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安全工作自我评价5篇
大小:470.13KB 2页 发布时间: 2024-03-08 08:21:31 12k 10.79k

以饭店、早餐店等为重点对象,配合县食品监督管理局等多个部门全面清查食品原材料、作业场所和环境,核查从事饮食行业的专门人员的从业资格,切实保障群众饮食安全,有效地督促了各饮食店的规范作业。

3、抓好单位食堂的食品安全督查工作。

配合县食品监督管理局对有食堂的企事业单位,进行定期和不定期的食品安全督查,对不符合食品安全卫生条件的单位下达整改通知,并限期整改。2018年上半年,我们与安监办、工商所、防保站等部门协同对全镇各中小学食堂进行了2次全面检查,加强了对学校食品安全工作的监管,提高了学校领导对食品卫生安全的意识,切实树立了“学生健康安全第一”的思想,各中小学校的卫生条件有了明显改善。

总之,我镇食品安全工作取得了必要的成绩,但离上级要求还有一定的距离。在下一步的工作中,我们将认真总结经验,从以人为本、关爱生命的高度出发,再接再厉,尽职尽责,抓住重点,突破难点,大胆创新,开拓进取,推动我镇食品安全工作再上一个新台阶,为整个饶良经济社会的持续发展作出应有的贡献。

安全工作自我评价4

在集团公司和矿业公司的正确领导下,我们矿始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。我们牢固树立安全生产“零伤害”理念,夯实基础,细化职责,强化安全监管,深化隐患排查治理,并制定和修订了多项安全管理制度,根据实际情况扎实开展工作,确保完成了今年的安全目标。

首先,我们加强了干部作风建设,认真落实安全生产职责制。我们建立了安全管理机制,确保“一把手”对安全工作负总责、负全责,分管领导负责“管生产必须管安全”,业务部门负责业务保安,安监部门负责监督检查,员工负责遵章守纪的岗位职责。我们还制定了《矿领导入井带班制度》,要求矿领导全部入井带班,深入现场、贴近一线,及时发现和解决生产中遇到的问题。我们还使用人员定位系统对矿领导及各级管理人员进行入井实时监控,确保跟班、带班工作落到实处。此外,我们加强了制度建设,出台了《李家壕煤矿动态安全检查管理办法》和《李家壕煤矿礼貌生产及质量标准化考核办法》,并根据考核办法,安全员分班汇报检查结果,进行通报,对职责人进行处罚,并对职责人所在单位、单位负责人、单位内部管理情况进行追责,确保安全生产职责制的落实。

其次,我们加大了隐患排查力度,消除不安全因素。我们采取了三种形式的矿井安全检查,包括矿领导跟班入井检查、安全员动态检查和每旬联合大检查。检查结果由安检科负责汇总并录入本安信息系统,按照“五定”原则进行整改,各单位安排专人进行复查,做到隐患的闭环式管理。同时,我们成立了动态检查小分队,对井下各作业地点进行不定期检查,及时发现和消除生产中存在的隐患。今年,我们共查出了1202条隐患,其中神华集团查出了87条,矿业公司查出了297条,自查查出了818条。目前已经整改了1170条,剩余32条正在进行整改。

第三,我们进行了风险辨识预控。我们对全矿管理人员和全体员工进行了本安体系知识的培训,每月对全体人员进行本安基础知识考试。我们对矿各个生产环节的236项工作任务进行了危险源辨识和风险评估,共辨识出了3089条危险源。对于重点安全工作和高风险任务,我们进行了持续风险评估,并制定了各类危险源的管理标准和管控措施,确保各个危险源能够事先控制、接触控制和事故控制。对于重大危险源的控制管理,我们由分管领导亲自主抓。经过梳理,我们发现了56条重大危险源,并根据实际情况制定了相应的管理标准和措施。

第四,我们加强了瓦斯综合防治。虽然我们矿属于低瓦斯矿井,但我们仍然按照高瓦斯矿井的管理标准进行管理。我们对井下所有采掘工作面、停风地点和封闭巷道进行实时监测和监控,将瓦斯综合防治工作具体落实到个人。我们还成立了以矿长为组长的瓦斯综合治理机构,定期研究和解决矿井瓦斯涌出规律和瓦斯治理工作中存在的问题。同时,我们加强了矿井串联通风地点和受气候条件影响下各作业地点的瓦斯检测,并做好记录报表。今年,我们矿井未发生过瓦斯事故。

