4、采购、维修大额开支实行集体研究决定，并签订采购、维修合同，上报相关部门，完善控购手续后方可执行。(邢台英才网问题的定性与处理亲自过问，对财务报告认真批阅，及时提出了整改意见和具体要求，为财务工作的顺利实施提供了有力保证。

2、财务工作要树立服务意识。财务工作的性质决定了财务工作必须坚持监督与服务并重，寓监督于服务之中。

3、工作方法及工作效率至关重要，充分体验到事半功倍和事倍功半的差距。

4、凡事都要付诸热心，相信耐力无所不能。

5、团队协作精神非常重要。

总之，通过共同努力，虽然财务工作也受到了领导的认可和支持，取得了全校职工的信任，但也面临许多新问题：制度有待进一步完善，方法需要进一步完善，业务水平需要进一步提高等。

财务年度工作总结汇总12

祝贺各位亲爱的同事们！在过去的一年里，我们一起经历了丰收，也期待在未来的一年里万事顺意。在局与中心领导以及全体同事的关心、支持和帮助下，我能够坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作，在政治思想、工作学习等方面取得了不小的进步。下面，我将对自己在各方面的表现进行一个小总结，向领导和同事们汇报。

首先，在爱岗敬业方面，我始终按照“发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要新举措”的要求，努力坚持原则，秉公办事，顾全大局，在工作中以新《会计法》为依据，遵纪守法，遵守财经纪律。我认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责。我服从组织安排，并能按时保质保量完成岗位任务。我主动利用会计的优势和特长，给领导当好参谋，合理合法处理好财会业务。我对各办公室人员所需报销的单据进行认真审核，为领导把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报。我认真做好会计基础工作，审核原始凭证，确保会计凭证手续齐全，装订整洁符合要求，科目设置准确，账目清楚，会计报表准确及时完整，定期向领导汇报财务业务执行情况。除了按时完成本职工作之外，我还能够完成临时性工作任务。

其次，在生活作风方面，我继续发扬勤俭节约、团结互助的优良作风，并有意识地约束自己的言行。我努力做到能自己解决的问题绝不找领导解决，能暂时凑合的绝不跟领导反映，绝不提过分和无理的要求。同时，我正确处理好工作与生活的关系，以积极健康的生活状态为工作打下了良好的基础。

第三，在加强政治学习方面，我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好地履行职责，我将学习放在重要位置，认真学习业务知识和煤矿兼并重组的新形势下的政策。无论是在政治思想上还是业务水平方面，我都有了较大的提高。我坚持把学习和积累作为提升自身素质、提高工作能力的基本途径。我把参加各种学习活动与业务学习结合起来，并认真做好重点学习笔记。在工作中，我能认真执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭办公、务实开拓的原则。

第四，在重视日常财务收支管理方面，我意识到收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重。为了加强这一管理，我们建立了建全各项财务制度，使财务日常工作有法可依、有章可循，实现了管理的规范化。我严格按财务制度办理一切开支，并积极催收一些创收，使得局和中心财务能够集中财力办公。通过财务室的认真执行，我们取得了显著的收效。在经费紧张的情况下，我们既保证了局和中心一系列政府业务活动和财务收支的顺利开展，又使各项收支的安排使用符合发展的要求，极大地提高了资金的使用效益，达到了增收节支的目的。

第五，在认真做好年终决算工作方面，我深知年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务。年终决算涉及结清旧账、年终转账、编制会计报表等工作。财务报表是反映单位财务状况和收支情况的重要文件，也是单位领导了解情况、掌握政策、指导预算执行工作的基础资料，同时也是编制下年度财务收支计划的基础。我认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表，并通过分析总结出管理中的经验，指出存在的问题，以便改进财务管理工作，提高管理水平，为领导的决策提供依据。

总之，过去一年中，我在工作中取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足。我将继续努力，不断进取，提高自己的工作能力和素质，为单位的发展做出更大的贡献。感谢领导和同事们的支持和帮助，在新的一年里，我将继续努力，为单位的发展贡献自己的力量。

财务年度工作总结汇总13

今年，我们公司推出了“阳光服务”工程，旨在全员学习服务意识，实现一条龙服务的目标，即科室为一线服务，一线为顾客服务，全员为厂商服务。

在新的一年里，连锁超市和新合作超市的发展将迅猛起来。作为财务人员，我们将为业务部门提供优质的服务，确保业务的顺利进行。我们的工作重点将从以下几个方面展开。

首先，我们将深层次挖掘软件功能。尽管我们已经使用了新系统，使业务运营基本正常，但仍然存在一些不足之处，比如进货渠道的理顺，生鲜商品和加工商品的管理等。

其次，我们将加强预警机制。我们将对业务部门的经营过程进行监控，并及时反映经营过程中的不良状况，如销售毛利过低和进货加价率达不到要求等，并对其进行检查和落实结果。

第三，我们将增强全员的效益观念，增加门店节约意识。我们将努力使门店的直观费用在今年比去年下降15%至20%。

第四，我们将理顺新合作超市的财务管理。由于新合作超市遍布乡镇，距离市区有一定的路程，因此如何进行远程对门店的管理将成为我们工作的重点。

第五，我们将大力加强员工的财务知识培训。我们将定期组织柜长和员工进行财务知识培训，全面提高连锁超市员工的财务水平。

第六，我们将加强对便民店优扣的管理。优扣的存在会导致企业利润的流失，因此管理好优扣是保证企业利润的关键。

最后，我们将挖掘财务活动的潜在价值。尽管精细化财务管理是一项极为复杂的工作，但正如所言：“天下难事始于易，天下大事始于细”，只有通过细致的管理，我们才能发掘财务活动的潜在价值。