每月精心按排好资金，确保员工工资及时发放。商场员工工资的分配核算是一个复杂而繁锁的过程，思想汇报专题为了减轻出纳会计的工作量、提高工作效率，设计工资自动结转模块，并由计算机信息部门维护到计算机系统，及时与人力资源部、物流管理部、资信部门之间的相互沟通，正确归结分配工资费用，为商场利益不受损失提供了有力的保障。

2、建立公司垂直管理的财务管理体系

（1）确保收银体系的正常化运行

收银管理是商场管理工作中的重要环节之一，管理好与坏直接关系到商场的经济利益。因此，要求收银主管按时制定收银工作计划，遵守收银核算管理工作程序；严格督导收银员按正确程序收银、结算。商场经常采取各种形式搞促销，以回馈卡、专柜专用定额纸券、购物券、以及小礼品等回馈给顾客。在每次活动实施之前，通知收银主管及时将信息传达到每位收银员，回馈券等按规定范围使用，从而大大减少了商场利益的流失。每日做好进、销、存日报表的核对工作，全面掌握进、销、存情况，随时接受上级领导的询问，及时反馈信息。

（2）保证结算体系的规范化运转

本部门按照制定的与供应商结算货款流程，每月在规定的时间内，根据系统自动生成的结算单与物流部、供应商，对所结货款核对无误，签字确认后方可付货，保证了商场资金的安全使用，到目前为此以有164家供应商加盟并为供应商结算货款740百元左右。

（3）强化材料物资、低值易耗品费用的分配核算盘点及固定资产的管理

每个月对各部门、自营商品、联营商品材料物资的领用消耗进行逐一核对并按照会计费用核算要求进行分配核算，将固定资产分门别类进产卡片，确保资产的使用去向；做好每月一次的自营商品盘点，本商场基本上都在每月25日对自营商品进行实物盘点，本部门全力以赴按排所有财务人员，分布四个楼层积极配合经管中心、商品部做好自营商品的监盘工作，对商品盘点损益作出处理。

（4）做好面值卡建卡与领用管理

为满足团购部面值卡销售需要，本部门根据市场需求制作定额面值卡，有时按照顾客的要求及时为顾客制作特殊面值卡，以保证面值卡的正常销售。这期间

共制作面值卡803.94万元，团购部领用435.83万元；为各种促销活动回馈卡充值279281元。

（5）抓好增值税发票的开据工作

根据顾客的要求，开据发票，本部门为顾客换开增值税发票近800份，顾客必须凭收银处机打小券所收的现金、信用卡以及团购部购面值卡机打小券方可换开增值税发票，这样才能保证不重复开票。

三、优秀的财务团队建设

提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。使本部门的财务人员具有一种团队精神，共同为锦宸百货财务核算工作更上一层楼而努力。能够按照集团公司的要求按时保质保量的完成财务核算工作，做到账务核算准确，合理，合法，为领导决策提供素材和依据。

四、良好的外围单位合作联系建设

1、重视与税务系统各个环节、各个相关单位的联络，策略的维护与这些人员的长期关系，积极与税务相关部门沟通，妥善处理与具体经办人员的关系，能在具体事宜的办理上得到专管人员的支持，事情能够办得顺畅快捷，使业务部门相关业务事项得以顺利进行及开展，努力营造有利于公司运行发展的外部环境。

2、每月按时编制并报送锦宸商贸股份有份公司、泰州锦宸广告传媒有限公司上级主管部门所须的各项报表资料，按时纳税。

总而言之，财务部通过一年积极稳妥的工作提升了公司内部控制的能力，压缩了公司不合理的支出，降低了经营的不合理开支，提高了公司抗风险的能力，为公司经营决策的制定提供了真实有效的决策依据。

