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财务部人员2024年终工作总结常用版8篇
大小:474.3KB 3页 发布时间: 2024-03-04 14:13:12 10.55k 9.14k

以下是小编精心整理的有关于财务部人员2024年终工作总结范文,欢迎各位阅读和借鉴。

财务部人员2024年终工作总结常用版1

20xx年,我在公司总部财务部的领导、分公司领导以及各位同事的关心、支持和帮助下,和本部门的同事们一起努力完成了20xx年的各项工作指标任务,并取得了一定的成绩。回顾过去,我对工作进行了总结如下:

首先,我坚持原则,树立了良好的职业道德。在工作过程中,我们严格执行了公司的各项规章制度,秉公办事,顾全大局,并以新《会计法》为依据。我们遵纪守法,遵守财经纪律,认真履行会计岗位职责,做到有令即行、有禁即止。

其次,我加强了学习,努力提高了自身素质。作为财务工作人员,我深知肩负的任务繁重,责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好地履行职责,我将学习放在重要位置,认真学习物业业务知识,尽快熟悉公司制定的各项规章制度和相关的业务知识和技能。我结合实际进行学习和实践,并积极参加各项培训和学习。

第三,我加强了收入管理。我定期提醒各部门回收应收费用,并协助分公司负责人向房产局提交各种报表,及时向政府收回1-3季度的补贴费用42万元。在日常工作中,我注意与房产局办事员建立良好的关系,并在遇到难以收回的住户管理费时,积极与房产局办事员沟通,将费用列入应收政府补贴报表中,争取将拖欠费用收回。

第四,我加强了会计核算管理。我认真做好了会计基础工作,对各部门同事所需报销的单据进行了认真审核,对不合理的票据一律退回更正,并完善了必须的手续。我发现问题及时向领导汇报,认真审核原始凭证,确保会计凭证手续齐全,装订整洁符合要求,并及时向总公司报送会计报表。除了按时完成本职工作之外,我还能够完成临时性的工作任务,不畏困难,加班加点,完成了总公司和分公司下达的各项工作任务。我的帐务核算做到了帐帐相符、帐物相符、帐表相符,报表数字准确,报送及时。

最后,我服从公司的安排,毫无怨言,并尽全力完成领导交办的工作。在2-_月份,我还兼做了地产会计的工作,在克服了困难的同时,完成了地产会计的工作任务,赢得了双方领导的一致赞赏。在9-_月份,我还兼做了分公司出纳的部分日常工作,协助客服领班顺利完成了出纳休产假期间的工作任务。

总的来说,在20xx年的工作中,我的努力离不开各位同事的帮助。在新的一年里,我将一如既往地更加努力工作,改正不足,以勤奋务实的态度,解放思想,转变观念,抓住机遇,改变命运。我将以事业为基础,以经济为导向,以稳定为前提,以学习为补充,以发展为动力,为公司的发展贡献自己的力量。

财务部人员2024年终工作总结常用版2

回首20__年的工作,我们物业财务部门在规范管理和合理调配方面迈出了一大步。我们成功完成了物业公司与__之间的财务分账,转变了物业公司的财务管理模式,制定了财务制度和建立了管理台账体系等重要任务。这些工作使得物业公司的财务工作在之前的基础上得到了全新的改变,与整个集团的财务工作达成了一致,迈上了一个新的台阶。具体工作如下:

一、物业公司与__的财务分账

从__年_月份开始,根据集团财务中心的要求,我们完成了__与物业管理公司的财务分账处理工作。我们开设了__金碟账套,并进行了独立核算。我们整理装订了已输入金碟的凭证,并进行了存档备查。到了_月份,我们将该账套移交给了集团会计核算部门。

二、物业公司管理台账体系的建立

根据__集团财务中心的统一要求,结合物业公司的实际情况,我们在以前的会计核算基础上,从管理的角度制定了物业公司的管理台账体系(物业公司及世家轩)。这包括了管理台账、管理台账的汇总、管理报表、财务分析、资金计划、资金计划执行情况汇总表等一系列工作的开展和圆满完成。我们与整个集团达成一致,使物业的财务工作真正走上了集团的财务工作轨道,充分发挥了财务管理的作用。

三、物业公司财务制度的制定

在__集团财务中心的统一指导下,我们制定了物业公司的财务制度体系。这包括了《__物业财务制度》、《__物业管理台账核算办法》、《__物业财务付款管理办法》、《__物业付款审批权限的规定》、《__物业财务部部门职责》、《__集团内部服务结算管理办法》等。我们规范了整个物业公司的财务运作流程,使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善。特别是在付款的审批流程上有了明确的规定,从根本上进行了一次大的提升。

四、物业公司财务管理模式的转变

在对以前的会计核算工作进行规范和理顺之后,物业财务部门根据集团财务中心的要求,与会计核算部门进行了工作交接。我们将会计核算工作并入集团会计核算部门,物业公司财务部门负责管理台账和财务管理工作。我们从以前基础的会计核算工作之上提升到了真正的财务管理工作,以公司的利益为出发点,为公司领导提供最准确的财务管理数据。为了保证工作的顺利开展执行,物业财务部门与会计核算部门协调配合,逐步完善了整个财务工作流程,确保物业公司财务工作的规范性、准确性,提高了财务工作效率。

