职工严格按照要求做好自我防护，防止交叉感染。经过不懈努力，我们实现了零感染的目标。

为了筑牢“保障防线”，我院全力以赴做好物资准备工作。按照“特事特办、供其所需、全力保障”的要求，我们购买了应急物资和短缺物品，并克服了各种困难，千方百计保障物资供应。特别是在医用防护物资严重短缺的情况下，我们保证了临床、发热门诊、预检分诊、车站值班等人员的物资配备，为应急工作提供了有力保障。

为了筑牢“舆论防线”，我院全力以赴抓好宣传工作。我们积极配合上级主管部门，加大权威信息发布力度，做好疫情防控知识科普，发放宣传资料，振奋抗“疫”精神，凝聚决胜力量，为坚决打赢疫情防控阻击战提供有力舆论支持。截至目前，我们通过医院微信公众号、LED电子屏、标语、横幅、宣传栏等方式，深入宣传疫情防控知识普及，督促群众不信谣、不传谣、不随意、恶意造谣惑众，做到疫情防控行动人人知晓，防控行动人人参与，着力营造全院职工共同打赢、打好疫情防控攻坚的浓厚舆论氛围。

为了做好疫情常态化管理，我院以人为本，保障人民生命健康。在配合主管部门进行常态化防控疫情的同时，我们加强了疫区重点人群摸底排查，并全面助力企业复工复产、学校师生返校、理发美容店等单位。我们派驻医护和防疫人员进行疫情防控的知识培训、传染病防治、验收核查和健康监测等保护工作。

为了构建医患和谐医患关系，我们做实公共卫生服务项目。在常态化疫情防控形势下，为进一步深化医改，转变医疗卫生服务模式和服务理念，我院着力做实公共卫生服务项目，进行老年人健康查体以及家庭医生签约等重要活动。通过这些活动，我们让辖区内的百姓感受到国家惠民政策，增强百姓的获得感和满意度，构建和谐医患关系。

疫情尚未结束，我们深知不能有丝毫的松懈。我院将扎实做好明办疫情防控工作，思想不松劲，标准不降低，干劲不减弱，全力保障人民群众的安全和身体健康。

抗击疫情个人总结报告6

在过去的一年里，我所在的科室在医院领导的正确指导下，在各职能部门的大力帮助和支持下，经过全科同事们的积极努力，使本科室的各项工作取得了可喜的成绩。特别是外科在这一年中得到了空前的发展，为在本市确立“二级医院”的地位打下了良好的基础。

一、20xx年工作总结

(一)医德医风方面

我科遵守医院各项规章制度，具备高度的事业心和强烈的工作责任感。我们本着“一切为了病人、为了病人一切、为了一切病人”的服务宗旨，不断提高医护质量，全年未发生一起医疗事故或差错。科室内部医护之间团结友爱，互相尊重，形成了一个有力的战斗集体。全科老同事爱护新同事，工作上身体力行，起到了模范带头作用，新同事尊重老同事，业务上虚心好学。

我们每个人深刻体会到了工作中的苦和累，但也经常被其他人的敬业精神所感动。为了增强集体的凝聚力和荣誉感，我们定期组织全科医护人员聚会，协调各种矛盾，努力改善服务态度和服务质量。科室负责同事经常征求患者及其家属对我们工作的意见和建议，努力改善服务态度和服务质量，牢固树立争创一流的思想，力争社会效益和经济效益双丰收。

(二)业务方面

20xx年外科在医院领导的大力支持下，我们外科专业的救治水平得到了进一步提高。全年共收治病人700余人次，抢救病人100余例，进行了各种手术214人次。取得了显著的社会效益和经济效益。全科医护人员不怕脏、不怕累，不分昼夜地照顾病人。以精湛的技术和无私的奉献精神，赢得了社会各界及病人家属的高度评价。

由于本院的特殊性，我科的主要病种以普外科、泌尿外科和脑外科为主。对于重症病人的抢救，我们已经建立了一套颇为完备、高效的诊治方案。我们及时准确地进行急诊处理，为急诊手术病人提供绿色通道，开展各种肿瘤根治手术，展示了我科开展代表外科领域高难度手术的实力。

回顾即将过去的20xx年，对我们外科全体职工来说，确实是不平凡的一年。我们的外科从小到大，从弱到强，医院领导及有关科室人员倾注了大量心血，给予了各方面的扶持和照顾，全体外科工作人员也付出了辛勤的劳动和汗水。在此，我们外科全体工作人员向所有关心、支持、帮助过我们的人们郑重地说一声：谢谢！

二、20xx年工作计划

展望即将到来的20xx年，我们充满了希望和期待。对我们医院和外科来说，这仍然是一个需要稳定、巩固、发展和壮大的关键一年。我们虽然感受到了一定的压力和困难，但更充满了热情和信心。具体到外科，我们认为有以下工作需要进一步加强和努力：

(一)进一步强化经营意识

具体措施是要进一步降低用药成本比例，拓展服务范围，向服务要效益，向新技术要效益，向医疗挖潜要效益。外科是一个重要的临床科室，也是一个高风险的战场。我们殷切希望在医院领导和兄弟科室的关心、支持和指导下，外科明年的工作能够更上一层楼。

(二)进一步加强与我院市场部的合作

我们将提高社会影响力，并与医院领导协商，适当降低社会病人住院期间的费用，努力拓展病人来源渠道，提高外科在全社会的影响力。

(三)进一步完善服务流程

新病人入院后，我们将以名片形式将主管医师、主管护士、科主任、护士长的姓名及联系电话告诉病人或其家属，以便交流联系。

(四)加强人文关怀，确保医疗安全

我们将提高病人满意度，要求医生护士少坐办公室，多深入病房，多向病人及家属询问意见和要求，将可能发生的磨檫纠纷消灭在萌芽状态。在内部，我们提出要有“随时准备与每一个病人对簿公堂”的风险意识，把医疗护理安全意识贯彻始终，将医疗护理规章制度和法规条例落实到每一个环节。

(五)开拓创新，科技兴科

20xx年，我们将开展新技术——胃转流手术（GBP）治疗2型糖尿病。这是在整个市是首次开展的新技术。

(六)强化学习氛围，提高业务水平

科内人员的业务素质和服务意识需要进一步加强。学无止境，服务无边，关键是要用心、用真情，下功夫，做好脚下的每一件事情，做好每一件事情的每一个环节。我们鼓励每一位职工继续深造。如果医院和科室条件许可，建议有计划、有步骤地选派基本素质好的人员去上级医院进修、学习。

(七)讲究奉献，提高效率