三、个人工作中存在的不足

尽管我顺利地完成了今年的各项工作任务，但在工作中还存在一些不足之处。由于财务工作的繁琐和杂乱，我经常忙于应付各种事务性工作，而较少深入探讨、思考和研究财务管理的方法和工作制度，导致在工作上广度有余，而深度不足。另外，财务部门人员的不稳定也使得我无法很好地统领整个财务部门。

四、明年的工作构想及要点

希望在新的一年里，我能逐步学习和运用科学的方法，加强对本部门的管理，提高本部门的工作效率，以达到事半功倍的效果。具体来说，主要有以下三点：一是加强本部门的成本核算与管理；二是加强与各部门的工作联系，包括收汇管理、应付管理、进出仓跟进等，最大限度地发挥财务部门的作用；三是准确地做好各项财务测算，为上级领导的决策提供依据。

2024年会计个人年终工作总结实用版4

20__年，在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。

首先，在国家审计署的现场审计工作中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调，保障了审计工作的顺利进行。公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，及时化解现场审计阶段发现的问题10余项。根据公司审前工作会的部署，及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查，整改不合规范事项200余项。同时，会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料。针对审计组反馈的32个审计记录，我们立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究，反复讨论、修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。经过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司成功通过了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。

其次，在财务信息化建设方面取得了新的突破。在核算体系改革方面，我们以推进财务和资产7.0系统上线为重点，组织本部及三省业务骨干，学习财务7.0系统的各项管理和操作程序，改变核算流程，完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作，顺利实现了6.0和7.0系统的并行。在零售费用定额管理方面，我们推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功，预计20xx年一季度在销售系统全面上线。在资金管理系统建设方面，经过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制，为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台。

第三，在资金和资产管理方面，我们注重降低冗余资金、加强现场稽核，确保全年无重大资金安全事故。持续推进银行上门收款、Pos机推广和银行账户管理，有效降低了在途资金，保障了资金安全。并且实施资金安全稽查长效机制，对加油站资金管理进行自查和抽查，发现和整改问题，得到了高度评价。在资产管理方面，明确转资流程和表单，并结合国家审计署的审计结果，督促三省公司提高转资速度。同时，依托资产6.0系统，解决了信息不对称的问题，充分发挥了存量资产的使用价值。并且对各项资产进行了一次全面清查，为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持。

此外，在预算管理方面，我们加强了月度滚动预算和资金联动控制，保障了费用合理、均衡发生。通过收集整理第一手资料，深入贯彻上级单位管理意图，预算编制得到了高度评价，预算汇报圆满成功。

最后，在法制意识方面，通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质，取得了较好的成绩。实现了地区增值税预征率的再次下降，有效节约了税款。纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策，节约了印花税。实现了冠名机打发票的使用，提高了内部管理水平。并且组织了一次财税大检查，查处整改问题，规范了票据的使用，降低了税务风险。

在20__年，我带领财务团队紧密合作，不断创新，取得了一系列突破和成绩。我们将继续努力，进一步提升财务管理水平，为公司的发展做出更大的贡献。

2024年会计个人年终工作总结实用版5

20xx年公司的生产经营工作遇到了一些困难，财务部也不例外。然而，通过全体同事的努力以及各部门的大力支持和积极配合，我们逐步走出困境，各项工作开始正常化。以下是我们财务部工作情况的具体总结：

一、认真细致做好财务日常工作

由于公司取得品牌代理、返利及价保的跟进以及批发业务的启动，对财务人员提出了新的要求。为了适应市场经济的需求，我们财务部全面规范会计核算和财务管理工作，充分发挥预算管理的功能，进一步加强财务核算和财务监督功能，使财务人员既当家又理财，认真搞好各项财务工作。

二、制订计划，严格控制成本费用

我们财务部根据公司实际情况制订各项财务成本计划，严格控制成本费用，从产量、成本和收入三者的关系来控制成本。同时，将成本控制贯穿于公司生产经营全过程，让成本控制、节约的观念成为每个部门、每个员工的自觉行动。通过精细化管理和有效的方法，促使每个部门、每个员工从基础工作抓起，力求走好每一步，抓好每件事，让每一个人、每一分钱、每一份资源都发挥作用，为公司创造价值。

