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财务年度工作总结范文12篇
大小:482.69KB 7页 发布时间: 2024-02-29 11:51:16 11.44k 11.24k

财务年度工作总结范文8

自从20__年10月份加入公司以来,我面临了前所未有的挑战。在装修期间,我负责仓库工作,需要与几百种物品打交道,逐一分类并摸索它们的用途。尽管非常辛苦,但我也从中获得了很多收获和学习的机会。我深刻体会到,只要用心并脚踏实地去做,相信没有什么困难是不可克服的。

在20__年6月份,酒店正式开业后,由于领导对我的信任和支持,我被调到了财务部门。财务部门是酒店的后勤部门,主要负责为前厅提供各项服务并确保酒店正常运转。在其他部门的热心支持和大力帮助下,我克服了许多困难,并与各部门合作顺利完成了各项工作:

1、与银行相关部门联系,完成了酒店备用金的兑换工作,并有条不紊地发放了员工工资,以及每月供应商货款的汇款工作。

2、配合采购部及时完成了日常采购的报销工作。

3、坚持对财务手续进行严格审核,对不符合财务及酒店手续的一概不予支付。

4、整理客户的签单名单,并与相关部门合作完成了客户的催款工作。

5、管理现金并进行银行存取款工作。

6、严格执行现金管理和结算制度,定期与会计核对现金、银行存款、应收账款等。

7、统计每日桌数和营业收入情况,并定期向上级领导报告。

回顾20__年并展望20__年,我意识到自己还有很多需要进步和完善的地方。在20__年,我将重点关注以下工作安排:

1、加强业务学习和知识更新,进一步提高自身专业水平和组织协调能力。

2、积极响应总经理的号召,认真完成领导分配的各项任务。

3、加强应收账款的回收工作,并清理账目。

4、加强与各部门的协调工作。

5、完善现金管理工作,争取使现金运用更加合理化。

6、改进自己的缺点和不足之处。

在20__年这个新的起点上,我们将以崭新的面貌迎接新一年的工作。在总经理的领导下,我们将结合实际,围绕“竭尽全力为前厅服务,保证酒店正常运转”的服务宗旨,齐心协力、团结一致,共同努力为公司的美好明天努力奋斗。

财务年度工作总结范文9

回顾x年的财务工作,财务部在酒店老总的直接领导及集团财资管理处的指导下,认真遵守财务管理相关条例,按集团财资管理处要求实事求是,严以律己,圆满完成了x年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的正常经营提供了有力的数据保证。促进了经营的顺利完成,为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面:

一、会计基础工作方面

为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点,制定财务工作计划,扎实地做好财务基础工作,年初以来,我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来,并按照每月份工作计划,组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。严格按照会计基础工作达标的要求,认真登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间及时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。

二、会计管理方面

1、资产管理:我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上,更加有条不紊地坚持集团的各项制度,严格执行集团财资管理处部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查登记,要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐,并将责任落实到个人,坚持每月盘点制度,在人员办理辞职手续时,认真对其所经营的资产进行审核,做到万无一失。

2、债权债务管理:对酒店债权债务认真清理,每月及时催促营销部收回各项应收款项。

3、监督职能:加大监控力度,主要表现在如下几个方面:

(1)财务监控从第一环节做起,即从前台收银到日夜审、出纳,每个环节紧密衔接,相互监控,发现问题,及时上报。

(2)对日常采购价格进行监督,制定了每月原材料采购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜),酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制,同时加强采购的审批报帐环节及程序管理,从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格,及时了解市场情况及动态。

(3)加强客房部成本控制:要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理,对未用的一次性用品及时回收,建立二次回收台帐。

4、货币资金管理:财务部严格遵守集团财务规定,由会计人员监督,定期对出纳库存现金进行抽盘,并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘,现金收支能严格遵守财务制度,做到现金管理无差错。

三、对内、对外协调方面

1、对内:协助领导班子控制成本费用开支;

(1)编制费用预算,为各部门确定费用使用上限,督促各部门从一点一滴节省费用开支;

(2)合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标,及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料,为领导决策提供了依据。对本部门所属的收银员认真教育,督促其尽力配合经营部门的工作。

2、对外:及时了解税收及各项法规新动向,主动咨询税收疑难问题。

3、及时填制酒店的纳税申报表,按时申报纳税,遇到问题及时与集团财资管理处进行沟通并解决。

4、按时参加集团召开的季度例会,根据集团财资管理处召开的财务工作会议的工作布署,及时安排对往来的清理及固定资产的管理工作。

5、积极配合集团财资管理处及法规审核处的联合检查工作,做好各项解释工作。

6、对收据及发票的领、用、存进行登记,并认真复核管理。

7、参加集团组织的会计人员继续教育的培训,不断提高自身的业务素质,更好的为企业服务。

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