第五,我们进行了本安体系建设。在本质安委会的组织和安排下,本质安全体系运行正常。在矿业公司的检查中,我们的本安考核贴合了二级标准。带班矿领导、跟班人员和各单位管理人员及时将发现的隐患录入本安信息系统,系统对危险源进行24小时不间断监测。根据“谁检查、谁复查、谁整改、谁上班”的原则,对危险源状态、现场设施设备状态等进行实时监测和仪表监测,使矿井的各种危险源处于可控状态,真正做到隐患的闭环式管理。根据神华集团的标准,我们将内业资料分配到各单位进行整理,目前各项内业资料基本齐全,但与神华集团的本安体系建设要求还存在差距,有待进一步完善。

第六,我们加强了区队班组建设。区队班组建设是煤矿企业安全和谐发展的根基。我们始终将建设成为“学习型班组”、“本安型班组”、“效益型班组”、“和谐型班组”和“创新型班组”作为目标,加强区队班组管理。目前,我们共建有73个班组,总人数为690人。

第七,我们进行了安全文化建设和科技兴安。我们以加快推进本质安全型矿井建设为主线,以“弘扬安全文化、落实安全职责、坚持安全发展”为理念,以保障员工生命财产安全为出发点,大力宣传班组建设的重要性,加强班组的凝聚力。通过组织自救互救培训和特殊工种培训等活动,提高了班组人员的安全技术水平。我们还利用班组建设管理系统,实现了班组日常工作的信息化,使职工能够清楚上班的安全生产情况和本班的工作重点,也能够及时传达公司和上级部门的指示和精神,增加了信息传递的效率,有效地指导区队和班组的生产。此外,我们还采用了人员定位系统、井下移动电话、视频监控和掘锚机等新技术设备,提升了矿井的科技创安能力,实现了矿井的现代化、数字化和信息化。

最后,我们严格执行领导干部入井制度,进行井下交接班。要求矿长每月入井带班不少于6次,副矿长及副总工程师入井带班不少于7次(特殊情况除外),并将带班过程中发现的问题和整改情况反馈到生产指挥中心,由生产指挥中心进行汇总,次日在矿调度会上通报。安检科负责将问题录入本安信息系统,实现安全隐患的闭环式管理。

安全工作自我评价5

自从我进入公司以来,得到了领导、厂领导和同事们在工作上的关心和帮助。我一直以认真负责、求真务实、服务公司的态度从事厂区的安全管理工作。在工作能力和学习方面都有了很大的进步。在此,我要向尊敬的公司领导和亲爱的同事们表示衷心的感激。以下是我对自己本年度工作的评价。

一、工作能力方面

我从去年毕业后加入了公司,并担任厂办公室安全员的职务,协助厂领导做好厂区内的安全生产工作。安全工作本身比较繁杂琐碎,但为了做好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自我摸索实践和学习。在较短的时间内,我熟悉了厂区安全生产的工艺流程和工作重点,明确了厂区主要存在的安全隐患和处理隐患的程序。我提高了自身的工作能力,形成了清晰的工作思路,并能够顺利地开展工作并熟练地完成本职工作。

从事安全工作,我深知作为安全管理人员的责任之重,所以在任职期间认真贯彻执行国家方针、法律法规及公司各项规章制度,坚决服从领导的工作安排。我深入开展安全生产工作,时刻牢记安全管理目标“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,配合领导落实安全生产职责制,做好安全礼貌生产。在刚参加工作的这一年,我把做好本职工作作为我的目标。

二、取得的工作成果

1、协助领导做好厂区内安全隐患的登记、上报,提出相应的整改意见,并认真落实每项安全隐患的整改,防止安全事故的发生。我参加了厂区的日常安全检查、专项安全检查以及每月的礼貌生产检查,经常深入作业现场排查安全隐患。

2、参与编制公司应急预案、安全生产操作规程和反“三违”工作,督促员工做好职业健康防护工作。我协助领导做好安全知识教育培训,安全生产知识以及安全生产月的宣传工作等。

三、学习能力及工作态度

我热爱我的专业,热心从事本职工作,严于律己,在工作中不断学习做人、学经验、学做事。我接触公司安全标准化工作的时间较晚,在平时的落实过程中也显得不够经验。这让我更加明白了学习的重要性。我相信在领导和同事的热心指导和帮助下,我必须能够尽快按照这些要素逐步开展工作,使规范资料真正贯穿于生产活动中,发挥其应有的作用,更好地促进我们厂的安全生产。

在做好本职工作的同时,我还坚持不断更新和提高业务知识及个人能力。我报考了初级安全主任资格考试并通过了。在工作之余,我努力学习我的专业理论知识,以便在日后的工作中能够更好地运用。

我深知在工作中我还有很多不足,但我坚信只要我在实践中扎扎实实地做好每项工作,认真处理好每个安全隐患问题,落实好每项职责制度,将理论与实践相结合,我就能够在安全技术方面有进一步的提高,为公司的安全管理提供更可靠的保障。

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