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季度工作总结范文怎么写12篇
大小:482.29KB 6页 发布时间: 2024-03-01 12:33:59 19.49k 19.41k

季度工作总结范文怎么写3

第四季度以来,我局在县委、县政府和市审计局的正确领导下,在县法制办的精心指导下,不断加大审计法规宣传力度,强化法律培训,增强法制意识,更新执法理念,规范执法行为,提高执法水平,依法行政工作取得了较好的成绩。

一、高度重视,健全组织机构

第四季度以来,我局多次召开局务会、全体干部会,对依法行政工作进行研究部署,努力增强广大干部的法制意识和依法行政理念,不断提高依法行政水平。为了认真贯彻落实《审计法》、《行政许可法》等法律法规,促进审计工作的制度化、规范化、法制化,我局成立了以局长为组长,分管局长为副组长,相关股室负责人为成员的依法行政工作领导小组,为该项工作带给有力的组织机构保障。并成立了法规股,确定了专门人员,具体负责研究部署相关法律法规的宣传贯彻工作,进行审计质量监督检查。

二、加强学习,增强法制观念

近年来,我们根据县委、县政府及上级审计部门的统一部署,以“五五”普法为契机,结合我局实际,把学习《行政许可法》、《审计法》及相关通用法律知识和从事审计工作所需的专门法律知识,纳入到年度法制宣传教育实施方案中,要求局机关工作人员认真学习,深刻领会。按照“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的工作方针,增强了审计法制意识,把依法行政、依法审计贯穿到维护国家财经秩序、促进依法理财工作中。第四季度局机关聘请有关法律专家进行法制培训2次,有20人次参加了省市县组织的业务学习培训。通过宣传教育,全局领导干部充分认识到了全面推进依法行政、依法审计的紧迫性,营造了人人依法审计、尊重法律、崇尚法律、遵守法律的良好氛围。

三、健全机制,切实加强制度建设

为提高依法行政和执法水平,加强审计监督,落实《全面推进依法行政实施纲要》,防止行政执法人员在工作中出现行为不规范,我局进一步完善了《审计项目公示制》、《审计项目程序制》《审计项目限时审结制》、《审计项目复核制》、《审计处理座谈制》、《审计质量追究制》、《审计落实回访制》、《审计结果公告制》等项业务工作制度和依法行政制度,按照“谁主审、谁负责”的原则,建立健全审计执法职责制和审计风险职责追究制度和跟踪反馈机制,完善了局内部管理制度及决策程序和议事规则,对审计工作严格按照审计程序、审计工作纪律进行开展,全面推进审计工作的科学性。同时,严格执行收支两条线的规定,对所有违规罚没资金在财政专户收缴。

四、履行职责,提升依法审计潜力

第四季度以来,我局认真贯彻落实县委、县政府《关于进一步加强审计监督工作的意见》精神,严格按照法定程序履行审计职责,加强审计项目的复核工作和质量检查工作,实施审计质量职责与过错追究制度。加强岗位职责制和审计组长负责制,推进审计回访制度,确保了审计成果的有效落实。按照客观公正、实事求是的原则,严格依法处理处罚,认真听取被审计单位的意见,切实保障被审单位的合法权益。此外,我局还用心稳妥地分步推进审计结果公告制度,自觉理解人大、司法、新闻媒体等和人民群众的监督,充分发挥社会舆论监督作用,构成监督合力,用心落实审计决定,促进审计发现问题的纠正和整改。第四季度我局对县人大办、自来水公司等10个单位进行了审计回访,对农村新型合作医疗资金审计结果和城镇职工医疗保险基金结果进行了公告,收到较好的效果。为加强对行政执法行为的监督,确保依法行政工作顺利开展,我局除了严格执法程序外,还进一步加强内部监督,强化自我约束,同时设置了举报电话,自觉理解群众的监督,并且对执法人员制定了严格的违纪职责制度,有效地杜绝了有法不依,执法不严,滥用行政权力的现象。