三、加强制度建设，提高财务信息质量

我们财务部加强财务会计制度建设，用制度规范财务工作，并严格落实到实际财务工作中。同时，切实提高会计信息的质量，要求会计报表报送时间必须及时，确保数据准确、报表格式规范、完整，提高了会计信息的质量，为公司领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。

四、明确职责，提高财务人员责任心

虽然我们财务部的工作人员不多，但每个人都明确自己的岗位职责权限、工作分工和纪律要求，从而认真做好工作。同时，要求他们进行总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出打算。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的交流、合作与团结。

五、加强团队建设，做好服务工作

团队建设是搞好财务工作的根本。我们财务部要求每个会计人员牢固确立“以人为本”的管理理念，认真听取职工的意见与建议，与职工同呼吸、共命运，加快各项工作发展。每个会计人员要辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素，提高自己的综合素质，充分调动工作积极性，团结一致，齐心协力，把各项财务工作搞好。同时，在财务工作岗位上，要做好服务工作，把自己看作是公司的普通一兵，要开动脑筋，想方设法，搞好服务，获得职工群众的满意。一心一意搞好工作，全面提升财务工作质量。

六、新一年的工作打算

在公司的正确领导和相关部门的指导、支持、配合下，我们财务部要在现有工作的基础上再接再厉，继续发挥整个财务群体的整体作用。我们将不断学习新的业务知识，克服实际工作中出现的具体困难，使公司的整体财务工作再上新台阶。

具体计划如下：

1. 继续做好日常的会计凭证审核、报销工作，每月的工资发放工作。按时进行会计凭证的装订、归档工作及相关的会计核算、监督工作，争取做到工作认真、仔细，无差错。按时完成有关会计核算和相关会计管理报表的编报工作，及时提交给相关部门和领导，确保准确无误。

2. 加强资金管理，做好资金调拨工作。根据公司生产经营与日常开支的需要制定资金使用计划，严格按计划执行，确保公司生产经营工作能正常开展。

3. 做好公司经济活动分析工作，及时提出实现公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。配合公司进行收入、成本、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制和执行力度，严禁超支。

4. 继续与财政、物价、税务等部门沟通、联系，处理好与公司相关的财政、物价、税务事宜。继续与银行等金融部门沟通，争取在全国银行资金相对紧张的情况下，争取银行对公司的资金支持，为公司的发展和生产经营工作筹措需要的资金，确保公司发展与建设资金的需求。

5. 继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，清理、完善公司的财务核算、财务管理制度，使财务工作做到照章办事。

虽然我们财务部在公司的领导下认真努力工作，取得了一定的成绩，但与公司领导的要求相比，仍存在一些不足和差距，需要努力提高和改进。今后，我们财务部将继续加强学习，提高自身综合素质，围绕公司生产经营的目标任务，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项财务工作提高到一个新的水平，为公司的发展做出应有的努力和贡献。

2024年会计个人年终工作总结实用版6

一、连锁超市商品管理软件全面升级

连锁超市经过20xx年的快速发展后，发现原有的业务系统软件已无法解决一些具体问题。例如，不同门店无法制定不同的售价，同一商品无法实现不同供应商不同进价等等。

根据实际情况，公司决定对超市软件进行全面升级。在春节集训后，公司迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行实地考察，对连锁超市经营模式以及所使用的软件进行了了解。

在_月初，我们对超市软件升级做了大量准备工作后，于_月底对业务系统进行了全面切换。切换后，运行情况基本达到了我们的预期要求，并且解决了原系统无法解决的问题。现在，不同门店可以制定不同的售价，同一商品可以实现不同供应商不同进价。

我们利用软件的先进功能，提高了进销存各个环节的分析能力和管理手段。例如，通过价格带分析确定每个价格带在销售中所占比重，可以确定每个门店周边消费水平，并为门店组织商品价格定位提供有效的参考数据。举例来说，城南新区店在今年_月份通过价格带分析后，发现6-10元销售占全月销售的27.40%。门店与业务进行协商后，调拨了一批特价为9.80元的卷提纸，结果两天内就被抢购一空。

通过半年的正常运营，连锁超市软件升级工作已经在全体员工的共同努力下取得了圆满成功。