1、年初建立了财务部微信群，大家在微信群中及时传达公司文件要求，主动分享工作经验、励志故事，使大家在相互学习中得到了进步，在交流中加深了友谊。

2、组织员工每天提前5分钟上开早会。由年初只有主管、经理、总监开早会到年中由经理组织全体员工开早会，最后到年末由分部代理领班轮流主持早会的形式不断优化，大家的精神面貌有了很大的提高，骨干力量的自信心和综合能力也有了较大提升，通过以点带面的方式有效地促进了全体人员的士气、纪律性和工作热情。

3、学习人资部早会流程，取长补短。从12月份起每周二、五财务部与人资部合班开早会，代理领班通过学习、对比找到差距，认识不足，不断总结。目前在分享励志故事，提高员工参与性、互动性方面有了较大提升。

4、不定期组织部门团队活动。以代理领班为队长，设立活动主题，提升员工参与活动的积极性，如年中的聚餐唱K，“双11”的羊角山爬山竞赛以及农庄烧烤活动等，在活动中穿插游戏娱乐项目，既搞活了现场气氛，又培养了员工的集体归属感。

5、全力支援一线，积极参与公司活动。在节假日（如五一、十一黄金周）和其他大型活动（如学生团、亲子团）期间全力支援营业部门。积极参加公司举办的文体活动，如春晚节目、腊肠果工艺品大赛、森波拉好声音、公园大湖水生植物种植以及火龙果基地、草莓地的开垦等活动，大家团结协作，共同努力，获得到了其他部门的好评。

6、完善绩效考评方法，由过去部门经理直接考评更改为员工自评到分部责任人复评，再到部门经理综合考评，最后财务总监审核的方式，目的在于不断优化考评方法，体现考评的公平、公正原则，以进一步达到优胜劣汰的绩效考评出发点。

过去的一年，虽然取得了一定的成绩，但是也清醒地认识到还有很多工作没做、没做好，离公司和部门的要求还有很大的距离。主要表现如下：

1、审计数据报表、市场业绩提成核算、餐厅菜谱等系统化操作未能积极主动跟进。下一部将积极跟催信息部，以进一步解放员工的劳动强度，提高工作效率。

2、成本报表数据不够准确，对异常数据缺乏深入了解。下一部将改进报表格式和盘点方法，加强与部门沟通。

3、采购单价市场调查次数少，未能积极开拓新的供应商渠道，造成采购价格的被动性。下一部将安排仓库和成本部对公司常用物资每周进行一次有针对性的市场调查，同时不断拓宽进货渠道。

4、收银员票务推销上技巧不足，难以突出重点。下一部将加强与市场策划部的沟通，提前学习和掌握公司活动方案的推销重点。

5、员工工作纪律性不强、工作热情不高、团队建设未能达到预期目标。下一部将学习人事部绩效考评方法，结合部门实际情况制定每月工作进度表，不断完善绩效考核制度。

有关财务年度工作总结8

回顾这一年来的工作，我在局领导和各处室同事的支持和帮助下，很快适应了财务岗位的工作，为我局的后勤（财务）工作提供了优质的服务，并较好的完成了各项工作任务。现将个人如下：

一、坚持原则，树立良好的职业道德

我在工作中坚持原则，爱岗敬业，始终保持良好的职业道德。我快速适应了安排的工作岗位，并且认真履行工作职责，做事一丝不苟，忠于职守，尽职尽责。我踏实肯干，服从组织安排，努力钻研业务，提高自己的业务技能。尽管工作繁忙，我始终能够保质保量按时完成岗位任务。我充分利用自己的会计优势和特长，为领导提供参谋建议，并合理合法地处理一切财会业务。

二、加强业务学习，努力提高自身素质

我深知作为财务工作人员，肩负着繁重的任务和重大的责任。为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好地履行职责，我始终把学习放在重要的位置。我认真学习单位全体会议的内容，不论是在政治思想上还是在业务水平上，都取得了较大的提高。在工作中，我能够认真执行有关规定，履行节约勤俭办事的要求。

三、做好出纳等工作的承接，保证工作的顺利进行

我承接了出纳及其他会计工作，及时登记现金和银行等明细账，保证账实、账账、账表相符。我还认真学习办公室报销单据的相关会计制度，为领导审批把好第一关，对不合理的票据坚决不予报销，并及时向领导汇报问题。我认真做好会计基础工作，审核原始凭证，保证会计凭证手续齐全、装订整洁符合要求。

四、重视日常财务收支管理工作

我非常重视日常财务收支管理工作，因为它是一个单位财务管理工作的重中之重。为了加强收支管理，我严格按照财务制度办理一切开支，并做好每月的预算及预算执行情况。在经费紧张的情况下，我既保证了正常业务活动的开展，又使各项收支的安排使用符合事业发展计划和财政政策的要求，提高了资金的使用效益，达到了节支的目的。

有关财务年度工作总结9

财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在x年做了大量细致的工作：

一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算

财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

二、以实施erp软件为契机，规范各项财务基础工作用

在经过两个月的erp项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合我们集团公司实际情况着手进行了erp项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的.操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。

三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用

根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。

四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模

由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓;另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。

五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量

财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。

财务部在x年积极推进财务管理工作，通过严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算的工作，为集团公司提供了全面的财务服务。财务部全体人员严格遵守相关法规和制度，努力做好财务核算和会计监督工作，确保财务信息的及时性和准确性。

在实施erp软件的过程中，财务部以此为契机，进一步规范各项财务基础工作。通过对销售管理、采购管理、合同管理、库存管理等模块的初始化工作，财务部优化了业务流程，提高了数据的准确性和完整性。财务部还制订了财务成本核算体系，严格控制成本费用，提高了财务管理的效率。

财务部在资金调控方面也取得了积极成果。面对原材料市场价格的不稳定和销售市场的变化，财务部及时与客户对账，加强销售货款的回笼，确保资金的合理安排。财务部还与资金部协作，合理地配合融资进度与额度，实现了资金的有序调控。

为了提高财务信息的质量，财务部加强了财务管理制度建设。通过制定财务管理制度体系，包括财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度等，财务部规范了财务工作流程，确保会计信息的准确性和可靠性。财务部还对财务人员的职责进行了分工，对会计核算和会计报表的报送进行了规定，提高了会计信息的质量。

有关财务年度工作总结10

根据上级精神，棕坪乡中心校以求真务实的工作作风，为学校的建设和发展提供了优质的服务，现就财务工作计划如下：