一、合理安排收支预算，严格预算管理。

单位预算是事业单位完成各项工作任务，实现事业计划的重要保证，也是单位财务工作的基本依据。因此，本的工作要积极的向领导汇报，理请学校现有财产，在现有条件下，本着“以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般”的原则，使预算更加切合实际，利于操作，发挥其在财务管理中的积极作用。

为了更好地管理预算，我们将加强对收入和支出的监控。同时，我们将根据实际情况，及时进行预算的调整和修订，确保预算的准确性和有效性。

二、加强对固定资产的管理。

固定资产是学校开展教学业务及其他活动的重要物质条件，其种类繁多，规格不一。然而，我们注意到，目前存在着重钱轻物，重采购轻管理的思想。因此，我们将在平时的报销工作中，加强对固定资产的登记和管理。对于那些应该记入固定资产而没有办理固定资产入库手续的情况，我们将督促经办人及时办理登记，并与校产科进行定期核对，以确保帐实相符。通过清查盘点，我们能够及时发现和堵塞管理中的漏洞，并制定相应的改进措施，确保固定资产的安全和完整。

三、重视日常财务收支管理。

收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资金供需矛盾，满足发展事业的需要，也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理，我们将建立健全各项财务制度，使财务日常工作有法可依，有章可循，实现管理的规范化。我们将严格按照财务制度办理一切开支，确保学校能够集中财力办教育。

20__年一月七日二

有关财务年度工作总结11

一、做好资金科学运行工作：

做好资金科学运行工作是财务科最重要的一项工作之一。具体为：一是根据“轻、重、缓、急”的原则，科学合理安排资金，保障医疗活动日常正常运行，保障每月人员经费的按时发放。

重视日常财务收支管理，分工细致，责任明确。会计、出纳在自己的岗位上各行其职，做到现金收付无差错，日清月结；对院内财务实行有效管理，购入、使用、报废会有完整的手续；会计账目清晰规范。确保了院内帐帐、账物、帐实三相符。

二、积极参与基建工程的管理，为保证工程总体验收，按照领导的要求进行了工程物资清点。

财务科人员亲自到现场逐一进行账与实物的核对。我现有设施、设备齐全，编报了工程物资清查报告。通过这次固定资产盘查，加强了固定资产的管理、建全了设备耗材出入库的审批手续。积极配合会计师事务所进行工程财务决算，对基建财务基础资料、工程决算工作进行了较详尽的审核、校对。

三、依据资金结算法规做好资金出纳工作：

依据医院财务管理制度，较好地完成全年所有货币资金收付出纳工作。

财务科在人员少、事务繁杂的情况下，按照财务管理制度进行会计核算活动；完成了日常财务报销、工资以及各项福利的发放。处理好日常会计事务等基础工作。严格执行国家预算管理制度，合理使用资金。

四、强化经费监督，做到收支平衡

财务科对上年度经费支出进行详细分析，按科目进行分类统计，以勤俭、节约、高效为原则，从整体上对经费有了统筹安排。在具体工作中依法合理有效的使用每一项资金：建立严格资金支付流程，做到先审后支，不审不支，支出必有来源；人员及公用经费实行“先批后支，计划先行”的报账程序，全过程监督预算执行，提高财务管理，保证了收支平衡。

五、完成全年绩效工资核算和成本效益分析工作

依据医院分配方案完成全年全员绩效工资核算任务。进一步加强内部考核工作：依据医院财务管理制度和考核职责，不定期对属下各岗位职责进行考核。使各岗位人员责任性更强、岗位职责落实更到位，医院财务管理制度进一步得到有效的落实，财务内控管理工作又上了一个新台阶。

一年来，财务科的工作有成绩也有不足：工作的广度和深度还需要进一步的扩展，克服工作中时有的浮躁情绪。我们下一年度在以加强财务管理为主的同时还要继续基建财务工作，及时准确把握相关财务政策，把内审与内控相结合，为更好地完成医院的财务目标而努力。

