四、合理安排收支预算，严格预算管理

单位预算是机关完成各项工作任务、实现计划的重要保证，也是单位财务工作的基本依据。因此，认真做好政府办的收支预算具有十分重要的意义。为了搞好这项工作，我们根据政府办的发展实际，总结分析上年度预算执行情况，找出影响本期预算的各种因素，并客观分析本年度国家有关政策对预算的影响。我们还广泛征求各部门意见，并多次向领导汇报。在现有条件下，在国家政策允许范围内，我们挖掘潜力，多渠道积极筹措资金。我们本着“以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般”的原则，使预算更加切合实际，利于操作，发挥其在财务管理中的积极作用。通过充分发挥资金的使用效益，我们确保了政府办各项工作的顺利完成。

财务部工作人员工作总结合集8

在完成财务部各项工作的同时，我们也很好地配合了公司的核心工作。在资金调度、工程款支付以及银行按揭和房款收缴等方面，我们取得了骄人的成绩。当然，我们也意识到在取得成绩的同时还存在一些不足之处。下面我将向各位领导和同事汇报：

作为财务部门，我们的本职工作是组织财务运动并处理与各方面的财务关系。随着业务的不断扩大，记账和登账工作变得越来越重要。为了提高工作效率，使会计核算摆脱原始的计算和登记工作，我们在年初开始实施会计电算化。经过一个月的数据初始化和三个月的培训，所有财务人员都熟练掌握了财务软件的使用和操作，财务核算顺利过渡到电算化处理业务。这不仅节约了财务人员的时间，还大大提高了数据的查询效率，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作迈上了一个新的台阶。

虽然财务部人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能够妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付、财务报账和记账工作。这是财务部门最常见、最重要的工作。在过去一年中，我们及时为各项内外经济活动提供了必要的支持，并满足了各部门对财务部门的需求。公司资金流动非常大，特别是在_月至_月的销售款收缴期间，现金流量非常庞大而复杂。财务部的邹治和胡蓉两位同事本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，确保了各项资金收付的安全、正确和及时，没有出现任何问题。全年累计实现资金收付达3757万元。企业的各项经济运动最终都会通过财务数据来展现。在财务核算工作中，每一位财务人员都尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用尽自己的努力。财务部全年审核原始单据824张，处理会计凭证179张，准确无误地出具了各类会计报表。

制度是企业的硬性管理工具，任何成功的企业无一例外都有严格的规章制度。长天公司从无到有，从最初的几个人到如今的上百人，规范各项经济活动已成为企业管理的重要主题。在过去一年中，财务部陆续出台了关于财产管理、合同签订、费用控制等方面的规章制度。

财务部工作人员工作总结合集9

财务每天需要处理各种各样的账簿，工作量细碎而繁重，对财务人员来说是一个挑战。在本月的工作中，我成功完成了各项任务，使公司领导能够及时了解财务状况和动向，为他们提供数据和信心，从而促进公司的发展。

首先，本公司在 __ 月份的销售业绩一直稳居西南地区第一。作为西南地区家用、商用和笔记本电脑的分销商，我们各类产品的销量始终保持稳定增长。今年的销售额达到了万元，同比去年增长了%。这样的成绩确保了公司在该地区和行业中的领先地位，为明年的销售奠定了坚实的基础。

其次，公司的内部管理在今年有了进一步的提升。我们进行了合理的员工调整和增加，为各部门的工作提供了充足的支持，使员工更有动力为客户和公司服务。我们还加强了员工的思想素质和业务素质培训，提高了他们的综合素质，进一步提升了公司在外部的品牌形象。此外，我们还不断更新办公设备，为员工创造了良好的工作环境，为他们更好地为客户和公司服务提供了有力的保障。

在财务管理方面，我们制定了财务工作计划，加强了财务管理，杜绝一切不公正的开支，增加收入并节约开支。随着公司规模不断扩大，门市的开张和产品的增加，财务工作量也在不知不觉中增加了。因此，我们在加强财务管理方面采取了一些措施，包括：

（1）严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和监控，杜绝不合理的开支，加强应收款项的回收，尽可能减少不必要的损失，为公司增加收入并节约开支。在实际工作中，我们每周出具应收报表，确保各类流水账目日清月结，并与产品部门密切配合，积极有效地回收资金，为订单的执行提供协助，使产品存货趋于合理化，为销售人员搭建了一个良好的供货平台。

（2）确保收支帐目符合实际情况，支出要考虑公平性，保证有凭有据，对支出进行有效的监控。在实际工作中，对于大额报销，我们提前进行通知，并确保报销金额与票据相符，彻底杜绝不公正的开支。

（3）公司利益高于一切，加强员工的责任感，让每个人为增加收入和节约开支做出贡献。我们深知，公司与员工是命运共同体，公司的发展离不开大家的支持，而大家的利益也是通过公司的成长来体现的。在销售旺季，大家的努力得到了回报，这一事实是不争的。为此，我们坚持以人为本，鼓励员工积极参与增收节支和开源节流的工作。

最后，我们要坚持以人为本，加强经营管理。虽然我们在今年的销售过程中取得了良好的成绩，但随着员工人数的增加，各类费用和开支也在增加，导致公司的利润无法得到体现，同时也出现了一些问题。因此，在市场经济条件下，我们需要思考如何提高公司的效益和员工的收益。从内部来看，我们需要解决员工积极性不高、互相攀比工资高低、工作不专心和不敬业等问题，提高部门间的协调性；从外部条件来看，无论是客户资源还是供应商的支持，我们都具备实现更大利润的条件。因此，我们需要采取措施解决员工问题。

财务部工作人员工作总结合集10

财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在__年做了大量细致的工作。

一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算

财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

二、以实施erp软件为契机，规范各项财务基础工作用

在经过两个月的erp项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结团公司实际情况着手进行了erp项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。

如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在_月初正式运行erp系统，并于_月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。

三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用

根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。

四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模

由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓;另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。

五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量

财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度。

通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。

六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动

为了规范财务行为，配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的__年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对__年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，降低了涉税风险。

七、组织财务人员培训，提高团队凝聚力

财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论，及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的交流、合作与团结。

八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理模式

根据__年经营目标和各项成本核算指标的实现情况，财务部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在__年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了__年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，希望通过“分散权力，集中监督”来有效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标。

__年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。

2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。

3、配团总部进行收入、成本、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支。