五、完成了目标工作

我们配合客服中心完成了二期的收楼工作,加强了管理费的收缴工作。从_月份开始,我们共收楼了140户,收楼费用达到了149.33万。从_月份开始,我们重点加强了管理费的催缴工作,4至_月份共追缴了10.59万的管理费,收费率比去年大大提高。

六、完成了__财务部门的数据录入

我们进行了一期维修基金以及欠费情况的彻底清查,并向公司领导汇报,进行了催缴工作。我们监控了__的财务开支、价格审核以及收款流程的管理。我们对收银人员进行了财务培训,并在_月份开始增设了收银机,使收银工作更加规范,大大提高了工作效率。

七、__年财务部门的工作思路

1、建立物业公司的成本库

根据物业公司和__的实际工作情况,我们将建立物业公司的成本库。这将使我们能够合理、准确、清晰地了解物业公司的成本经营状况,并为财务分析提供最真实的数据。

2、进一步加强对收费的管理力度

我们将彻底清理欠费情况,将一期的收费率提高到70%,二期提高到90%。此外,我们还需要进一步明确划分一些代收代付的收费,包括水费、有线电视开通费的返还部分以及代收业主收取的差价部分等费用的划分归类。

3、从管理的角度对__的经营状况进行核算

我们将对__的经营状况进行进一步的核算。我们将彻底分开核算员工包餐和对外经营,并合理分摊一些经营费用,真实反映世家轩的经营成果。

4、实施新的财务制度并监督把关

我们将对以前一些比较模糊和混乱的流程进行彻底理顺。包括各部门计划的审批流程、采购的审批流程以及与发展商相关业务的计划、报销审批流程等都要严格按照制度执行。

__年的任务虽然很重,但我们需要全力以赴一步一步地完成,只有这样才能真正解决问题。我们将从财务管理着手,逐步提升物业公司的财务工作,迈上一个新的高度,为公司提供更好的服务。

财务部人员2024年终工作总结常用版3

20xx年的财务工作接近尾声,回顾这一年来本部门所做的工作:会计核算业务的变化,会计核算体系的调整,会计人员的岗位调整,资金筹措压力,大量资金结算业务,繁杂的日常报销工作,集团的会计监督工作,繁杂的分部门、分项目核算工作,财务预算编制与执行情况的监督,各种财务票据的领取、规范化使用、票据核销工作,财务规范的贯彻落实,财务信息化体系的完善,内部部门间工作的协调,外部与国资委、财政、税务、外汇、银行、审计等部门工作的协调,财务新知识的学习与实践等等,在“管好财务账,把好财务关”的基本原则下,围绕会计为管理决策服务的目标,我们做了大量细致的工作,诸如财务数据分析、财务管理制度规范、资金风险管控等。在财务人员未增加的情况下,业务量大幅增加,财务核算体系出现较大调整,全体财务人员克服了工作中的种种困难和压力,在公司领导的关心、指导和大力支持下,在公司各部门的有力配合下,圆满完成了本年度的各项工作任务,达到了既定的工作目标。主要工作内容如下:

首先,我们更加注重做好日常的财务核算、资金管理、票据管理、纳税申报、财务快报、内部核算等基础工作。结合执行新企业会计准则和新企业财务通则的契机,进一步修改完善各项规章制度,统一内部财务政策,优化业务流程,加强内部控制建设,及时整改企业经营管理中存在的问题,加强财务信息质量的监督检查和报表审计质量管理,努力实现公司集团财务管理的标准化、规范化、制度化。

财务核算是我们财务部日常业务中最繁忙的也是最重要的工作之一,尤其是日常的财务报销业务和发票的开具。我们管理着包括公司本部在内的共15家企业的财务账,财务核算质量的高低直接影响到公司财务决算报表、内部核算报表的质量,以及纳税申报、外部审计等相关工作的开展。为此,我们从最基本的环节着手,积极落实公司各项财务制度,规范业务操作流程和审批流程,严格审核原始单据,及时纠正错误,保证各类财务核算的准确、严谨、规范。

财务部全体人员坚持对每一笔收支票据进行认真审核,严格控制现金的支出。加强财务印章以及票据的管理和使用,定期进行银行存款的核对,确保公司资金的安全、完整。为满足公司日常的资金使用,以及公司新院区建设的资金供应,我们合理安排资金调用,为支持下属各公司发展,满足其资金周转的需要,合理安排对其的借款支出。

为使公司领导能够及时了解公司每月的生产经营情况,我们在月末加班加点,争取尽早结账,使领导在每月初能够及时拿到所需的内部报表,并及时对当月公司的财务情况做一个简要的分析对比,同时也能按时向国资委上报财务快报以及向税务部门进行纳税申报。

其次,我们稳步推进以费用预算为导向的财务预算精细化管理。为充分发挥预算引导资源配置的作用,提高预算编制水平,发挥预算的引导控制作用,强化预算过程控制而非结果控制,逐步实现覆盖全业务、全部门、全项目的全面预算管理,我们加大了对20xx年度财务预算执行情况的监督和管控。凡是超预算支出未追加审批一律不予支出,并深入到各下属公司详细了解财务预算的细化及执行情况。这些工作为我们编制20xx年预算提供了重要的参考价值。

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