最后,我们要强化七项建设,包括强化安全风险防控体系建设,完善安全监测监控系统;强化安全质量标准化体系建设,细化实用的质量标准化标准;强化隐患排查治理体系建设,落实安全生产主体责任;强化职业卫生健康体系建设,体现职业健康与生命安全并重;强化科技支撑体系建设,提升智慧化矿山水平;强化应急救援体系建设,加强应急演练,提高应急处置能力;强化安全教育培训体系建设,提升全员安全素质。
年度工作计划范文7
一、学期目标:
本学期的中心工作是促进每个幼儿富有个性的发展。我们将以多种方式引导幼儿认识、体验并理解基本的社会行为规则,学习自律,树立规则意识。同时,结合日常生活,开展安全教育,提高幼儿的自我保护意识和能力。我们还将帮助幼儿学习正确的阅读方法,培养他们对阅读的兴趣。在人际交往中,我们会引导幼儿懂得尊重他人,对人有礼貌,诚实守信。此外,我们还会培养幼儿积极主动参加各项体育活动,并加强班风文化建设。同时,我们也会学习和渗透班级管理,转变教育观念。教师方面,我们将加强学习、不断反思,努力提高自己的教学水平和服务意识。
二、班级情况分析
本班共有36名幼儿,其中包括9名新生,男生6名,女生20名。27名幼儿由我幼儿园小班升上本中班,新生中有6人接受过不同程度的小班或托幼班教育。大多数幼儿性格活泼开朗,积极参加活动,适应幼儿园生活。他们喜欢集体活动,喜欢听故事,念儿歌,玩各种语言游戏。与同伴间的交流多数能使用普通话,能正确清楚地表达自己的意思。他们有很强的求知欲望,喜欢探索和观察。9名新生在适应性方面表现得比较好,比较容易组织活动。但也存在一些问题:新旧生的能力不齐,原来的幼儿园整个班级生活已有些松散,自我意识较强,缺乏分享意识,自我为中心的现象较多。
在教师方面,我们班由四名老师组成,其中有一名是刚毕业的新教师。老师们在教育教导幼儿上都有较高的认识,掌握了比较有成效的教学方法。与家长们的关系也非常不错。
三、班级工作任务及目标
我们将严格按照幼儿园工作规程,扎实地做好保教工作和家长工作。主要抓好幼儿的日常规教育和品德教育,增强幼儿的体质,发展他们的语言能力,注意智力的开发,使幼儿在体、智、德、美等方面得到全面的发展。
四、培养方向
在身体发展方面,我们将组织体育集体活动,提高幼儿对各种天气的适应能力,养成锻炼身体的好习惯。同时,我们也会培养他们良好的饮食习惯,养成爱清洁、讲卫生的好习惯。
在认知发展方面,我们将帮助幼儿认识常见的安全标志,让他们在遇到危险时知道一些简单的自救方法,并了解通过卫生、运动来增强体质。我们还将鼓励幼儿积极主动地观察周围事物,爱思考、爱提问,从不同的角度分类、比较事物的细微差别和相同之处,形成数概念,并初步形成数的"守恒"概念。
在社会性发展方面,我们将帮助幼儿认识并喜爱中国传统文化和节目,了解中国的少数民族和多元化的世界。让他们知道自己是中国人,为中国的成功而自豪。他们能用恰当的方式表达自己的情绪、情感,具备礼貌、热情,能主动地与同伴交往,有合作意识。我们还将帮助他们形成开朗、乐观、愉快的性格,培养一定的坚持性、责任心和控制力。
五、主要活动
1.组织幼儿掌握垃圾分类的方法,树立"开发区是我家,美丽的家靠大家"的意识,注意社区的环境卫生。
2.让幼儿了解纸的分类与处理,掌握回收再利用的环保知识,并了解纸是怎样制作的。
3.为幼儿庆祝生日,举行生日会,送上幼儿的亲切祝福,让他们感受到朋友的祝福。
4.积极参加幼儿绘画、秋游、运动会等活动,开发幼儿创造的智慧,加强幼儿集体观念和参与意识的教育,让每个幼儿获得锻炼,培养他们的自信心。
六、家长工作
1.对新生进行家访,了解幼儿的生活习惯及个性,让家长及时了解幼儿园的教育主题,带动家长与幼儿共同学习和探讨。
2.建立与家长联系的多层桥梁,做好幼儿园与家长之间的沟通作用。
3.通过家长委员会的工作,带动家长为我们的教育活动、集体活动出谋划策,并能主动、及时地带动其他家长参与活动,形成幼儿园良好的社会氛围。
年度工作计划范文8
一、市场状态分析
1、20__年度市场分析
根据20__年度的市场调研数据显示,有超过60%的人群计划装修新房,不到20%的人计划装修二手房,剩余20%的人则不准备进行装修。在待装修的房屋面积分布上,小于100平米的房屋占据了大多数,而超过120平米的房屋不到20%。在装修预算上,60%的人的预算在3万元至8万元之间,20%的人的预算超过8万元,而10万元以上的预算占据了20%。基本市场形态为需求旺盛的刚需装修为主,中小户型的房屋装修风格以简单大方为主。全包和套餐这两种装修形式也已经受到大众的接受。
2、20__年度市场预分析
预计在20__年度,装修市场将继续呈现全包和套餐等营销模式报超低价,设置套餐陷阱的趋势。这将导致许多客户对大包和套餐类型的装修公司进行比较,并采取各种手段进行底价进攻的诱导。而选择半包装修的客户一般更关注一站式购物的建材团购和展会购买建材套餐。
3、消费者消费心理分析
20__年度,大包和套餐将继续展开低价大战。然而,经过20__年的低价陷阱经历后,客户对各种低价活动持怀疑态度,更加关注价格与质量、公司口碑、品牌、建材选购范围、设计实用性、环保以及售前、售中、售后服务等方面的内容。
二、SWOT分析
1、公司优势
1) 公司管理层有信心将公司打造成品牌公司;
2) 公司具备先行的企业文化,为公司发展带来机遇;
3) 公司改革为公司带来了更健全的管理制度;
4) 公司大力提拔年轻有为的人才,为公司注入活力和创造力;
5) 公司凭借管理层的支持,拥有丰富的资源;
6) 公司之前有大量的计划准备时间和实践经验;
7) 公司制定的活动合理,对客户产生一定的吸引力。
2、公司劣势