4、在__年6月之前完成__营销服务部和yy营销服务部两个服务机构的下延工作。至此，全区的服务网点建设基本完善，为公司的客户提供高效、便捷的保险售后服务。

三、加快业务发展，提高市场占有率，做大做强公司保险品牌。

根据__年中支保费收入__万元为依据，其中各险种的占比为：机动车辆险__%，非车险__%，人意险x%。__年度，中心支公司拟定业务发展规划计划为实现全年保费收入__万元，各险种比例计划为机动车辆险__%，非车险__%，人意险__%。计划的实现将从以下几个方面进行：

1、机动车辆险是我司业务的重中之重。因此，我们将大力发展机动车辆险业务，充分发挥公司的车险优势，打好车险业务的攻坚战。在__年，我们将巩固老客户，争取新客户，重点发展车队业务和新车业务的承保，以实现车险业务的新突破。

2、认真做好非车险的展业工作。选择拜访一些大、中型企业，对效益好、风险低的企业要重点加强关系，与企业建立良好的合作关系，力争财产、人员、车辆一揽子承保。同时，也要做好非车险效益型险种的市场开发工作，努力在__年形成非车险业务发展的新格局。

3、积极开展与银行的代理业务工作。经过积极努力，我司已与中国银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、福建兴业银行等签订了兼业代理合作协议。在__年，我们将集中精力与各大银行加强业务上的沟通联系，让银行充分了解中华保险的品牌和优势，争取银行在代理业务上对我们的支持和政策倾斜力度。力求在银行代理业务上取得新突破，实现险种结构调整的战略目标，为公司实现效益最大化奠定良好的基础。

个人工作计划范本10

作为一名店长，我深感责任的重大。多年来的工作经验让我明白了一个道理：对于一个经济效益良好的零售店来说，有三个关键因素是必不可少的。首先，需要一个专业的管理者；其次，要有良好的专业知识作为后盾；最后，必须建立一套良好的管理制度。只要用心观察，与顾客交流，我们就能做得很好。

具体来说，以下几点是我总结出来的经验：

1、认真贯彻公司的经营方针，并及时向每个员工传达公司的经营策略，起到桥梁的作用。

2、做好员工的思想工作，团结店内员工，调动和发挥员工的积极性。了解每一位员工的优点，发挥他们的特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。

3、通过各种渠道了解同行业信息，了解顾客的购物心理。这样我们就能知己知彼，心中有数，并且能有的放矢。从而使我们的工作更具针对性，避免不必要的损失。

4、以身作则，做员工的表率。不断向员工灌输企业文化，教育员工树立全局意识，从公司整体利益出发。

5、通过周到细致的服务吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创造性，使员工从被动的“让我干”变为积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创造更多的销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作。首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境。其次，积极主动为顾客服务，尽可能满足消费者需求。要不断强化服务意识，以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意地离开本店。

6、处理好部门间的合作和上下级之间的工作协作。少一些牢骚，多一些热情。客观地看待工作中的问题，并以积极的态度解决。

现在，门店的管理正逐步走向数据化和科学化。管理手段的提升对店长提出了新的工作要求。熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年已经开始，成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务管理好我们的店铺。