第四，我们要做好安全和卫生工作。加强安全管理，时时处处讲安全，做到“四勤”眼勤、嘴勤、脚勤、手勤。及时处理不安全的隐患，杜绝事故的发生，确保幼儿的人身安全。同时，我们要进行安全教育，教育幼儿自我保护意识，告诫他们不玩火，不与陌生人走。要求当班教师点名，做好交接工作，发现问题及时汇报并妥善处理。

第五，我将继续发挥带头作用，与班里的两位老师团结合作，认真对待工作中的每一件事，尽力完成。

第六，每次教学活动我都会提前认真准备所需教具，并备好每一次教案。我会多学习，多反思，在工作中发现问题并及时记录，多与有经验的老师交流探讨，将平日里的精神压力转化为动力。

第七，家长工作一直是我们幼儿园工作的重要组成部分。只有社会、家庭和幼儿园紧密结合，才能使每个孩子得到全方位的健康和谐发展。在本学期，我们要加强与家长的沟通，灵活多样地交流对孩子教育方面的看法，尽量满足家长的要求，帮助他们解答教育孩子方面的疑问，让家长逐渐信任和接受我们。当问题出现时，我们要第一时间与家长联系，让他们知道我们对问题的重视。通过沟通，我们可以共同商讨教育策略，协同进行教育。

总之，在本学期的工作中，我们要始终以孩子为中心，一切为了孩子。我们要认真踏实地做好每一件事情，严格遵守幼儿园的规章制度，努力做到尽善尽美。作为一名合格和优秀的幼儿教师，我将投入到工作中，用饱满的热情让孩子快乐地成长。

年度工作计划怎么写11

__年是酒店争创预备四旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在__年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好__年的全员培训工作。

一、指导思想

以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。

二、酒店的现状

当前酒店员工服务技能及服务认识与我店四目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务认识不强，员工业务不熟等方面。

三、当前的目标和任务

__年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，主动引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。

四、严格纪律树形象

纪律是一个团体范围正常工作和生活所必须遵守的行为规则，是提高部门战斗力的有效保障。古人云：“无规矩不成方圆”。所以，总办要搞好__年的全局性工作，必须要以严格的组织纪律作保障。组织纪律要常抓不懈，部门负责人要带头，从自己管起，彻底杜绝违纪违规现象的发生。部门员工的言谈举止、穿着打扮要规范，努力将总办打造成酒店的一个文明窗口。

五、创新管理求实效

1、美化酒店环境，营造“温馨家园”。

严格卫生管理是确保酒店环境整洁，为宾客提供舒适环境的有效措施。今年，我们将加大卫生管理力度，除了继续坚持周四的卫生大检查外，我们还将进行不定期的检查，并且严格按照标准，决不走过场，决不流于形式，将检查结果进行通报，并制定奖罚制度，实行奖罚兑现，以增强各部门的责任感，调动员工的主动性，使酒店卫生工作跃上一个新台阶。此外，要彻底搞好防蝇灭鼠灭螂工作，目前，正值鼠螂的繁殖高峰期，我们要加大治理力度，切实消灭蝇蟑鼠等虫害。花草是美化酒店、营造“温馨家园”不可缺少的点缀品，今年我们与新的花卉公司合作，加强花草的管理，要求花草公司定期来店修剪培植，保持花草的整洁美观，并根据情况即时将花草的花色、品种予以更换，力求使酒店的花草常青常绿，常见常新，给宾客以温馨、舒适之感。

2、创新宿舍管理，打造员工“舒适家园”。

宿舍的管理历来是一个薄弱环节，今年我们将加大管理力度，为住店员工打造一个真正的“舒适家园”。

第一要有一个整洁的寝室环境，我们要求宿舍管理员搞好公共区域卫生，并在每个寝室设立寝室长，负责安排督促寝室人员打扫卫生，要求室内清洁，物品摆放整齐，并对各寝室的卫生状况进行检查，将检查情况进行通报。

第二要加强寝室的安全管理，时刻不忘防火防盗、禁止外来人员随意进出宿舍，实行对外来人员的询问与登记制度，以确保住宿员工的人身、财产安全。

第三要变管理型为服务型。管理员要转变为住宿员工的服务员。住店员工大多是来自四面八方，初出家门的年青人，他们大多年龄小，社会经验不足，因此，在很多方面都需要我们的关心照顾，所以宿舍管理员要多关注他们的思想情绪变化，关心他们的生活，尤其是对生病的员工，要给予他们亲情般的关爱，使他们感受到家庭般的温暖。

