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年度工作计划范例大全1

新学期开始了，为了进一步深化课堂改革，贯彻新课程理念，提高本教研组教师的课堂教学能力和水平，促进教师成长，我们教研组将一如既往地开展好数学教研活动。

我们的指导思想是以课程改革为核心，以“361课堂模式”教学为载体，以学生全面发展、教师业务能力不断提升为目标，以提高课堂教学效率、教学质量、减轻学生课业负担为根本，加大教学研讨力度，坚持科学育人，扎实有序地开展数学教科研工作。

我们的教研目标有三个方面：为教师们学习、交流、提高创设一个良好的研讨氛围，提供一个和谐的研讨平台；继承和发扬我组教师良好的师德修养、爱岗敬业的精神、良好的教风和教学研究的热情，在全组发扬团队意识、合作意识和竞争意识，形成浓厚的教研之风、互学之风、创新之风；在学习、实践、研讨中更新教师的教学观念，探索，总结新课程的实践经验，进一步提升本组教师的教科研能力。

为了实现这些目标，我们制定了一系列教研措施。首先，每月教研组将检查教案和作业，杜绝无视进度备课和上课的现象，要求教案具有实效，并且要有板书设计，课后要进行反思。作业方面要求提高作业练习的效能，布置作业要精心合理，批改准确，反馈及时，适当批有鼓励性评语，保持作业本整洁，书写规范，培养学生良好的书写习惯。

其次，我们将进行每月的评优活动，主要从参加研究课的态度、学生作业的情况、教师备课的情况、参加组内教研活动的情况、资料提交的完成情况、教学事故以及教研成果等方面进行考核。

第三，我们要加强教师的育人意识，变知识育人为文化育人，让学生在愉悦的环境中学习。为此，教研组将牵头加强理论学习，听课，提高教师的认识。

此外，我们每次活动都要有内容和主题，每次活动都要有主讲人和记录人，要求每个人都参与到活动中来，每个人都要当一次主讲人。教研组长要早安排、早策划，确保活动的研究促进进步的目的。

在学校的部署安排下，我们还将继续开展研究课、展示课、评优课等活动，突出新课标理念、以主体参与的课堂教学设计为研究重点，进行“研、讲、评、议”一条龙教研活动，充分体现集体智慧，提高教师的授课质量，提高课堂效率，打造优质课堂。我们的目标是建成名师成长的摇篮、教育科研的阵地、学科教学质量的保证。

除此之外，我们还将不定期进行随堂听课，主要监察学生的学习习惯及课堂效果，每月统一安排单元测试。这个学期要求每位教师听课10节。

另外，我们还将继续开发建设“数学教学资源库”，调动全数学教研组的能力，让每一位教师奉献出个人在数学教学媒体方面的贡献，初步形成数学教学资源库。这将有助于教师更好地进行教学，取得良好的教学效果，实现网络资源共享，极大地减少教学媒体产生的问题。

我们数学组是一个强大的集体，是其他教研组无法比拟的。我相信在我们大家的共同努力下，一定会取得更辉煌的成绩。

具体工作安排如下：

九月份：制定并通过教研组工作计划；学习《数学课程标准》；进行教案检查。

十月份：教研组内进行听课、评课活动；作业检查；观看教学录相，公开教学活动。

十一月份：期中考试，质量分析；举行教学研讨；优秀作业展览；开展课题研讨活动，积极撰写论文。

十二月份：组织数学教师业务学习；研讨数学教学中存在的问题；进行数学实践活动研究；每人写一份数学实践活动方案。

一月份：期末复习研讨活动；期末考试，质量分析；教案检查；收集、交流案例、课后反思等；教研组工作总结。

年度工作计划范例大全2

在20__年，保洁部门在集团领导的大力支持和物业公司经理的正确领导下，秉承公司"您的满意是我们永恒的追求"的宗旨，不断壮大并努力工作，圆满完成了工作任务。为了持续提供优质服务，我们将在20__年除了继续做好本职工作和坚守"服务"理念外，还将开拓新的工作思路。今年，我们的部门工作重点主要包括以下几个方面：

