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产品创业计划书6篇
大小:29.27KB 6页 发布时间: 2022-06-17 17:18:50 15.83k 14.18k

6. 项目的发展前景分析

电子商务投入少,经济拉动作用明显,且符合国家战略,能得到政策扶持。电子商务通过十多年的发展,现在已经进入快速成长期,而智能移动设备的普及和移动互联网的发展,又给电子商务带来了巨大的新的发展机遇。

一、市场规模

Enfodesk易观智库数据显示,2010年第四季度上零售市场整体环比增长29%,全年规模达到5200亿元。其中,B2C市场规模约1040亿元,占网上零售的20%,比值持续上升。易观预测,这一情况将持续上涨,到2013年,B2C网上零售市场规模将达到6500亿元。

二、符合国家战略

1、《商务部发布关于促进网络购物健康发展的指导意见》核心内容摘录如下:

主要目标。完善服务与管理体制,健全法律与标准体系,改善交易环境,培育市场主体,拓宽网络购物领域,规范交易行为,推进网络购物发展,满足消费者需要,力争到“十二五”期末网络购物交易额达到我国社会消费品零售总额的5%, 部分电子商务发展起步较早的地区达到10%左右。

2、通过产业区的政府、税收等方面的优势,吸引有一定发展基础的电子商务企业入住。

3、辅导有基础的企业进一步融资。

4、财务预测

7.园区建设运营后的第一年(预测) 1、酒店

年销售额:3,650万元 毛利收入:1,100万元 2、培训

年销售额:2,280万元 毛利收入:1,000 万元 3、产品销售

1000家淘宝等网店,年销售总额5亿元。 园区按照20%提取服务佣金:1亿元 4、品牌策划和营销推广 年销售额:1,000万元 毛利:500万元 5、网络平台 年销售额:500万元 毛利:200万元

合计:园区建成后第一年,销售额5.2亿,毛利1.01亿

产品创业计划书篇2

本地妇婴市场情况:

1)总人口10万。镇常驻人口:4-5万,外来人口5-6万,年人口出生率按国家标准:10万x0.16=1600个经营范围:0-3岁,一个婴幼儿人均每年消费:2000元,理论市场空间:960万元。

2)本地托儿所加幼儿园有十几家。分布在镇中心和各村。最大的幼儿园有超过300名小朋友。一般都在50人以上。分大中小三班。年龄在:1.5-5.5岁之间。

3)目前镇内有一家华婴家盟店,店内面积30平方,开业至今一年半左右,估计每月销售在5-6万,年销售额:60万-72万间。按35%利润计算,年纯利:21-25.2万。

4)一加一超市分流了大部分消费,主要是,服装,食品、玩具、和部分用品。

从以上情况分析,有再开一家妇婴用品连锁店的空间。

经营规划:

1)1年内采取加盟形式,各方面环节成熟后逐步自行寻找货源,增大利润空间。

2)1年内采取妇婴专卖+儿童摄影的经营模式。这种模式独特,其他店难以模仿,可以发展到一拖三的阶段,1-2年左右考虑分开单独营业,相互配合。

3)目标消费对象:0-3岁的婴幼儿和孕妇。

店面规划:

选择医院对面140平方门面

优势:

A:该门面800米范围集中了本地最大的新楼盘:。另外在马路左右集中了三家幼儿园、托儿所。

B:平时孕妇产检和小孩打预防针都在广济医院。

C:门面正对31路公交车站台。

劣势:

本店为二级商圈,平时人流量不大。特别晚上人流极少,消费不集中。解决办法:加大宣传(考虑在镇内做1-2块广告牌,加强和妇科医生的合作,平时DM单的派发,促销电视广告,)140平方分成两大部分,前70平方做妇婴用品专卖店,后面做摄影棚。

店面装修:1.5万

地板:60x60=3600,天花争取不吊顶影棚:水泥铺面

货架:3000元,

办公桌椅:2000元

灯具布线:500元

门头:3000元

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