为了规范财务行为，配合各级主管部门的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的年至年的财务自查活动，对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，事后进行了交流，提高了会计人员的职业技能。

下半年，为实现本集团公司的各项生产经营任务和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作：

1、做好上半年和第三季度的经济活动分析工作，及时提出为实现本集团公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。配合集团总部进行收入、成本、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支。

2、为更好地加强资金管理，统一调配，根据集团总部结算中心的工作计划安排，做好本公司结算中心的统收统支和结算软件的培训与安装工作。

3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，如会计电算化管理制度、固定资产财务管理制度、会计人员岗位考评办法等。

4、集团总部财务处要求在全集团范围内推行全面预算管理，本公司是先行试点单位，因此财务部要积极配合做好这方面的工作。

5、做好年终财务决算的各项前期准备工作，工作中遇到不能解决的问题，及时反映，以求得到及时解决。并注重与集团总部财务处、分部、本公司等各有关部室的沟通，更好地提高财务服务质量。

6、加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合会计人员考评办法，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。

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(四)抓人才建设，实现人才队伍的优化和提升

在下半年的工作中，我们要进一步加强人才建设，以人才为核心，实现两个文明建设的同步进行。具体来说，我们将采取以下四个方面的举措：

首先，加强人才选拔和引进工作。我们将继续加大力度引进外部优秀人才，特别是在预算、设计和项目管理等关键岗位上的人才。同时，我们也要注重发掘和培养企业内部的潜力人才，通过导师带徒活动等方式，提升员工的能力和素质。

其次，建立健全人才激励机制。我们将实行荣誉激励制度，通过评选活动和竞赛等方式，激励员工的进取意识和工作积极性。同时，我们也要加强对优秀典型的选树，让员工学习身边的先进典型，不断提升自己的能力和水平。

第三，营造良好的企业文化氛围。我们将通过活动宣传和文化建设，营造人才强企的文化氛围。

最后，加强形象工程建设。我们将充分发挥各种载体的作用，打造企业形象。通过整体策划和领导形象、员工形象、产品形象、质量形象、安全形象、诚信形象等方面的建设，提升企业的知名度和声誉。

三、下半年工作设想

在下半年的工作中，我们将通过深化管理和实施精细核算，进一步提升企业的市场开拓能力和项目管理水平。具体来说，我们将在以下四个方面采取新的举措：

首先，我们将加大对市场的开拓力度。结合公司的发展战略，我们将重点关注“三外一滨海”项目，并且根据市场需求，选择具有较高利润空间的项目。同时，我们也要加强全员经营意识，让每一名员工都参与到经营工作中，以提升企业的整体实力。

其次，我们将推动项目承包管理制度的创新。通过完善项目承包考评制度和实施精细核算，我们将规范项目经理部的权责范围，提升项目管理的效率和质量。同时，我们也要加强对施工现场的过程控制，确保工程质量和成本的控制。

第三，我们要加强人才队伍的培养和提升。通过选拔和引进优秀人才，建立健全的激励机制，营造良好的企业文化氛围，我们将不断提升人才队伍的能力和素质，为企业的发展提供有力支撑。

最后，我们要加快新产品和新技术的研发工作。通过引进先进设备和技术，开发新产品，我们将提升企业的竞争实力和市场占有率。同时，我们也要加强与业主的沟通和合作，根据市场需求进行产品研发，提供更好的服务。

总之，在下半年的工作中，我们将继续努力，不断创新和提升，以实现企业效益的持续增长和发展的目标。我们相信，通过全体员工的共同努力，钢结构分公司一定能够取得更大的成绩。

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回顾过去一年，我们公司经历了许多困难和挑战。作为财务部的主要负责人，我深感自己在财务工作方面做得不够到位，没有充分有效地管理和协调整个财务部门的工作，也没有充分发挥财务部门在公司管理中的作用。我对公司领导给予的平台和同事们的支持感到愧疚。作为公司的重要监督部门，财务部门有责任扮演好“家”的角色，合理管理财务，更好地为企业服务。在加强管理、规范经济行为和提高企业竞争力方面，财务部门负有很大的义务和责任。现在我对部门的工作进行如下总结：

1、去年，财务部门认真完成了总经办交办的各项事务，包括融资手续办理、公司证照的变更、年检和各大厂商的业务资料等。然而，由于事务繁多，我们往往重视了某些方面却忽视了其他方面，没有全面地进行管理。虽然事务能够完成，但我们未能及时向总经办提供有用的可支配信息，导致总经办的决策总是滞后于实际问题的发生。

2、在去年的税务工作中，财务部克服了许多困难。我们通过积极参加银行、财政、税务等部门举办的纳税和会计培训，查阅税务资料，探索税收稽核的重点等，成功完成了去年的增值税缴纳工作。通过学习培训，我们提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了各项报表的填制工作。

3、对于分公司的财务工作，我们通过分析和控制分公司提交的日报表来监督日常经营活动。日常费用开支逐渐趋于正常，各项费用开支都能在核批后支付。分公司的财务活动有序进行，分公司财务人员也积极配合财务工作。然而，在对分公司的控制方面，我们没有进行实地内审，下一步的工作中将安排定期到分公司进行全面的账务审查。

4、在实际工作过程中，我们与销售部门的颜洪和罗应府时刻保持沟通。销售部门完全配合解决存在的问题，财务部门也完全配合销售部门做好财务工作，使两个部门之间的衔接越来越紧密。销售部门，特别是销售员在开具销售单时出现了几次严重错误，将销售价款写少了。然而，财务部门出纳及时发现并退回了全部款项，没有给企业带来损失。在刘会琴的认真学习下，装饰部门的财务核算和财务管理正常开展。装饰部门的许多小商品核算也清晰明确，各项往来业务和成本费用都能准确核算。但在今后的实际工作中，我们还需要加强与装饰部门的沟通，使工作更有序地开展。

财务部门的主要现状如下：

1、财务部门的员工经验不足，业务不够熟练。大部分员工刚刚接触或者不是专业人士。此外，事务繁多也是我们加强全面财务管理工作的一个障碍，难以控制。

2、对于日常办公应用软件的各项功能，我们掌握得不够好。

3、专业能力有待提高。

4、尽管我们能积极配合处理各种财务工作和其他事项，但对于公司债权债务的清理和催收力度不够大。

5、我们没有及时进行财务核算，无法及时提供公司的经营成果和财务状况。我们也没有定期或不定期组织公司经营活动业绩的分析评价会议，没有深入开展公司财务的分析评价，也没有发现经营活动过程中的问题。

6、公司财务管理的首要任务是加强对公司资产的管理，特别是流动性的货币资金。然而，在过去一年里，我们没有对公司的资产进行严格的管理，也没有制定专门的制度进行约束，形成了一种随意的做法。不过，财务部门已指定何媛媛全面负责公司的商品车财务管理，监督公司商品车收发数量的完整性和完好性。此外，公司应指定专门的人员负责公司的商品车管理。

7、公司各种档案的管理还不完善。

以上是对财务部门过去一年工作的回顾和总结。我们意识到了存在的问题和不足，并将在未来的工作中加以改进和提高。我们将努力加强财务管理，为公司的发展和竞争力提供更好的支持。

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为了更好地发挥自己的才能，并不断接受新的挑战，我选择来到__医院财务科工作。在这里，我不断学习，不断进步，慢慢提升自己的素质和才能。以下是我今年的工作总结：

一、住房公积金交纳工作：