1、完善各项管理制度，并形成配套的考核和监督机制。在17年的基础上，我们将修改和完善各项管理制度，摆脱以往"人管人"的被动状态，向着"制度管人，制度约束人"的良性轨迹迈进。我们将进一步加强对员工的管理，并细化和量化各项工作标准。这样一方面可以帮助员工了解如何进行工作以及达到什么程度，另一方面也方便主管人员进行考核和监督，减少个人主观因素的影响。我们将坚持"定人、定岗、定时、定标准、定任务"的"五定"方针，并采取有效措施来加强对操作人员的管理，优化人员结构，以更好地推动未来工作的开展。

2、树立服务品牌。树立服务品牌有利于提高企业的知名度，对一个部门同样如此。这不仅有利于提升部门的影响力，还能增强部门的凝聚力。目前，我们本着"清扫一户，洁净一户，满意一户"的原则，为业主提供家政服务，并赢得了业主的好评。在业主心中，我们树立了良好的形象。

3、确定两个工作目标。我们的目标是达到青岛市A类物业卫生标准和实现经济效率最大化。根据小区定位和物业服务定位，我们保洁部将不懈努力，为业主创造一流的生活环境。我们将严格执行A类物业卫生标准，并争取获得青岛市十佳物业公司的称号。除了做好保洁工作，我们还将处理废品收购和家政服务工作，以最大限度地减少人员数量并提高物业的经济效率。

4、外包家政服务。由于我们保洁人员素质不同，工作质量存在差异，因此提供的家政服务效果也不同。此外，目前的轮流作业形式也不便于人员管理。外包家政服务给我们提供了一个机会，既能保证服务质量，又能规范内部管理，并且我们还可以收取一定的服务费用。

5、建立一个垃圾中转站。随着业主数量的不断增加，小区产生的垃圾量也在不断增加。因此，垃圾的清运、中转和处理成为保洁工作的重要一环。我们希望在集团领导的大力支持下，尽快建立一个垃圾中转站。

6、保洁与绿化的统一整体性和不可分割性。保洁和绿化都是小区环境管理的一部分。如果小区没有保洁工作，就会出现脏乱差的现象；如果小区没有绿化，就不会有花草树木。如果将两者划分为不同的部门，就会出现相互矛盾、相互推卸和相互扯皮的现象。因此，我们建议将保洁和绿化合并为一个环境部门，以确保保洁和绿化工作的统一管理。

20__年，我们将继续努力，为业主提供卓越的服务！

年度工作计划范例大全3

一、指导思想

以学校工作计划为指导，在校长的统一领导下，本学期后勤工作以管好校产为重点，认真做好后勤服务、物资设备管理等各项工作。为了加强学校后勤管理，提高工作效率，树立后勤工作为教学第一线服务的思想，结合本校实际情况，特制定学校后勤工作计划。

二、工作目标

本学期后勤工作的目标是三个确保、四个力争。三个确保是：确保校园建设、教育教学办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位;确保学校财务管理规范、精细、帐物相符;确保学校水电、饮食、活动的安全，杜绝事故的发生;四个力争是：力争进一步完善服务设施;力争进一步完备服务项目;力争进一步提高服务质量，力争进一步提高服务效益。

三、工作措施

(一)加强安全防范工作，增强师生的安全卫生意识

1、经常检查各室及公共场所中的电器线路、装置、设备，发现问题及时解决隐患，切实做好防火、防盗、防触电工作。

2、树立安全第一意识，加强食堂工作各环节的管理与监督，办好师生食堂。

(二)加强校舍、校产管理

1、进一步完善校产、校舍管理制度，尤其是强化赔偿制度。

2、严格校产管理制度化、规范化，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。