三、经费管理

管理是财务工作的一项重要职能。首先，我们为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据，能够随时完成学校领导和各处室要求提供的数据资料。其次，我们参与学校管理和决策，针对学校存在的不合理现象，财务室已经提出合理化建议，大部分已被采纳。

我们科学合理编制学校的收支计划，并对计划过程进行控制和管理，合理配置学校资源，努力节约资金，加强资产管理，防止学校资产流失。我们对学校财务活动的真实性、合法性和合理性进行监督，积极开展财务分析工作，确保学校财务活动的效益性。我们还开展了预算内经费管理和往来款项管理等工作。

(一)预算内经费管理工作

预算内经费全部由财政拨款，主要用于职工工资、奖金、离退休费、医疗保险、住房公积金和公业务费等开支。我们通过以下工作来实现经费管理：1、及时足额发放职工工资、离退休费、绩效工资等。2、按期上交职工医疗保险金、住房公积金。

3、公开业务费开支，严格执行校长一支笔审批，报销时必须凭原始凭证据实列报，不能以领代报或以借代报，手续不完善、票据不正规和非正常开支的费用，一律不予报销。

4、采购、维修大额开支实行集体研究决定，并签订采购、维修合同，上报相关部门，完善控购手续后方可执行。(邢台英才网问题的定性与处理亲自过问，对财务报告认真批阅，及时提出了整改意见和具体要求，为财务工作的顺利实施提供了有力保证。

2、财务工作要树立服务意识。财务工作的性质决定了财务工作必须坚持监督与服务并重，寓监督于服务之中。

3、工作方法及工作效率至关重要，充分体验到事半功倍和事倍功半的差距。

4、凡事都要付诸热心，相信耐力无所不能。

5、团队协作精神非常重要。

总之，通过共同努力，虽然财务工作也受到了领导的认可和支持，取得了全校职工的信任，但也面临许多新问题：制度有待进一步完善，方法需要进一步完善，业务水平需要进一步提高等。