根据《医疗器械监视管理》、《卫生部关于进一步加强医疗器械集中采购管理的》规定，制定我院《医疗器械管理制度》，建立健全制度和职责，标准医疗器械的操作，完善操作流程。

至今我院共收治住院1005人次，比20XX年有所提高，也存在许多缺乏之处。来年我们将及时整改存在的医疗缺陷，不断提高医疗质量，为患者提供平安、有效、方便、价廉的医疗效劳。

一年来，在医院领导和医疗管理小组的带着下，经过质量管理小组全体成员，各临床科室及各位职工的共同努力，在质量管理方面取得了一定成绩，现总结如下：

1、病案质量较往年明显提高，住院病历书写根本到达预定目标，合格率初步统计为100%。

2、诊断和治疗质量：出入院诊断符合率及术前后诊断符合率均到达预定目标。门诊和住院转诊率接近控制在预定目标，未发生过无菌切口感染情况，处方合格率也根本接近预定目标。妇产科住院产妇死亡率为0，新生儿破伤风发生率为0。

1、效劳态度较好，根本能穿戴工作服，持证上岗。

2、物品管理使用维修较好，尤其是抢救药品物品管理方面，根本能班班清点，保证桥就工作顺利进展。

3、病房管理工作较往年有所改善。情节卫生工作做得较好，病房物品放置有序。

4、能严格执行消毒隔离制度，常规器械消毒合格率达100%，一人一针一管一消毒执行率100%。

5、能认真描绘三测单，书写护理记录，及时执行医嘱，技术操作标准，准确。

护理五种表格书写，护理技术操作合格率到达预定目标要求，未出现合理过失事故。

1、能认真执行各种规章制度。

2、能认真配合各科室做好检查工程的分析，诊断报告及时，结论准确，内容完善清楚。

3、能合理使用各种仪器、设备、器械、试剂并能严格管理和维修好。

4、能及时认真做好各种资料的统计工作。

1、能认真执行有关质控制度、措施。

2、能严格执行毒麻药品管理方法。

3、购药渠道正规。

4、调配处方出错率为0。

1、效劳态度有待进一步提高。

2、业务素质有待进一步加强和稳固。

3、情节卫生工作有待进一步加强。

4、无菌观念有待进一步加强。

5、消毒隔离制度执行有待进一步加强。

6、各科室感染工作记录、数据有待进一步完善。

7、坚持定期召开各小组会议，管理工作有待进一步加强。

医院高质量发展工作总结4

一、引言

随着医疗改革的深入推进，医院高质量发展成为了提升医疗服务水平和竞争力的关键。本工作总结旨在梳理我院在管理创新、技术创新、服务提升和环境改善等方面取得的成绩与经验，为未来的发展提供有益参考。

二、管理创新

1.制度建设：建立健全医疗质量管理体系，完善医疗安全制度，确保医疗工作有章可循，有据可查。

2.流程优化：对诊疗流程进行持续改进，通过信息化手段提高工作效率，减少患者等待时间。

3.绩效考核：实施医护人员绩效考核制度，以工作量、服务质量为主要指标，激励员工提高服务质量。

4.学科建设：加强重点学科和特色专科建设，培养专业人才，提高医院核心竞争力。

三、技术创新

1.诊疗技术：引进国内外先进的诊疗设备和方法，提高常见病、多发病的诊疗水平。

2.临床研究：鼓励医护人员开展临床研究，探索新技术、新疗法，提升疑难杂症的治愈率。

3.远程医疗：利用互联网技术开展远程诊疗，为患者提供更加便捷的医疗服务。

4.信息化建设：加强医院信息化建设，实现电子病历、移动查房等信息化应用，提高工作效率。

四、服务提升