展望公司发展的明天，新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再励，更上一层楼。我们财务部和一线的战友一样踌躇满志，围绕企业发展的目标参与管理，根据企业的整个运营，用数据表达出来。发展完善财务控制的手段，对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务核算的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。在今后的工作中，财务部全体人员刻苦学习业务专业知识，与商场全体员工一起共同努力，努力实现公司预定目标，当好家、理好财。为我们锦宸百货美好的明天奋斗！

财务年度工作总结10

财务部是我们公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应该不断提升。在过去的一年里，全体财务部员工任劳任怨、齐心协力地扛下了各项工作。相比去年，财务部的综合工作能力又迈进了一步。回顾即将过去的这一年，在领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟各项工作部署。在核算、管理方面尽了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将工作做如下简要回顾和总结。

一、费用成本方面的管理

我们规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。我们建立了材料领用制度，改变了以往不论是否需要、不论哪个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。在原来的基础上，我们细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类地计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。

二、会计基础工作

我们认真执行了《__》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。我们对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。按规定时间编制各种类型的财务报表，并及时申报各项税金。同时，我们积极配合其他部门相关人员的工作。

三、财务核算与管理工作

我们按要求对收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，我们及时沟通，与其他核算部门建立了良好的合作关系。

我们正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。

在紧张的工作之余，我们加强团队建设，打造一个业务全面、工作热情高涨的团队。作为一个管理者，我们对下属充分做到“__”，充分发挥他们的主观能动性和工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作和业务。首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“__”、“__”等，这样，就足以对财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，但正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。

财务年度工作总结11

又到岁末了，对于我来说，这一年主要负责三江资产和新南物业两个公司的会计核算、监督，会计信息反映、财务管理，以及财务制度的建设和完善等工作。在这一年里，我一直忠于职守，勤政务实，廉洁自律，圆满地完成了本部门职责工作和领导交办的各项工作任务。接下来，我将对今年的工作情况作一个简要总结。

首先，我坚持强化自身修养，积极进取地工作态度，不断提高自身综合素质。我始终严格要求自己，坚持思想的先进性。我勤于思考、敢于创新，注重实际、说实话、办实事、求实效。我能够结合公司实际，贯彻执行国家相关财经税收法律法规政策和公司财务制度。我的工作态度端正，注重团结，具有团队精神，工作上相互协调、相互配合、相互支持，保持了合谐合睦的工作氛围。

其次，我加强了业务理论知识学习，全面开拓了视野，努力提高了管理水平。我系统掌握了财务管理知识，加强了有关的经营以及管理方面的知识。我深入了解和掌握了国家有关财务、会计工作的政策法规，促进了财务工作的健康发展。我提高了运用理论知识指导实践的能力，参与了决策和组织协调工作。

第三，我爱岗敬业，坚持原则，树立了良好的职业道德。我认为做好财务工作，首先要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局，以会计准则为依据，遵守财经纪律。我认真履行工作职责，一丝不苟，工作上踏实肯干。我合理合法地处理好每一笔会计业务，对所有需要报销的单据进行认真审核，对不合理的票据一律不予报销。我发现问题及时向公司领导汇报，认真做好会计审核工作。

第四，结合企业经营的现状，在这一年财务管理工作经验的基础上，我对资金管理、细化项目成本费用核算、会计信息化建设、加强经济活动监督等六个方面的财务工作进行了改善和提高。使会计工作能更好地为企业发展服务。

第五，我完善了财务制度建设，进一步规范了各项会计工作。我深知工作要落实，制度是保障。因此，我完善了财务制度建设，进一步规范了各项会计工作。一方面，根据国家财政部重新修订的《企业财务通则》和上级公司财务制度，结合本企业实际，建立了健全的《公司财务制度》、《财务部内部稽核制度》、《费用审批制度》等，贴合企业法人治理结构要求的企业财务管理体系，使财务工作达到了财务管理规范。

最后，展望未来，我将进一步加强理论学习，强化开拓创新意识，找准工作的突破口。我将进一步总结经验，发扬成绩，克服不足，以更加饱满的工作热情，团结全体同事，开拓进取，为推进公司的改革与发展做出新的贡献。