通过推进依法行政工作,我局广大干部的执法理念进一步更新,执法水平不断提高,各项工作取得显著成效。全年,共完成审计项目187个,查出违纪违规资金3443万元,管理不规范资金5766万元,应上缴财政资金112万元,已上缴财政资金112万元,入库率100%,清收各种欠税1046万元,归还原渠道资金4447万元,纠正管理不规范资金5766万元,核减工程造价3472万元。各项指标均创我县审计史新高。全局行政执法工作和审计人员执行廉政纪律状况继续持续了零举报、零投诉、零案件,没有发生群众举报、投诉的行政不作为和乱作为状况,也没有发生执法职责追究案件和行政诉讼案件。

通过努力,我局在依法行政工作中取得了必须的成绩,但还存在法律宣传不广泛、不深入,个别干部法制意识不强、执法力度不大等问题,有待进一步加以解决和规范。今后,我局将继续通过强化法制观念,规范行政行为,加强监督管理,使行政执法人员的依法行政潜力和执法水平不断提高,从而使审计工作更上一个新台阶。

季度工作总结范文怎么写4

今年以来,我局在市委、市政府、市安委会的正确领导和省商务厅的具体指导下,认真贯彻落实各级关于加强安全生产工作的有关精神。我们的目标是遏制安全事故发生,确保安全生产形势稳定。为了实现这一目标,我们加强了安全宣传教育和各项制度措施的落实,强化了安全生产督查及整治工作。我们思想上高度重视,组织上坚强有力,制度上健全完善,管理上严格规范。现就我局第一季度安全生产工作总结如下:

一、加强领导,落实责任

年初,我们召开了安全生产工作专题会议,对全年的安全生产形势进行了分析,并对商务系统安全生产工作进行了具体的部署和安排。为了确保工作的顺利进行,我们成立了安全生产工作领导小组,由局长任组长,分管副局长任副组长,局机关科室负责人为成员。我们对中石油、中石化、综合市场、专业市场、超市和生猪屠宰场(点)实行领导和各业务科室包干责任制,对重点防范单位实行组织领导轮流值班督查制,对所管辖行业的安全生产实行科室负责人包干责任制。并与商务口各单位、局机关各科室、商贸企业、生猪屠宰场(点)签订了安全生产责任状,将安全生产的目标责任进行层级分解,形成一把手负总责、领导和科室负责人分工负责、全局上下人人有责的管理模式。

二、加强管理,完善机制

为加大防范力度,我们注重对商贸企业的日常管理。我们要求商贸领域各企业根据自身实际,制订具体可行的安全生产制度,并要求他们在生产过程中严抓制度的执行。同时,我们还要求各企业制订安全工作应急预案,建立安全预警和应急处理机制,完善突发安全事故的处理和报告机制,并定期召开安全生产形势分析会,定期组织员工进行安全知识培训,定期组织消防器材操作培训和应急疏散演练,确保发生突发性安全事故时能采取有序、有效的应对措施。为了保证生猪屠宰工作的安全,我们与全市12个生猪定点屠宰场(点)签订了《共同承诺书》,要求他们加强对肉品生产场地安全隐患的排查,发现问题及时整改,同时制定完备的安全生产制度,从生猪进场、检验、检疫、屠宰、无害化处理到肉品出场等环节都必须按制度落实到位,并建立台账,实行肉品质量信息追溯制度,确保人民群众的肉食安全。

三、加强督查,消除隐患

一季度,为加强对两城区各商贸企业和生猪屠宰场(点)的安全生产监管,我们开展了“元旦”“春节”节假期间的安全生产检查。在这次检查中,我们采取了不发通知、不打招呼、不要陪同、突击检查的方式。我们当场指出了企业存在的安全隐患,并责成企业立即进行整改。同时,我们还开展了第一季安全生产大检查暨“回头查”工作。我们有针对性地对节前安全检查中发现的问题进行了督促整改。对已整改落实的企业给予了表扬和肯定,对尚未进行整改的问题进行了限期整改通知,以彻底解决隐患问题。

