在与代理商的合作中,我会尽量教导和辅助他们,并换位思考,多为代理商考虑一些。我会与代理商共享专业知识,并尽量提供完善的数据分析给他们。我希望代理商能形成长远的目光,并看到盈利的希望。在服装品质方面,我会尽量精益求精,以最大程度地发展回头客。在团队合作方面,我会谦虚,对下属毫无保留地提供指导。
在采购方面:1、了解货品的销售周期。销售应该是一个抛物线的形式,努力提升抛物线峰值的高度和横向座标的长度。2、对于货品尺码比例和颜色比例的确定,要根据抛物线最峰值的上下一段周期内进行推算,而不是根据整个季度的销售比例。但也要注意货品的完整性。3、要紧跟潮流趋势,例如当前的超女浪潮和奥运会浪潮。4、要保留上一季的优点,并微量融入一些潮流变化的元素,保持不变应万变的特点。5、对于新产品的投放,应该进行试验性投放,而不是大规模生产。只有对优秀的产品才能进行大规模生产。6、以细节来推断整体,再以整体来推敲细节。7、保证货品的完整性,但要尽量避免重复。因为重复会在自己的市场中形成竞争。
以上是我作为一名服装销售人员的工作总结,希望能给需要的人带来一些经验。