首先，财务会计核算方面的工作十分重要。财务工作人员必须对学校发生的每一笔经费进行规范记录，反映在凭证、账簿和报表中。我们的财务室已经熟练掌握了日常工作流程，做到了条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制记账凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，都达到了正规化、标准化。我们全面、及时、准确地反映和提供财务会计信息，为学校的决策提供了有用的决策信息。

其次，经费管理也是财务工作的重要职能之一。我们财务室能够随时提供准确可靠的财务数据，为学校管理和决策提供支持。我们也积极参与学校的管理和决策，对学校存在的不合理现象提出合理化建议。

预算内经费全部由财政拨款，主要用于职工工资、奖金、离退休费、医疗保险、住房公积金和公业务费等开支。我们通过及时足额发放职工工资、奖金、离退休费等，按期上交职工医疗保险金、住房公积金，严格执行校长审批的公务费开支，以及采购、维修大额开支实行校领导班子集体研究决定等工作，来实现经费管理的目标。

此外，财务会计监督也是财务工作的重要职能之一。我们财务室坚持按国家财务规定对每一笔收支票据进行认真审核，严格控制现金的支出，加强财务印章的管理和使用，并定期进行资金核对，确保学校资金的安全和完整。我们还进一步加强资产和财务票据的管理，做好各种财政、税务票据的领用、核销和库存登记工作，确保学校的所有收入得到及时的账务处理。财务处通过做好财务票据管理工作，严格区分学校的收支，做到全年财务收支无差错，确保财务“收支两条线”的遵守。

在过去的工作中，财务室人员在总务处的带领下，坚决贯彻执行国家的法律法规及财务管理、会计核算的规章制度，认真完成全校的会计核算工作，实时监督检查成本核算、费用管理、开支范围和计划管理等情况，并及时研究处理工作中的问题，向分管领导汇报重大问题。

未来，我会继续努力，不断积累工作经验，有疑必问，有错误及时改正。无论是工作上还是学习上，我都会进取，开拓创新，充分发挥财务管理在单位管理中的核心作用。

财务部人员2024年终工作总结常用版8

忙碌、紧张、有序的__年即将成为历史，一年来财务部随着公司骄人的业绩一块成长，取得了很多方面的成绩，做好了帐目及报表，做好了部门核算及财务管理，为公司业务发展提供了良性财务平台。我们的工作总体来讲主要在以下五大方面取得了长足的进步：

一、财务制度建设：财务部在为期一年的工作中，强化了内部控制、预算管理、风险管理，加强了财务内部控制的力度，健全、完善了内部财务规章制度。

1、内部控制：一个公司要稳定、健康的发展，完善的财务管理制度必不可少。由于公司业务的高速增长，以前年度制订的财务管理制度和流程，有些已经不能满足公司财务管理的需要，有些已经与公司当前的实际情况脱节，财务部组织部分人员对公司全部的财务管理制度重新进行了讨论。首先，修订了财务内部控制制度，对售后直销的财务216个。

2、建立公司垂直管理的财务管理体系、理顺公司各业务及综合部门的核算体系，相关财会人员潜心钻研，力求将资料、帐目、报表作到准确、完整、精益求精。

3、建立5个批发分公司帐务核算体系，基本满足内部管理数据的需求。5个批发业务的分公司，独立核算各自的利润，分别与厂家进行往来业务核对。对各自的经销商既相互独立又合并统一的与之进行业务往来和帐务核对。各分公司的财务主管在5个分公司业务处理上发挥了关键性的作用，对上家调价的计算、核对，对下家的调价的核对、计算，各种采购、销售政策的执行与掌握上起到了积极的作用，对店员奖励的兑付与核对，起到了严肃把关的作用。

4、理顺售后部帐务：该部门前期帐目由于各种原因较为混乱，内部财务核算及管理不够健全，针对上述请况，财务部采取有力措施，在人员、资源等方面重新进行了配置，取得了显著成效：

5、理清各种往来账项：针对前期往来账项不清等实际情况，售后部财务与厂方人员、有关客户逐笔核对账务，有的甚至从开始发生第一笔业务时核对起。通过核对单据，发现了一些以前未入账单据，并使客户确认，为公司挽回了损失。经过核对、调整，现在各种往来账项已达到了账账相符、账实相符。加强内部控制，完善核算流程。

6、在各个公司各自独立核算的基础上，财务部为各分公司建立了共同的财务标准，对业务部门的业绩考评提供了公开公平的竞争平台，并适当精简了财务流程，提高了工作效率。

二、财务管理体系建设：一年来，在公司领导的大力支持和各部门经理的积极配合下，财务管理水平进一步提高，更上了一个台阶。由于专业人员配备齐全，会计核算进一步细化，帐目理顺，使会计主管从繁杂的日常帐务中抽身出来，投入时间和精力参与到了财务管理中去，而不是只埋头记帐、算帐，譬如，费用的审核，增值税专用发票进项的索取与管理、销项的计算开具与管理、代垫付款协议的审核，采购政策、销售政策的事前了解、事中监督、事后核对，应收款项的核对与催收，应付款项的核对等方面，这些工作的逐步开展，对防止坏帐的发生、业务活动的正常开展，在一定程度上起到了把关、监督作用。为了决策层的需要，我们努力建设了新型的决策支持体系：主要体现在为管理层提供内部信息，包括资本支出的效益分析、公司财务状况和经营成果的复合分析、公司预算费用与实际费用的对比分析，等等。为了提高财务管理水平，我们采用了高效的财务系统：

1、在__X年_月份以来，公司的物流和财务处理系统二者合一，对于这个新的、内容复杂的新系统而言。

2、一贯提倡吃苦耐劳、任劳任怨的作风，强化爱岗敬业精神。

3、促进团队协作、提高团队凝聚力。

4、创造学习氛围，加强专业知识与专业技能的培训，提高整体技术水平。

三、外围关系的建立及维护，为公司争取良好的发展环境：

重视与税务系统各个环节、各个相关单位的联络，策略的维护与这些人员的长期关系，积极与税务相关部门沟通，妥善处理与具体经办人员的关系，能在具体事宜的办理上得到专管人员的支持，事情能够办得顺畅快捷，使业务部门相关业务事项得以顺利进行及开展。

总而言之，财务部通过一年积极稳妥的工作提升了公司内部控制的能力，压缩了公司不合理的支出，降低了经营风险，为公司的持续发展奠定了坚实的基础。