为了进一步加强安全生产工作,我们还组织了消防防火安全公共演练。此次演练紧紧围绕各类制度措施的落实情况进行,特别是节假日期间商场、超市开展促销活动的安全情况。我们全面检查了经营场所的用电设备、消防设施、消防通道是否存在安全隐患。

总之,今年第一季度,由于我们局领导的高度重视和各项工作的有力推进,商贸领域没有发生安全事故。在今后的工作中,我们将继续坚持不懈地抓好商务系统的安全生产工作,为落实安全生产、构建和谐社会尽自己最大的努力。

季度工作总结范文怎么写5

__年的第一季度已经过去了。在这三个月的时间中,我通过努力的工作,也有了一点收获。我认为有必要对今年销售工作的开局做一下总结,以吸取教训,提高自己,以便在金融危机中更好地完成下季度的工作。下面是对本季度的工作进行简要总结。

我是去年十一月份加入公司的,从十二月份开始负责组建综合事业部。在没有负责综合事业部工作之前,我负责了一个月的商务9部。在加入公司之前,我在家休息了一年多,为了迅速适应这个行业,我来到公司后,一切都从零开始。我一边学习产品知识,一边摸索市场。遇到销售和产品方面的难点和问题时,我经常请教公司领导、其他有经验的同事和经理。我们一起寻求解决问题的方案,并对一些比较难缠的客户进行针对性策略的研究,取得了良好的效果。通过不断学习产品知识、收集同行业之间的信息和积累市场经验,现在我对盐城市场有了一个大致的认识和了解。现在我逐渐能够清晰、流利地分析客户提出的各种问题,准确把握客户的需求,并指导同事和客户进行良好的沟通。经过三个月的努力,我取得了一定的成绩,对市场的认识也更加透明。在不断学习产品知识和积累经验的同时,我的能力和业务水平都有了较大的提高。然而,我在本职工作上做得不够好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对于销售人员的培训和指导力度不够,影响了综合事业部的整体销售业绩。

在将近五个月的时间里,经过综合事业部全体同事共同的努力,我们逐渐使综合事业部的业绩被公司所认可,并取得了宝贵的销售经验。这是我们认为做得比较好的方面,但在其他方面还存在很大的问题。

下面是综合事业部第一季度的销售情况:

- 1月总业绩:166700

- 2月总业绩:241800

- 3月总业绩:252300

从上面的销售业绩来看,我们的工作做得不好,可以说是销售做得十分失败。在盐城市场上,虽然__行业的公司众多,但我们公司一直处于垄断地位。那么为什么我们的业绩和开展市场有这么大的压力呢?客观上存在一些因素,但在工作中我们也存在很大的问题,主要表现在以下几个方面:

1)销售工作中最基本的客户访问量太少。综合事业部是去年12月份开始工作的,在这段时间里,我们只有313个有记录的客户访问记录,加上没有记录的概括为46个。三个月的时间里,销售人员平均每个月只拜访了9个客户。从上面的数字来看,我们的基本客户拜访工作没有做好。

2)沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能很清晰地传达我们公司产品的情况,也不能很好地了解客户的真正想法和意图。对客户提出的建议不能迅速做出反应。在传达产品信息时,我们不知道客户对我们的产品有多少了解或接受程度。

3)工作没有明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成写工作总结和计划的习惯,导致销售工作处于放任自流的状态。由此引发了销售工作没有统一的管理,工作时间没有合理分配,工作局面混乱等各种不良后果。

4)市场开拓能力不够,业绩增长小。个别销售同事的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

我们需要认真分析以上问题,并采取相应的措施来解决。在下个季度的工作中,我们将加强客户拜访,提高沟通能力,设立明确的目标和详细的计划,并加强市场开拓能力。相信通过我们的努力,我们能够在下个季度取得更好的销售业绩。

季度工作总结范文怎么写6

在公司领导的正确引导下,督促检查和协调服务在办公室全体同事的共同努力下,以及其他部门的大力支持和配合下,发挥了重要的作用,我们较好地完成了第一季度的工作目标。现在我将具体汇报第一季度工作完成情况和下季度工作安排如下:

一、一季度各项工作完成情况:

(一)行政管理工作:

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