财务科在资金科学运行工作方面取得了重要成果。通过根据“轻、重、缓、急”的原则，科学合理安排资金，保障医疗活动的正常运行，确保每月人员经费的按时发放。同时，财务科重视日常财务收支管理，分工细致，责任明确。会计和出纳各司其职，确保现金收付无差错，日清月结。此外，财务科还加强了院内财务的有效管理，确保购入、使用、报废等环节都有完整的手续，会计账目清晰规范，确保了院内账帐、账物、账实三相符。

另外，财务科积极参与基建工程的管理，为保证工程总体验收，按照领导的要求进行了工程物资清点。财务科的人员亲自到现场逐一核对账目和实物，编报了工程物资清查报告。通过这次固定资产盘查，加强了固定资产的管理，并建立了设备耗材出入库的审批手续。财务科还积极配合会计师事务所进行工程财务决算，对基建财务基础资料和工程决算工作进行了详尽的审核和校对。

此外，财务科还依据资金结算法规做好资金出纳工作。按照医院财务管理制度，财务科较好地完成了全年所有货币资金的收付出纳工作。尽管财务科人员少，事务繁杂，但他们仍按照财务管理制度进行会计核算活动，完成了日常财务报销、工资发放和各项福利的发放等工作。财务科还严格执行国家预算管理制度，合理使用资金。

财务科在经费监督方面也取得了重要进展，做到了收支平衡。财务科对上年度的经费支出进行了详细分析，按科目进行分类统计。在勤俭、节约、高效的原则下，对经费进行了整体统筹安排。在具体工作中，财务科依法合理有效地使用每一项资金，建立了严格的资金支付流程，做到了先审后支、不审不支的原则，确保支出必有来源。财务科还对人员及公用经费实行了“先批后支，计划先行”的报账程序，全过程监督预算执行，提高了财务管理水平，保证了收支平衡。

此外，财务科还完成了全年绩效工资核算和成本效益分析工作。根据医院的分配方案，财务科完成了全年全员绩效工资核算任务。财务科还进一步加强了内部考核工作，根据医院财务管理制度和考核职责，对属下各岗位职责进行了不定期考核。通过这些措施，各岗位人员的责任性更强，岗位职责的落实也更到位，医院财务管理制度得到了有效的落实，财务内控管理工作也取得了新的进展。

总的来说，财务科在过去一年中取得了显著的成绩。然而，也需要意识到工作的广度和深度还需要进一步扩展，同时要克服工作中可能出现的浮躁情绪。在下一年度，财务科将继续加强财务管理的同时，继续进行基建财务工作，及时准确把握相关财务政策，将内审与内控相结合，为更好地完成医院的财务目标而努力。

有关财务年度工作总结12

财务部是我们公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应该不断提升。在过去的一年里，全体财务部员工任劳任怨、齐心协力地扛下了各项工作。相比去年，财务部的综合工作能力又迈进了一步。回顾即将过去的这一年，在领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟各项工作部署。在核算、管理方面尽了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将工作做如下简要回顾和总结。

一、费用成本方面的管理

我们规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。我们建立了材料领用制度，改变了以往不论是否需要、不论哪个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。在原来的基础上，我们细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类地计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。

二、会计基础工作

我们认真执行了《__》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。我们对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。按规定时间编制各种类型的财务报表，并及时申报各项税金。同时，我们积极配合其他部门相关人员的工作。

三、财务核算与管理工作

我们按要求对收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，我们及时沟通，与其他核算部门建立了良好的合作关系。

我们正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。

在紧张的工作之余，我们加强团队建设，打造一个业务全面、工作热情高涨的团队。作为一个管理者，我们对下属充分做到“__”，充分发挥他们的主观能动性和工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作和业务。首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“__”、“__”等，这样，就足以对财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，但正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。