1.4 走出去

我们将加强与校内兄弟社团的联系，并开展交流活动。同时，我们还将尝试与外校兄弟社团进行交流，推进“走出去”的进程。

2. 下学期工作计划

2.1 干事培训工作

作为外联部的成员，我们需要具备良好的沟通能力、交流能力、应变能力、谈判能力和人际关系等素质。因此，我们将进行干事培训，培养干事的责任心和团队意识，提高他们的人际交流和谈判技巧。我们将把培训融入我们的工作中，每次工作都是一次培训的机会。

2.2 与商家长期合作

我们将密切关注校园周围和与学生生活相关的商家，并与他们建立长期合作关系。我们将维护与客户的友好联系，并在每个节假日向他们送上祝福。这项工作需要长期积累完善的客户资料。

2.3 部门及协会活动的工作

下学期，我们计划组织会服、会徽的设计以及部门的出游活动等。这些活动将由会员来策划，我们将努力创办部门特色活动，如拉赞助交流会，同时积极参与协会的各项活动，为会员提供更多的锻炼平台。

2.4 走出去

我们将继续加强与校内兄弟社团的联系，开展交流活动，如拉赞助交流会等。我们还计划走出校园，与其他高校的商学院、财大的兄弟社团进行联谊。通过“走出去”的机会，我们将开创部门特色活动，提高协会和部门的知名度。我们还将加强与外校同学的联系，加大社团联谊的可能性。

五、部门建设

1 制度建设

我们将在现有制度的基础上完善相关制度，如例会考勤制度。每位负责人和会员都不能无故迟到或缺席，迟到三次将被视为缺席处理，并与优秀会员的评选挂钩。请假需经部长批准。

2 负责人内部建设

作为部门的带头人，我们负责人之间要做好榜样。特别是今年，由于外调的情况，我们负责人之间必须加强交流和沟通，把彼此当作一家人。只有这样，我们才能凝聚心力，提高工作效率，让会员们看到团队的凝聚力。

3 会员内部建设

会员内部建设的重点是加强凝聚力和提高能力。我们将实施会员培训计划，定期举办培训活动。我们还将经常组织会员间的聚会，加强交流，培养友谊。

4 负责人与会员之间的建设

4.1 例会

例会是我们交流的平台，我们将改变例会形式，让会员们积极参与。通过多样化的形式，提高会员对各个方面知识的了解，并让他们学会策划例会。我们还将给会员机会组织例会，并对其表现进行评价。

4.2 集体活动

在空闲的周末或假期，我们将组织集体活动。通过集体活动，加强感情交流，让会员和我们自己都能够学到更多。

4.3 主动性

作为负责人，我们应主动与会员交流，不要等着会员来主动与我们交流。我们要与会员保持亲切的关系，让他们有归属感。虽然我们要保持威信，但也要与会员保持亲切接触。

六、对未来的憧憬

外联部是经济研究协会的重要部门之一，部门的发展与协会的发展密切相关。我们部门也是协会“走出去”策略的重要一部分。我们的工作是长期性、持续性和灵活性的。我们相信，在我们的努力和其他部门的支持下，我们能够为协会做出更大的贡献。只要我们按照部门规划去做好工作，我们相信协会能够在三十年的基础上走得更好、更远、更高。我们外联部从第三十一届开始将努力推出部门特色活动，为协会的“走出去”做出努力。

2024年学校新学期开学工作计划集锦4

一、远程教育工作

1、日常设备检查和故障处理

在远程教育工作中，我们需要定期检查远程设备是否正常运行，及时发现和处理故障情况。一旦发现设备故障，我们需要及时上报市教育局装备办公室，以便他们能够及时进行维修。

2、制定远程教育工作计划

为了保证远程教育工作的顺利进行，我们需要制定本学期的远程教育工作计划。这个计划需要按照上级的统一要求，重点做好设备的管理维护和运行记录工作。具体包括设备登记账、接收记录、使用记录、维修记录、安全检查记录、远程教育资源借阅记录和刻录打印记录。此外，我们还需要制定远程教育资源目录，以方便教师和学生使用。

3、教师的“六个一”工作

根据《市农村中小学现代远程教育试点工程应用指南》的要求，任课教师需要做好“六个一”工作。具体包括组织一次观摩课、制作一个精品课件、写一篇教学设计、进行一次说课展示、做一节研讨课和开展一次教育教学活动。这些工作的目的是为了教师能够更好地利用远程教育资源，提高教学质量。

4、远程教育资源的下载和整理

为了保证教师和学生能够及时使用远程教育资源，我们需要每天按时下载这些资源，并定时开机接收。同时，我们还需要对接收的内容进行及时整理和刻录，以便教师和学生能够方便地使用。

5、中心校多媒体教室的管理

我们还需要记录中心校多媒体教室的上课情况，标准为每天4课时。这样可以确保多媒体设备的充分利用，提高教学效果。

6、教师培训和学期总结