踏着初春明媚的阳光和破晓的大地,我在吐鲁番站度过了为期半年的实习。这半年时间是我学子生涯的第一个半年,我非常荣幸地加入了铁路人的队伍,并全身心地投入到车站的工作中,成为为人民服务的一员。在这段时间里,我加入了运转车间的大家庭,运转车间是车站的守护神,我为能成为其中的一员感到深深的自豪。
刚来到车站时,我首先学习了信号员、货检员和车号员的工作。在学习的过程中,我深深感受到了他们苦干实干的精神,并加深了对“安全决定成败”的认识。这是我在运转车间见习过程中最大的收获。
随后,我开始学习连结员的工作。第一天的学习,师傅让我在机车上观察,以感性地认识吐鲁番站的各个股道,机车上的无线调车设备以及调车长的工作内容。接下来的学习中,师傅一步步地指导我,教我上车试闸、提钩、摘风管和装简易紧急制动阀。虽然有些作业项目在师傅的指导下很艰难地完成,但是在这些过程中,我学到了很多东西。我开始真正地认识到,连结员并不是靠体力劳动就能简单完成的工种,它是一个需要技术的工作。
有时候我对一些事情不太明白,师傅就带我去找资料,找规章,然后仔细地讲给我听。
在学习的过程中,师傅总是提醒我要注意人身安全,要严格执行作业标准。他告诫我上车时车速不得超过15公里每小时,下车时车速不得超过20公里每小时。他还教导我顺线路行走时要走两线路中间,不准脚踏钢轨面和道岔连接杆,下车时一定要看清脚下有没有障碍物。他还特别强调摘风管时要照着他教我的方法来,先把折角塞门关了。他还提醒我穿上防护服,带上安全带,跟他一起去包线检查防溜。他告诫我在作业时一定要做好联系和防护,确保自己和别人的人身安全。
连结员的学习结束了,经历了很多,学到了很多。虽然站上的领导不同意我们见习人员上车,但是在师傅的精心指导和耳濡目染下,我学会了如何使用无线调车灯显设备,学会了如何在车上观速、测距,学会了如何检查线路车辆,也学会了在作业时如何防护自己。作为吐鲁番站的新鲜血液和新生力量,我必将迎接更大的挑战,也必将在认清铁路跨越式发展新形势的前提下,以更饱满的精神投入到今后的工作和生活中去。
首先,我要以平静的心态对待铁路的改革,以积极的心态参与工作,以乐观的心态面对生活。在工作中,我要以积极的心态面对工作,积极主动地做好自己分内的事情。我要充满信心,认识到铁路改革的机遇大于挑战,改革环境的变化和身份转换政策的实施将创造新的、良好的竞争氛围。同时,我要培养自己的大局意识,主动适应改革。努力工作,将压力转化为工作的动力,高标准、严要求,认真完成自己的本职工作。认真做好这些工作是迎接改革必备的首要条件。
其次,我要增强竞争紧迫感,自觉提高自身素质。在铁路跨越式发展的今天,我必须对自己有清醒的认识。随着企业改革力度的不断加大,我必须改变过去认为进了铁路就算捧起了“铁饭碗”的观念,必须增强竞争紧迫感。提高自身综合素质是在改革和竞争中取胜的关键。在工作之余,我要加强学习,给自己补充能量,以适应竞争环境。
第四,我要勇于开拓创新,永葆工作中的生机和活力。在工作中,我要勇于开拓创新,勇于大胆实践,不断总结以往工作的经验,谋划新思路,采取新举措,开创新局面。在今后的工作中,我要发挥积极性和主动性,针对工作中存在的问题,在充分听取领导和同事们的意见和建议的基础上,认真反思,逐步改进。我要用饱满的生活热情、坚定的信念和旺盛的斗志投入到工作和生活中,以良好的心态迎接来自任何方面的挑战,实现由被动向主动的转变和跨越。
古人云:“不待扬鞭自奋蹄”。在今后的工作过程中,我必将以饱满的热情和主动的态度迎接铁路跨越式的步伐。建设现代化的中国铁路,不仅是我们肩负的责任,也是我们引以为豪的使命。我要以与时俱进的使命感,以勇挑重担的责任感,善观大势早运筹,善谋大事主动干,用我的实际行动描绘铁路跨越式发展的美好蓝图。
最新铁路春运工作总结8