六、节能降耗创效益

1、加强酒店办公用品、服装及劳保用品的管理。

我们将参照以往的有关标准规定，并根据实际情况，重新梳理，制定各部门的办公用品、服装及劳保用品的领用年限与数量标准，并完善领用手续，做好帐目。要求按规定发放，做到帐实相符，日清月结，并对仓库物品进行妥善保管，防止变质受损。

2、加强车辆乘车卡及电话的管理。

建立车辆使用制度，实行派车制，严禁私自用车与车辆外宿，并加强车辆的油耗、维修管理以及车辆的护养，确保酒店领导的用车及用车安全。对乘车卡和拨打长途电话也要实行严格的管理及登记制度，防止私用。

七、宣传、推介亮品牌

1、要提高文件材料的写作水平与质量，及时完成酒店各种文件、材料的起草、打印及发送工作，要加强档案管理，建立档案管理制度，对存档的有关材料、文件要妥善保管，不得损坏、丢失。

2、及时宣传报道酒店典范事迹，加大对酒店的宣传力度，不遗余力的宣传酒店在三个文明建设中涌现出的先进典范，极力推介酒店，树立优良的酒店外部形象，提高酒店知名度。

八、新员工入店培训：人事部

新员工入职培训每月开展一至两次(具体情况视新员工人数而定)，时间安排避开部门营业的高峰期，入职培训以一周为一个周期，每天利用下午14：00-16：30进行培训。

年度工作计划怎么写12

一、工作设想

本学期，我将以《指南》精神为引领宗旨开展班级工作。在符合《指南》五大领域精神的基础上，对教材上的集体活动进行适当改变。我们将注重跟随幼儿兴趣，让他们自主衍生活动，尽量把最适合孩子的、他们最感兴趣的课程带给他们。我们希望让孩子们能够享受学习的过程和操作的快乐。在游戏中，我们也注重游戏内容的适宜性和创新性。我们将注重提供给孩子们有变化和能够进行二次创造的游戏材料，而不仅仅是单一的玩具。我们希望让孩子们在享受游戏快乐的同时，也能够挑战自己并得到成长。

二、工作重点

本学期我们班有三十个孩子，三位老师。作为一个年轻的班主任和新人老师搭班，我感到肩头的任务很重，也颇感压力。但是我们会努力让工作的压力变成前进的动力。我会与班级两位老师一起熟记工作制度，积极提高自身业务技能，做好班级整体工作。我们互相学习、相互促进，带好每一位孩子。

在周一的全园会议上，我听到季主任给我们分享的一句话，深感如此。幼儿园的安全工作就如同100前面领头的一，无论其他工作做得多么细致，活动开展得多么精彩，没有这个保障孩子们安全的“1”，一切都是没有意义的。因此，我认为保证幼儿安全，做好班级安全工作是我们工作的重点和一切设想的前提。在日常工作中，我们三位老师会注重排查安全隐患，为孩子们提供一个安全的生活游戏环境。在进行游戏学习活动时，我们会时刻警醒安全警钟，为孩子们提供安全无害的游戏材料，进行安全无隐忧的活动游戏。我们务必做到让孩子开心、家长放心、领导安心。另外，考虑到我们是小班第一学期，因此幼儿对幼儿园环境的适应和集体生活的行为习惯养成也将是我们工作的重点。

孩子们来自不同的家庭，接受过不一样的家庭教育。他们的个性、能力、生活行为习惯都是很不一样的。有的小朋友生活能力较差，不会吃饭、如厕；有的小朋友个性较强，容易情绪激动和人产生争执，更有甚者会出现攻击性行为；有的在口齿表达和合群等方面会存在一些困难等等。这些都将是我们今后工作的重难点。稳定孩子们的情绪，帮助他们尽快适应集体生活，养成良好的行为习惯，这些都是需要我们付出时间和耐心去完成的。我们会制定可行合理的教育教学活动计划，做到因材施教、因人而异。我们努力让孩子们在小三班这个大家庭中生活开心快乐，并且有所获得和成长。