根据目前的工作分工，我的主要工作任务是：(1)负责公司培训工作；(2)负责工伤保险工作；(3)办公室部分写作和临时工作。通过完成这些工作，我意识到一名合格的管理人员应当具备良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的问题处理能力、有效的对外联系能力以及大型活动的策划和筹备能力。在之前的公司，我只是负责监督，大部分工作都是由下属完成的。但现在，我亲自动手完成工作，发现许多看似简单的工作实际上还有许多技巧。

四、不足和改进方面。

虽然我已经在公司工作了近三个月，但我对生产工艺还不太了解，对生产现场的时间也不多，与同事们的熟悉程度还不够。我对分工工作还没有形成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉，我希望领导能够分配更多的工作给我。我觉得多做一些工作能更好地展现自己的人生价值。正如格言所说：“业精于勤而荒于嬉”。在未来的工作中，我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断提升自己的各项业务技能。学习永无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并将其运用于实践中。在今后的工作中，我要努力成为领导的得力助手，将自己的工作做得有创造性、扎实，为大发的发展贡献自己的力量。

五、几点建议。

公司目前正处于转型期，这是一个非常关键的时期。在这个时期，我们应该在管理方面下功夫，因为好的管理将决定企业转型的成败。首先，我们要加强思想观念的转变，加大培训力度。特别是管理干部，要改变老观念，从实干型向管理型转变。我们要定期参加外部培训，以开阔视野、学习管理理论。其次，公司要健全管理制度，明确岗位职权，建立激励机制，完善考核方式。好的制度可以改变人的行为，激励员工，强化管理。第三，我们要做好后继人才的培养工作。公司已经成立了十一年，当年的创业者们已经逐渐变老，这是一种客观规律。最大限度发挥各类人才的作用。