为确保安全有序完成20__年春运工作,并确保20__年春运奋斗目标:实现“四杜绝、三消灭、两确保”。杜绝责任D类及以上行车事故(含D21),杜绝责任旅客伤亡和责任职工轻伤及以上伤害事故,杜绝责任火灾爆炸事故,杜绝责任路风不良反映及路风事件;消灭责任辆故、消灭责任晚点,消灭严重违章违纪;确保客车“零检修”、“不欠编”,确保总经理1号令全面落实。
一、春运期限
20__年春运期限为1月24日至3月3日,为期40天,其中节前15天(1月24日~2月7日),节后25天(2月8日~3月3日),2月8日为春节。
二、车间工作总安排
成立春运工作领导小组,明确春运工作小组成员的职责。
(一)车间工作领导小组成员
组长:车间主任
副组长:各副主任
组员:调度组、技术组、综合组、材料组、各班组工长。
(二)车间干部明确分工,逐级负责
(1)负责安排临客车底整备检修上线计划,新编车底按《关于开展20__年春运临客整修工作的通知》(广州库检〔20__〕188号)文件要求整备,并做好车底交验工作。所有临客的具体开行日期、编组均以集团公司调度命令为准,由调度组负责在每日调度日报及夜班计划单上发布具体开行计划,各班组按调度组计划做好相关检修工作,春运间调度组严格做好调度命令的传达和生产计划布置落实,为确保春运期间调度命令零差错,调度组安排人员对调度命令的传达和生产计划发布进行双复核制度,并做好车间各项临时、应急任务的布置落实,具体由谭捷负责、王晓锋复核。
(2)加强信息反馈、汇报工作。“春运期间,各班组要加强信息反馈汇报的准确性和对称性,特别是列车运行秩序混乱变动、因车辆故障列车中途停车情况的汇报工作,使车间能及时准确掌握各种情况,主动做出安排。对事态严重的信息,值班调度必须直接向主任
7.技术组:
(1)做好春运期间生产现场各项技术问题的收集、整改,加强与段各职能科室的沟通联系,对春运期间出现的各类技术问题及时向上汇报。
(2)做好春运期间现场的检查,特别是对职工“两纪一化”的检查,发现问题及时指出整改;做好各检修班组对检修标准的落实。
(3)做好春运文件资料、春运非正常情况下的应急处理、各项应急预案、规章制度及各项临时培训任务的落实。
(4)负责成立“110”应急处理小分队,24小时不间断指导班组在检修运用客车出现故障时的应急处理。
(5)做好春运支援人员的培训工作,必须培训考试过关后,方能分派各班组上岗。
以上工作具体由技术组黄明亮,刘伟、戴勇辉、陈永浪、许卓平、吴创问、罗嘉成负责。
8.材料组:
(1)做好检修班组所需配件、材料的准备、申购;
(2)做好应急准备,对应急、临时需要的配件、材料及时到位。
以上均由材料组徐金峰负责。
9.各班组:要严格按照《关于开展20__年春运临客整修工作的通知》(广州库检〔20__〕188号)文件标准整备,实行“谁整修,谁负责”的原则,确保整一辆保一辆,整一列保一列;凡因整修质量不良,造成故障或非正常甩车的,将追究相关人员的责任。具体由各班组工长负责。
三、落实干部包保制度、强化临客整修及验收质量卡控
1.车间管理人员对运用列车(含临客车底)进行全面包保。对责任范围内的列车安全、质量、路风和职工“两纪一化”情况负全责,要积极深入现场指导工作,及时发现问题和隐患,对重点关键部位做好作业过程的监控,主动协调解决存在问题,包保责任范围内发生各类问题的,按段有关规定对包保人员实行责任追究。
2.投入春运的临客必须经过整修才能上线。春运客车整修严格按车间发《关于开展20__年春运临客整修工作的通知》(广州库检〔20__〕188号)文件执行,实现春运期间客车定检修程“零检修”目标。
3.对临客列车,外借车底上线前按上线要求进行全面整修交验,督促责任班组对故障进行彻底处理,车间包保干部按照包保要求进行参与包保车的整修、交验工作。
4.各班组要严格按照以上规定进行整备检修,实行“谁整修,谁负责”的原则,确保整一辆保一辆,整一列保一列;凡因整修质量不良,造成故障或非正常甩车的,将追究相关人员的责任。