在日常工作中，我非常注重自身的形象。我要求部属做到的，我首先坚决做到；我要求部属不做的，我带头不去违反。在各项工作中，我始终是加班加点第一个到位，集中学习第一个到场，急难任务第一个先上。我树立了善于吃苦、勤奋工作的形象。古人说：“业精于勤荒于嬉，形成于思毁于惰。”提高完善自我需要勤奋，工作出成绩也需要勤。作为一个部门的副职，我更要勤字当先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤。对待工作，我有废寝忘食的精神，当天的事当天办，保证案件不积压，事情不过夜。

一年来，我基本没有休息，重大节假日我带领部门人员在各大场所进行各项业务宣传。平时，我经常加班加点到深夜。虽然辛苦，但看到公司的营业额大幅度增长，我心中感到非常欣慰。在日常工作和生活中，我非常关心、帮助部门的职工。我提倡坦诚沟通，解决问题时，我主动帮助他们解决实际生活困难。使大家心里话愿意与我交流，遇到困难愿意找我解决，有效地保证了全体人员思想稳定，形成了一盘棋的局面。大家都将公司利益和部门利益放在首位，讲团结、讲协作，出色地完成了各项工作任务。

存在的问题及下步打算

回顾一年来的工作，我认为我还是称职的。虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。首先，由于年龄较轻，我在工作方法上显得过于简单；在一些问题的处理上，我还需要更加冷静。其次，在业务理论水平和组织管理能力上还有待提高。再次，我与公司要求的综合素质还有较大差距。这些不足，需要在下一步的工作中加以改进和克服。

在下一步的工作中，我要虚心向其他学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。我要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高工作标准。为公司在新的一年中再上新台阶、更上一层楼贡献自己的力量。

此致

敬礼！

述职人：___

20_年_月_日

财务个人优秀工作总结4

过去的一年，对我而言，是非常特殊而又有意义的一年。在这一年里，我迈进了人生的一个新的里程碑。作为计财部门的领导，我在行领导的关心、爱护和支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在20__年个人工作总结报告：

一、从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营

1.建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。今年，我根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度进行了修订和更新，明确了责任和目标。根据缺什么补什么的原则，我补充建立了一些新的制度，这些制度对于支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月份差错率居高不下的情况，我及时组织制订了相应的措施，有效地遏制了风险的蔓延。

2.加强监督检查，确保会计出纳工作的质量。今年，我一方面加强了考核，实行了工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患。另一方面，我加大了检查力度，改变了会计检查方式，采取定期、不定期、常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点和重点，对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。

3.以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。今年，我主要做了以下七点工作：

1.主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地提供优质文明服务，树立服务意识。

2.坚持业务学习制度，统一学习新文件，针对实际操作中遇到的问题和难点，进行研究讨论，寻求解决途径。

3.坚持考核与经济效益指标挂钩。

4.成立了以骨干为主的结算小组。

5.积极组织柜员上岗考试。

6.培养一线员工养成对传票审查的习惯。

7.开展不定期的技能比武和知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率。

二、做好财务工作计划，强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益

1、更好地完成年度财务工作。我严格按照财务制度和相关规定，认真编制财务收支计划，及时准确地进行各项财务资料的报送，并进行详细的财务分析。在资产购置方面，我坚持先审批后购置的原则。在固定费用方面，我准确计算计提并上缴了各项费用，并按照规定的比例列支营业费用。今年的费用支出实行了专户、专项管理，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用的使用上，我压缩了不必要的开支，节约资金，用最少的资金获得最大的利润。全年的费用开支总额为万元，较去年增加了万元，增幅为%。收入为万元，较去年增加了万元，增幅为%。从以上数据可以看出，收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上，我严格控制费用指标，认真执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行了说明，以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为%，节约费用5个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。

三、恪尽职守，切实加强自身建设

在抓好管理的同时，我注重加强自身建设，增强驾驭工作的能力。一是加强学习，不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风，抵制和反对腐败消极现象，在实际工作中积极帮助解决问题，以老老实实、兢兢业业的态度，推动各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个人主义。

四、明年的工作构想及要点

1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。在现有人员的基础上，根据人员的知识结构和素质状况，确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干进行专项培训。

2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本管理，减少成本性资金流失。二是加强结算管理，限度地增加可用资金。三是合理调配资金，提高资金利用率；认真审算资金流量，尽可能压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。四是降低费用开支，增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算，为行领导的决策提供依据。

3、充分发挥职能部门的作用，加强管理，提高工作效率，并向财务总监汇报工作。

回顾一年的工作，我在平凡而繁细的工作中付出了许多艰辛和努力，也取得了一些收获和喜悦。重要的是，我丰富和锻炼了自己。虽然我的工作取得了一定的成绩，但仍存在许多不足，需要在今后的工作中不断完善。面对日益变幻的金融经济形势，金融工作任重而道远。成绩永远属于过去，在新的一年里，我将不断提高工作水平，迈上一个新的台阶，做好20__年的个人工作计划，争取将各项工作开展得更好。

财务个人优秀工作总结5

尊敬的领导：

感谢公司班子一直以来对财务工作的大力支持。在您的领导下，我带领广大财务人员紧密围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，努力确保公司的各项目标顺利完成。以下是我对过去一年工作的述职报告。

一、财务信息化建设取得新突破

在零售费用定额管理方面，我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念。通过调研、总结和开发软件的三个阶段，我们一直处于板块领先水平，并得到了板块的认可，委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前，该系统已经成功开发，并预计在销售系统全面上线，为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。

在资金管理系统建设方面，经过近一年的调研、开发和推广，我们基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。这为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。

二、注重过程、加强监控，预算管理水平稳步提升

首先，我们进一步加强了月度滚动预算和资金联动控制，公司由被动接受到主动执行的转变。这有效保障了费用的合理、均衡发生，全年费用指标均控制在板块下达的指标范围内。其次，通过收集整理第一手资料，深入贯彻上级单位管理意图，预算编制得到了板块领导的高度评价，并且预算汇报也取得了圆满成功。

三、个人水平有待提高