当前公司管理也在一步一步规范,如以往制定经营任务是由高层直接领导决定转变为经过反复讨论,数据论证并结合竞争对手,政策信息,市场变化等综合考虑制定。再如绩效考核方案也由以往拍脑袋的形式逐渐转变为用数据说话,单位结果与个人结果紧密相关的考核模式。
为扮演好参谋与助手的角色,大胆主动地为公司管理水平的提升出谋划策,结合公司管理发展的趋势,应该加大管理人才的引进;公司上上下下要重视管理,经营管理并重;加强管理培训,必要时聘请外部管理机构,完成公司顶层设计;加强考核,用数据事实说话;引进先进的管理工具,管理方法。
第三部分合理化建议
为提高公司管理水平,可在适当时期推行卓越绩效模式。该模式是当今广泛认同的一种组织综合绩效管理的有效方法和工具。珠海市政府相关部门也积极引导优秀企业走卓越绩效经营道路,促进企业管理创新和绩效改进,帮助企业探索自身质量文化建设的方向和路线,进一步引导企业从文化层面、精神层面去提升企业的竞争力。该模式引进成本较低,集团可以以某个实体子公司为试点,运行成熟可推广到各个公司,让管理更加系统,规范,同时通过新的管理模式的引进,提高公司管理意识和水平。
企业年终个人总结报告精选4
一份汗水一份收获!物业公司全体员工在各领导的指导下,虽然取得了一定的成绩,但离工作的目标仍有很大的差距。
为了实现我们的目标,我们需要全体员工脚踏实地,从服务着手,逐步提升物业公司的服务品质,让它达到一个新的高度,迈上一个更高的台阶!我们坚信:20__年,__公司将是一个与众不同的一年!
在过去的一段时间里,物业公司全体员工在各领导的悉心指导下,通过共同努力取得了一些成绩。然而,我们也意识到,离我们设定的目标还有很大的差距。因此,我们需要进一步努力,不断改进和提升我们的服务品质,以满足客户的需求。
为了实现这个目标,我们将从服务着手。服务是我们的核心竞争力,是我们与其他物业公司的区别所在。我们要不断提高员工的服务意识,加强培训,提升专业知识和技能。只有通过提供优质的服务,我们才能赢得客户的信任和满意。
除了服务品质的提升,我们还要注重创新。物业行业是一个竞争激烈的行业,只有不断创新才能在市场上立于不败之地。我们鼓励员工提出创新的想法和建议,鼓励他们尝试新的方法和技术,以提高工作效率和质量。
此外,我们还要加强团队合作。物业公司是一个由各个部门组成的大家庭,只有团结一致,共同努力,才能实现我们的目标。我们将加强沟通和协作,促进各部门之间的合作,共同为客户提供更好的服务。
最后,我们要建立一个良好的企业文化。企业文化是一个组织的灵魂,它影响着员工的行为和态度。我们要营造一个积极向上的工作环境,鼓励员工发挥他们的潜力,提供良好的福利和培训机会,以激励他们更好地为公司工作。
总之,我们相信只要全体员工脚踏实地,从服务着手,努力提升物业公司的服务品质,我们一定能够实现我们的目标,让__公司在20__年成为一个与众不同的企业!
