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2024年关于财务工作者个人年终总结汇总1

尊敬的领导：

在过去的一年里，财务部在公司领导和全体同仁的支持下，基本完成了各项既定指标。下面将对财务部一年来的履职情况进行汇报。

一、全年完成公司量化指标情况

公司全年给财务部门的量化指标主要有五项：

一是要求资金上存率达到__%以上；而我们财务部门全年的资金上存率达到了__%；

二是要求年末货币资金余额达到__万元以上，其中公司本级货币资金达到__万元；而我们财务部门年末货币资金余额为__万元，但由于支付了__万元用于购置设备，导致公司本部货币资金未达标；

三是要求新开项目的资金策划率达到__%；而在本年度，我们公司新开的x个项目都做了项目资金策划；

四是要求全司利润总额达到__万元；而我们实际全年完成的利润为__万元；

五是要求财务部门办理资金信贷类业务的投诉率不超过x；而财务部门全年办理各项信贷业务准确及时，未发生任何投诉。

二、全年所做的主要工作

在20__年，我们主要围绕以下六个方面展开了财务工作：

一是以统一财务管理模式为主线，加强了财务基础工作和精细化管理力度。按照规模化发展、专业化管理的要求，统一了公司财务核算方面的度量衡，统一了财务管理标准。

二是持续推进预算管理，提高了前瞻性财务规划力度。一年来，我们的预算管理工作初见成效。

三是加强资金管理，确保生产经营现金流量。全年公司向所属各单位收回了__万元，同时根据公司经营资金需要，财务部门共计向局借款__亿元。此外，全年为公司各单位累计办理承兑汇票__笔，金额共计__万元。这些措施有力地保证了公司全年生产经营的需要。

四是充分发挥支持服务职能。一年来，我们及时向有关领导提供各种数据，为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对财务部门的要求。

五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。

六是加强业务学习，提升理论水平。去年，我们有计划地组织财务人员学习相关税收法律知识，提高了对政策的把握水平。

三、存在的主要问题和不足

在__年的工作中，我们还存在以下几个方面的问题，需要在以后的工作中加以改进：

一是部门之间相互沟通还不够顺畅。

二是分公司有一部分核定上交的资金未能及时收回。

三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况。

四是我个人的工作作风还有待改进。

四、20__年财务工作的初步设想

在20__年的财务工作中，除了在原有基础上加强财务管理外，我认为主要需要在以下几个方面展开工作：

一是兵马未动，策划先行，要提前做好年度各项财务策划，真正做到事前有依据、事后有证据。

二是要强化总部对资金的集中调控能力。

三是以审计作为重要手段，加强审计过程的监督和结果的考核，维护公司的安全运营。

四是要强化财务管理的数字化，将原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。

最后，我想说两点：一是我能够顺利开展工作，首先要感谢公司领导的支持，以及财务部门全体员工对我的工作给予的帮助和配合；二是希望大家在今年能够一如既往地支持和配合我的工作。我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益而努力。

此致

敬礼！

述职人：__

20__年x月x日

2024年关于财务工作者个人年终总结汇总2

20__年，对于我们酒店来说是一个充满成长和提升的一年。在这一年里，我们财务部紧紧围绕着强化经营能力、拓展营销渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服务水平的经营思路展开工作。我们秉持着严格制度、完善流程、加强监督、提高质量的要求，努力拼搏，不断提高自身素质和服务技能，克服各种困难，取得了一年更比一年好的骄人战绩。

首先，我们在经营管理方面取得了显著进展。在x总和x总的关心指导下，我们财务部员工能够按时完成各项工作任务，坚持进行财务核算，服从酒店工作安排，配合完成酒店新员工入职培训，并积极参与酒店各项活动。我们还成功地完成了各种财务保障工作，使酒店在全年整体安全生产方面顺利进行。总体来说，我们在以下几个方面取得了重要的成绩：

首先，我们对酒店财务制度和工作流程进行了重新修订，明确了各岗位的职责，完善了各种流程工作，并制作了各类经营用表单，使部门内部、部门之间、部门与监管部门的流程运作更加顺畅，为经营决策提供了准确、详实的依据。