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销售员工作计划怎么写14篇
大小:486.08KB 8页 发布时间: 2024-03-01 15:46:51 8.53k 6.76k

20__年公司建设工程款总需求是4.6亿元。按照“特洛伊城”所签订的协议书,招商销售任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后,元月份应签订新的年度任务包干合同。全面完成招商销售任务,从根本上保证工程款的跟进。在营销形式上努力创造营销新模式,以形成自我营销特色。

销售员工作计划怎么写12

围绕20__年度总公司目标,我们将坚持以“内抓管理、外拓市场”的方针,并以“目标管理”方式,认真扎实地落实各项工作。

首先,我们将致力于创新求实、开拓国内市场。根据去年的基础,我们对国内市场有了更深的了解。我们深知产品需要市场,而市场更需要适合的产品,包括产品的品质、外观和相应的包装。因此,我们针对国内市场的特点,专门请人给公司作销售形象设计,提高公司在中国市场的统一形象。同时,我们将配合优质的产品,为今后更有力地提高盛天公司在中国的知名度铺好了稳定的基础。

为了更好地开拓中国市场,我们将建立健全的销售网络体系,为盛天开拓中国市场奠定销售分点。据悉,公司拟在3月初招聘一批业务员,并对其进行全面培训,包括业务知识和市场开发技巧,以灌输盛天实施理念。

在20__年度,我们制定了以下目标:

1、全年销售收入目标为________万元,利润目标为__________元;

2、盛天产品在国内市场的占有率要大于________%;

3、各项管理费用要同步下降________%;

4、设立产品开发部,在总公司的指导下,完成下达的开发任务;

5、积极配合总公司做好上海盛天开发区的相关事宜及交办的其他事宜。

为了实现以上目标,我们提出以下实施要求:

首先,我们将细化、规范化销售市场,并根据总目标________万进行分区域指标划分。责任明确,落实到个人,并以绩效挂钩的方式进行考核。

其次,我们将全国划分为________-________个区域,并为每个区域下达指标。通过考核与实绩挂钩的方式,我们将奖罚分明,以激励业绩。

此外,我们将根据销售网络的布局,大力推行代理商制度,争取在年内开辟________个省级城市的销售代理商。

为了更好地管理销售费用和差旅费,我们将实行销售承包责任制。

同时,我们将设立开发产品研发部,力争在上半年引进技术开发人员________人的基础上,下半年初步形成新品开发能力,完成总公司下达的任务计划数。

此外,我们将加强内部管理,提高经济效益。具体措施包括:财务销售成本的核算,进、销、存要清晰,月度要有报表反映,季度要有考核,力争销售年度达标________万,成本下降________%;人力资源管理方面,我们将根据总公司要求,结合上海公司工作实际,配置各岗位相应人员,并通过科学激励机制进行考核,使每位员工能够充分发挥个人价值;另外,我们还将加强产品开发费用的管理。

总之,我们还有许多工作需要努力开展,还有许多事项需要切实落实。为此,我们将紧紧围绕总公司工作要点,结合公司实际,在20__年度中承担应负的责任,为总公司的战略目标实现作出应有的贡献。

销售员工作计划怎么写13

一、国内护肤品市场分析

(一)国内护肤品市场近期动态

经过我部门的周密调查与分析,我们发现近期国内护肤品市场出现了以下一些发展动态。

①在某月份的化妆品市场上,国外品牌,尤其是某某、某某品牌,通过市场推广活动和广告投放并举,争夺化妆品的高端市场。比如,某某、某某等品牌在这段时间的广告量都很大,特别是在“五一”期间针对终端市场的买赠活动。

②某某市场逐步活跃起来,国外化妆品的市场竞争也日趋激烈。比如近期某某品牌、某某牌同时进驻某某市场,并且在商场中设立了专柜。同时,某某牌还针对自身产品特点在该市的某某药店设立了第1000个专柜。各知名品牌在中国中部城市的市场争夺可见一斑。

③男士日用护肤产品开始在市场上出现,以某某为代表的高端男士日用化妆品通过加大市场推广力度取得了成功。该品牌选择某某为形象代言人,并推出市场。加之“五一”期间的营销推广活动更使该品牌的市场份额以某某%的速度增加。

二、本公司产品销售状况分析

(一)上半年市场销售情况总结

根据我们对本年前几个月的产品销售情况的分析,我们得出了以下两点结论。

1、各级市场销售状况

一级市场的销售情况整体变化不大,但是一些市场,比如某某市场,部分一级市场的销售有较大的增长。二级市场销售整体上呈现良好的上升趋势,比如某某、某某市场。

2、整体销售情况

从整个市场目标与实际完成情况来看,一季度的销售目标完成了某某%,二季度前两个月的销售目标完成了某某%。本公司的市场销售业绩整体上升了某某%左右,这与“五一”的假期与活动有着直接的关系。

(二)本企业产品现有市场销售因素

就目前我公司产品而言,当前的市场仍然存在一些不完善的地方。大部分市场的存在主要依靠的是产品本身的品质以及老会员的购买。产生这种情况的原因包括以下三点。

①品牌包装意识不够,卖点与理念的传播行动较少。

②在终端销售上,相对于竞争对手,我公司的广告投放较少。

③近期公司推出的针对终端市场的系列促销活动,效果不是很明显。

④从市场反馈的情况看,公司库存与供货的不及时性导致了公司很大一部分产品错过了最佳销售时机,也让一些代理商的销售积极性受到了打击。

三、本月营销目标及主要营销方向

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