企业年终个人总结报告精选5
在20__年,我们在各部门的协调配合下,紧紧围绕公司的奋斗目标,抓住机遇,追求发展。全体员工齐心协力,努力进取,我们在各个方面取得了显著的成绩。过去的一年里,公司全体员工充分发扬了“热情、顽强、向上”的企业精神,大力倡导和践行适应时代发展的经营管理理念,同心同德、真抓实干,基本完成了年度的生产经营计划,各项主要经济指标都达到了历史最好水平。
公司全年完成产值x万元,比上年同期增长%;完成销售收入万元,比上年同期增%;实现利税万元,比上年同期增长%;工业增加值万元,比上年同期增长%。并且我们已经解决了年初提出的企业存在的问题。为了完成上述指标,我们做了以下工作。
首先,我们非常重视安全生产和软硬件基础环境,这是公司生存发展的根本。全年我们严格执行各项制度和措施,加强现场安全管理,及时消除隐患,制止违章行为,加强员工安全教育,通过定期检查和巡查,及时整改安全隐患,加大安全设施投入和特种作业人员的培训。这些措施有效地遏制了安全事故的发生。
其次,我们在软硬件基础环境建设上取得了较大突破。我们通过选拔和培养一批优秀的干部,改造了技术部门,提高了技术人员的工作效率。我们还积极寻找新的生产场地,解决了产能不足的问题。
第二,我们克服了两个难题,确保了任务的完成。面对厂房和人员不足的问题,我们积极筹措资金,加快了土地征收和基建的进程。虽然遇到了一些困难,但我们通过与当局部门的合作和租赁厂房的方式,解决了生产困境。同时,我们也意识到需要招聘更多的本地员工,加强人员培养。
第三,我们加强了内部管理,夯实了发展基础。我们注重节能减耗降成本,狠抓质量上台阶。我们加强了制度建设,提高了执行力度。我们加强了财务监督,保障了资金需求。我们推行办公自动化,提高了工作效率。我们加强了物资供应,保证了采购物资的质量。
第四,我们注重员工素质教育,着眼企业未来发展。我们制定了后备干部和骨干培训计划,引进了专业人员,组织了培训和引进,提高了员工的综合素质。
第五,我们注重企业文化建设,推动文明健康发展。我们开展了争创文明车间、文明部门的活动,提倡员工参与文化、体育、娱乐活动,树立了良好的企业形象,增强了员工的凝聚力。
第六,我们加强了科技创新,努力提高产品技术含量。我们引进和消化吸收了新技术,自行研发了拥有自主知识产权的设备,取得了一定的成绩。
面对新的一年,我们制定了新的经营目标。我们计划在20__年完成产值6000万元,完成销售任务8000万元,实现增加值2400万元,实现利税900万元。我们相信,只要我们上下一心,克服困难,抓住机遇,我们一定能够实现这些目标。
企业年终个人总结报告精选6
年初的时候,我很荣幸地加入了公司,并在财务部担任出纳的职位。在财务部的繁忙环境中,我的工作职责主要包括处理现金收支、登记现金日记账、核对账务、填写支票,以及核对和发放工资和奖金。回顾过去一年的工作,我虚心向他人学习专业知识,积极配合同事,努力适应新的工作岗位,并以最快的速度和最佳的状态进入工作状态。当然,我的缺点也是无法掩饰的。
以下是我对今年工作的总结:
一、日常工作
首先,在领导的帮助下,我了解了出纳岗位的各种制度和日常工作流程。在同事们的指导和帮助下,我学到了许多工作中的知识,使我能够快速熟悉这个新岗位。在工作中,没有高低之分,只有好好工作才能体现个人的价值。为了提高工作效率,我自学了电脑知识和erp出纳知识,并且利用erp使工作更加准确和快速。
其次,作为公司的出纳,我尽职尽责地处理收付、反映和监督工作。过去一年,我不断改善工作方式和方法,严格执行现金管理和结算制度,定期与会计核对现金和账目,及时报告和处理金额不符的情况。我及时收回公司的各项收入,开具收据,并及时将现金存入银行。根据会计提供的依据,我与银行的相关部门联系,有条不紊地完成了职工工资和其他应发放经费的发放工作。我坚持财务手续,严格审核,对于不符合手续的凭证不付款。
二、其他工作
我积极参与迎接公司上市财务审计的工作。为了迎接审计部门对公司账务情况的检查工作,我准备了所需的财务相关材料,并进行了前期的自查自纠工作。我对可能出现的问题进行了统计,并提交给领导审阅。在工作中,我忠于职守,尽力而为。领导和同事们也给了我很大的帮助和鼓励。此外,我还完成了领导交付给我的其他工作。
三、自身存在的问题及解决方法
我意识到自己在学习方面还有不足。在当前以信息技术为基础的会计软件应用、理论基础、专业知识、工作方法等方面,我还不能完全适应新的工作要求。因此,我需要加强理论学习,进一步提高工作效率。我必须通过学习相关专业知识,虚心请教领导和同事,增强分析问题和解决问题的能力。我会努力学习,争取在明年获得会计从业资格证书。
在过去的一年中,我付出了努力,并获得了回报。作为中年人,我以认真严肃的态度对待工作,严格执行制度。这是我们的优势。我坚持要求自己对待工作要谨慎,并在工作中掌握财务人员应具备的原则。作为财务人员,特别需要把握好制度和人情之间的平衡,既不能违反规章制度,也不能不顾人情。只有不断提高业务水平,我们才能使工作更加顺利。在即将到来的一年,我会发扬优点,克服缺点,更好地完成本职工作。