具体而言，我将完善公司内部管理制度，明确部门责任领导的分工职责，并加强责任考核。通过近一年多来的实施，公司内部管理制度仍然存在许多不合理之处，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。同时，部门责任领导之间要明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明。

另外，针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试的结果，我将合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度。今年以来，人事方面一直未得到稳定，财务部门的力量相对比较薄弱。通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将根据库房各位管理人员的特点，一方面重新组合搭配人员，进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有质的提高。今年_月电脑真正联网，管理员的电脑操作水平还有待进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平。

总之，我将全力以赴，以务实的态度、创新的思维、团队合作的精神，努力提高自己的能力与素质，为公司的发展贡献力量。我相信通过我们的努力，财务部门将在下半年的工作中取得更好的成绩，实现共同的目标。谢谢大家！