7. 财务工作计划。

为全面做好预算管理和财务管理工作，我们计划重点抓好以下几个方面的工作：

1）根据公司下达的预算指导意见，进一步改善预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要环节，与全面做好财务工作密切相关。在明年的工作中，我们将进一步加强对连锁门店销售预算和实际完成情况的分析、分解和落实工作，通过数字查找经营环节存在的问题，确保全员参与预算管理，发挥预算的作用。

2）结合新会计准则的实施，充当领导的参谋，确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性发展轨道，经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化和整合。我们将结合绩效考核管理，根据“严、深、细、实”的原则，全面加强职责制的制定和落实，增大销售的同时，努力节约成本，力争完成各项任务指标。我们将精确核算薪酬，完善创造价值与薪酬公平的工资计算原则。同时，围绕资产盘活，严格控制存货占用金额，减少资金占用率，提高企业资产周转速度。

3）继续开展会计从业人员的培训活动，进一步提高财会基础工作水平，提升管理水平。随着企业的发展进步，财务管理的作用越来越突出。在提高会计人员水平的基础上，我们将进一步加强检查督促和指导，做好会计的基础管理工作，为更好地参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。

总之，今年财务科的工作在领导的支持和帮助、各科室和门店的配合下，按照公司的总体部署和安排，认真组织实施。未来，我们将把财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理和服务职能，实现财务管理的全方位覆盖，挖掘财务活动的潜在价值。虽然精细化财务管理是一项复杂的任务，但正如所说的“天下难事始于易，天下大事始于细”！

财务年度工作总结精选6

一、费用成本方面的管理

1. 规范了存材料的核算管理，严格控制材料存储的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论哪个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。这样的改变使得材料的使用更加精确，避免了浪费。

2. 在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类地计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。这为运输车辆的绩效管理提供了参考依据，使得公司能够更好地控制运输成本。

二、会计基础工作

（1）认真执行《会计法》，进一步加强对财务人员进行财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格审核原始凭证的合法性，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。这样的管理方式使得公司的财务数据更加准确可靠。

（2）国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。尽管我们在无任何前期准备的前提下，突然接受了检查，但长宁区财政局对柯莱公司的财务基础管理工作给予了肯定。评定组也给予了柯莱公司最高分数的财务等级评定，这是评定组有史以来第一次给予最高分的公司。

（3）按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审以及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。这样的配合使得公司能够及时了解自己的财务状况，确保财务报表的真实性和准确性。

三、财务核算与管理工作

（1）按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督和审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出一些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。这样的合作关系使得公司能够更好地控制各分公司和营业点的财务状况。

（2）正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。这样的配合与沟通使得公司能够合理缴纳税款，避免了税务问题的发生。

（3）在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面、工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。这样的团队建设使得公司能够更好地应对各种挑战。

（4）作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。只有这样，公司才能够顺利地进行各项工作。

新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。20__年，我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、优化财务管理手段等。这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以细为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归类。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，但正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只有做好精细化财务管理，公司才能够在竞争激烈的市场中立于不败之地。

财务年度工作总结精选7

自从20__年10月份加入公司以来，我面临了前所未有的挑战。在装修期间，我负责仓库工作，需要与几百种物品打交道，逐一分类并摸索它们的用途。尽管非常辛苦，但我也从中获得了很多收获和学习的机会。我深刻体会到，只要用心并脚踏实地去做，相信没有什么困难是不可克服的。

在20__年6月份，酒店正式开业后，由于领导对我的信任和支持，我被调到了财务部门。财务部门是酒店的后勤部门，主要负责为前厅提供各项服务并确保酒店正常运转。在其他部门的热心支持和大力帮助下，我克服了许多困难，并与各部门合作顺利完成了各项工作：

1、与银行相关部门联系，完成了酒店备用金的兑换工作，并有条不紊地发放了员工工资，以及每月供应商货款的汇款工作。

2、配合采购部及时完成了日常采购的报销工作。

3、坚持对财务手续进行严格审核，对不符合财务及酒店手续的一概不予支付。

4、整理客户的签单名单，并与相关部门合作完成了客户的催款工作。

5、管理现金并进行银行存取款工作。

6、严格执行现金管理和结算制度，定期与会计核对现金、银行存款、应收账款等。

7、统计每日桌数和营业收入情况，并定期向上级领导报告。

回顾20__年并展望20__年，我意识到自己还有很多需要进步和完善的地方。在20__年，我将重点关注以下工作安排：

1、加强业务学习和知识更新，进一步提高自身专业水平和组织协调能力。

2、积极响应总经理的号召，认真完成领导分配的各项任务。

3、加强应收账款的回收工作，并清理账目。

4、加强与各部门的协调工作。

5、完善现金管理工作，争取使现金运用更加合理化。

6、改进自己的缺点和不足之处。

在20__年这个新的起点上，我们将以崭新的面貌迎接新一年的工作。在总经理的领导下，我们将结合实际，围绕“竭尽全力为前厅服务，保证酒店正常运转”的服务宗旨，齐心协力、团结一致，共同努力为公司的美好明天努力奋斗。

财务年度工作总结精选8

本人已经在财务工作岗位上工作了一年多。在这段时间里，我一直专注于我的工作，认真地学习业务知识，并向有经验的同事请教，不断提升自己的工作能力。