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财务部工作人员工作总结合集1

尊敬的各位领导：

大家好，首先感谢在过去这些年里，集团公司正确的领导和各部门的大力支持。在集团公司的统一部署和财务审计工作重点的指导下，我们团结奋进，真抓实干，通过全体财务人员的共同努力，取得了一系列荣誉称号，如“威海国税、地税诚信纳税企业”、“内审先进单位”、“诚信信贷企业”等。我们还争取到了11136万元的财政到位资金，400万元的五诸河流域专项资金，以及20__万元的世行到位资金。我们圆满完成了年度目标任务和集团领导交办的其他任务，认真履行了部门工作职责。在此，我想向各位领导汇报我们过去一年的工作情况，主要抓好以下五方面工作：

一、抓职能发展。

首先，我们要从工作的思想认识上提高。我们意识到财务仅仅作好核算是不够的，管理跟不上核算的再细也没有用。因此，我们强化了财务审计人员的管理意识，并要求他们在思想上高度重视财务管理。在核算每一笔经济业务时，我们不仅要考虑核算要求，还要考虑该业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题。我们要做到现在考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。

其次，我们要从内部管理制度报表资料上提高。我们结合考核办法，对内部管理报表的格式及内容进行适宜调整，使其符合管理要求又满足内部考核需求。我们还建立了成本费用明细分类目录，对成本费用核算、预算合同管理提供了统一归口的依据。此外，我们修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，并设置了资金管理办法，严格实行收支两条线管理。这些措施为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹高效地运用资金铺下了良好的基础。

二、抓制度建设

制度是企业的硬性管理，任何成功的企业都有严格的规章制度。今年以来，我们财务审计部门制定了固定资产管理、低值易耗管理等多方面的规章制度，并深入了解各公司的实际情况，与报账员进行交流，进一步完善了业务报销流程。这些举措为公司各项内部管理制度的推进和财务管理内外环境的建设做出了我们应尽的职责。

三、抓团队建设

我们意识到财务审计部门的力量相对薄弱，因此我们一方面对人员进行了重新组合和搭配，进行了高效有序的组织；另一方面，我们继续加强培训，使员工真正做到驾熟就轻，工作严谨、作风廉洁、认真细致。我们充分发挥团队合作精神，坚持做到“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，建设一支团结向上、公正廉洁的财务审计队伍。

四、抓基本职能

首先，我们要作好资金调度和信贷工作。资金对于企业来说，就如同“血液”对于人体一样重要。今年，我们的工程建设全面铺开，各经营管理机构逐步建立，新员工不断加盟，导致资金需求日益增加，公司承受了巨大的资金压力。因此，我们根据工程建设和公司发展的要求，规范集团经济运行秩序，加强各分、子公司的资金管理，降低和杜绝资金的使用风险，提高资金使用效率，将集团公司的资金管理全部纳入结算中心统一管理。

同时，我们严格实行收支两条线，切实履行职责，管理好各个环节。特别是在今年所有的物资全部集中支付的前提下，我们坚持灵活运用原则，充分发挥资金时间价值，保证了工程建设的顺利进行。此外，我们与银行密切合作，将沉积资金采用“协定存款”等方式，提高公司存款资金增值率。这些资金的成功运作保证了公司的正常运转，同时也继续树立了集团公司“诚信信贷企业”的良好形象。我们还认真学习税收的相关政策，在每一笔经济业务发生时都仔细思考，积极办理有关房产税、土地税收减免等工作，为集团公司取得了实质性的经济收益。

我们还要作好财务分析工作，深入开展经济活动分析，不局限于帐面上的说明分析，作好日常财务分析资料的收集，并对支出预算、开支计划、资源分配提出合理化建议。此外，我们要做好审计工作，将审计工作重点放在工程竣工财务决算和国债项目决算工作上。我们积极与施工单位、财政部门、中介机构合作，收集有关资料，整理和报送工作，目前共计报送财政部门工程竣工财务决算7份。此外，我们还对电力工程进行了审计，全年审计电力结算金额130万元，审减30万元，为集团公司工程建设节约了成本，保证了公司的经济运行平稳过渡，职工的利益得到充分保证。

五、抓对外协调。

我们协调国资委完成了06年经营者年薪的计算工作和__年年薪办法的制定，通过了地税部门的专项检查和对房产、土地等税收减免的协调工作。我们还协调财政资金11532万元，开行资金20__万元，五诸河流域专项资金400万元，并在世行项目办的配合下争取世行资金到位20__万元。由于我们尽职、高效地服务，我们获得了“威海国税、地税诚信纳税企业”荣誉称号，并被内审协会评为“内审先进单位”。这些成绩的取得离不开集团领导的关怀和支持，凝聚了财务审计部一班人的心血和汗水，也得益于相关部室和分公司的理解与配合。作为财务审计部的经理，我尽了心，努了力，仅仅做了一些应该做、也是力所能及的工作。但我们也意识到，还存在一些不足之处。一是组织理论学习的密度比较低，不够深入透彻，创新不足；二是疲于应付日常事务，前瞻性、系统性较欠缺，财务管理关口前移的速度较慢；三是财务分析、预测水平有待提高，财务信息的决策有用性亟待增强；五是管理较粗放，对项目经费使用的跟踪问效缺乏。

以上是对我们过去一年工作情况的汇报，如果有任何不当之处，请各位领导批评指正。

此致

敬礼!

述职人：__

20__年x月x日

财务部工作人员工作总结合集2

XX年，我们财务科在局(公司)领导的关心下，在机关各部门的密切配合下，紧紧围绕局(公司)的发展总体目标，在为全局(公司)提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。全年预计实现销售收入(含税)****万元 ，上缴各类税费 **万元。

一、资金收入情况：

全局(公司)预计收入 ****万元，其中：

(一)、全年事业费收入***万元。

(二)、**价格补贴*万元。

(三)、预计全年不含税销售收入****万元。

(四)、*****过度性价差**万元。

(五)、**收入**万元。

二、财务支出情况：

全局(公司)共计支出****万元，

(一)、预计全年销售****吨，销售成本***万元。

(二)、预计全年各类费用支出共计****万元，

三、今年主要工作：

1、财务科的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务科全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务科的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

2 近年来，随着企业精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求。我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时出台了公司财务组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、车辆管理制度、预算管理制度等一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在下属单位费用控制方面，一是采取预算包干的方式，将下属单位经费等进行预算控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式，对超预算的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付。在职工借款还款方面，规定了借款必须于发生当月还款，起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的手段，全局从上至下的规范意识进一步增强。

3、严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失。利用利息杠杆，合理调整内部职工借款;提高事业预算退库资金的利用率，合理组织贷款，最大限度地减少利息支出，为企业增收节支、提高经济效益把关。

4、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平