首先,在领导的帮助下,我了解了出纳岗位的各种制度和日常工作流程。在同事们的指导和帮助下,我学到了许多工作中的知识,使我能够尽快熟悉这份新工作。在工作岗位上,没有高低之分,每个人都应该认真对待工作,以展现自己的人生价值。为了提高工作效率,我平时自学电脑知识和ERP系统的出纳知识和操作方法,利用ERP系统使工作更加准确和快速。
其次,作为公司的出纳,我在收付、反映和监督方面尽到了应尽的职责。在过去的一年里,我不断改善工作方式和方法,严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与账目,发现金额不符时,能够及时汇报和处理。我及时收回公司的各项收入,开具收据,并及时将现金存入银行。根据会计提供的依据,我与银行的相关部门保持联系,以井然有序的方式完成了员工工资和其他应发放的经费发放工作。我坚持财务手续,严格审核,对不符合手续的凭证不付款。
二、其他工作
我积极迎接公司上市财务审计,准备所需的财务相关材料,以便迎接审计部门对我公司账务情况的检查工作。我做好了前期的自查自纠工作,对可能出现的问题进行了统计,并提交给领导审阅。在工作中,我忠于职守,尽力而为,得到了领导和同事们的大力帮助和鼓励。我还完成了领导交付的其他工作。
三、自身存在的问题及解决方法
我意识到自己的学习还不够充分。目前,以信息技术为基础的会计软件的应用和理论基础、专业知识、工作方法等还不能完全适应新的工作。因此,我今后应该加强理论学习,进一步提高工作效率。对于业务的熟悉,我必须通过学习相关专业知识,并虚心请教领导和同事,以增强分析和解决问题的能力。我会努力学习,争取在明年取得会计从业资格证书。
在过去的一年中,我付出了努力,同时也得到了回报。作为一个中年人,我以严肃认真的态度对待工作,一丝不苟地执行制度,这是我们的优势。我坚持要求自己对待工作要谨慎,并在工作中掌握财务人员应该具备的原则。作为财务人员,特别需要在制度和人情之间把握好分寸,既不能触犯规章制度,也不能疏于人情。只有不断提高业务水平,才能使工作更加顺利进行。在即将到来的一年里,我将发扬长处,避免短处,更好地完成本职工作。
财务部个人年度工作总结精品8
一年来,财务科在分公司领导的正确指导和各职能部门的通力合作及各项目部的大力支持下,紧紧围绕全局工作,与上级业务部门密切配合,以年初上级下达的各项工作任务目标为统领,注重实效,重在落实。财务科全体人员贯彻执行了李经理和王主任在年初财务专业会上提出的目标和要求,群策群力,克服了工作中的种种压力与困难,使财务工作平稳运行,圆满完成了年度部门工作任务和有关经济指标,现作述职报告如下,不足之处还望各位领导和同仁多多指教。
首先,财务工作虽然琐碎但要求细致,但由于财务人员相对较少,一人兼管数个项目,财务人员经常在各个项目部之间疲于奔波。特别是一些重要账务处理集中在月底,如工资汇总、材料出库汇总及小组劳务费汇总等,还经常会遇到资料交接不及时、手续不全等问题。然而,在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作,并按时上报公司各种财务报表。
其次,财务科每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务科最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了各部门的财务要求。我们严格执行资金管理和审批制度,强化了资金的有计划使用。本着认真、仔细、严谨的工作作风,深入贯彻陈总提出的现金为王理念,积极回收资金,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力,保障各项资金收付的安全、准确、及时。全年共审核处理会计记账凭证4797张,出具各种报告、统计表、调查表17多份,出具各类会计报表3多份。
第三,我们累计计算分析了29个项目的成本,并对其中12个项目的成本真实性进行了核实。同时,我们及时为8个项目的抵押承包兑现提供了依据。分公司于_月和_月召开了两次成本分析会,增强了项目经理的成本意识,使项目全员参与到成本管理体系中。
最后,我们积极服务和指导项目部的财务工作。根据年初职代会提出的行走制度,我们共深入了7个项目部,进行了业务知识培训、成本考核与指导,以及文件精神的传达,统一了各种表格格式。此外,我们还协助7个项目部进行了外出施工纳税登记,并协助项目部与8家建设单位进行了账务核对。
总的来说,财务科在过去一年中充分发挥了团队合作的力量,克服了各种困难和挑战,为公司的财务工作做出了重要贡献。我们将继续努力,提高工作效率和质量,为公司的发展贡献更大的力量。感谢各位领导和同仁一年来的支持和关心,希望在未来的工作中能够得到更多的指导和帮助。
财务部个人年度工作总结精品9
时光荏苒,很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。
作为__集团子公司的__公司,财务部是柯莱公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比20__年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将__年的工作做如下简要回顾和总结。
今年的工作可以分以下三个方面:
一、费用成本方面的管理
1.规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
2.在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。
二、会计基础工作
(1)认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
(2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。
(3)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
(4)作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。__年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理 “零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。
在即将到来的新的一年中,我们将继续努力,不断提升自己的工作能力和水平,为公司的发展贡献力量。