我们要督促印刷厂和各级部严格执行印刷制度，加强对印刷数量、质量的监控和管理，保证印刷质量，控制印刷数量，节约开支。及时统计各年级印刷情况。

5、考试管理

我们要认真组织好模块测试、学业水平考试，加强考试期间的管理，做好考试前的各项准备工作，如编排布置考场，编印监考表，做到每次考试都有专人负责，对学生进行考风考纪教育，杜绝考试作弊行为。我们要做好各年级的质量分析工作，认真研究分析教与学情况，做出正确的客观评价，召开师生座谈会，开展学生问卷调查，分析教学情况，提出针对性的改进措施，将质量分析落到实处。

6、资源库的建设与管理

我们要及时对校内各年级各备课组的试题、学案、教案、课件进行收集和整理，采取激励措施，调动教师创新的积极性。我们要积极与校外友好单位进行交流，充实资源库，切实做到资源共享，实现资源效益最大化。

(二)狠抓教学常规，提高教学效益

加强和优化教学过程管理，是深化教学改革，提高教学质量的保证，要根据新课程改革和素质教育的要求，对教学过程的各个环节，进行分析研究，狠抓教学常规的落实，做到精细化管理。

1、开学初，我们要抓好“教学规范月”活动。组织教研组、备课组、任课教师做好学期计划，做好对各年级落实《山东省中小学教育课程实施方案》情况的检查，加强教学常规的检查，加强对大、小集备的检查，及时评比、通报课堂教学中出现的不规范问题，切实开好头，起好步，形成规范教学行为，建设高效课堂的良好氛围。

2、切实搞好自备。我们要重视对教材的分析和挖掘，加强对考试大纲、考试说明、高考试题的研究，注重学科思想的渗透和方法规律的总结。我们要对不同层次学生定位准确，分层要求，切实落实因材施教的教学原则。我们严禁无教案上课，青年教师要求详案，并要写好教学后思。

3、加强集备的深度。大集备要注重实效性，加强对高效课堂和多媒体教学的研究。我们要重点研究课堂上如何组织学生学习，教案上必须显示课堂组织学生的过程和课后记;听课必须评课，听课笔记上第节必须有3条以上的改进建议。各备课组的大集备活动每星期固定两节课时间按时举行，每次集备活动应有中心发言人，就内容进行共同探讨、修改、完善，在此基础上编写出教学案。并做好活动的记载工作，及时上报有关材料。

4、上课要精细，方法要灵活。我们要做到“三不”，即不上无准备之课，不上目标不明确之课，不上一讲到底之课。我们要严格落实“实验高中高效课堂十项要求”，打造高效课堂。我们要充分利用多媒体教学，提高课堂效率，把时间还给学生。我们要充分发挥学生的主体作用，使师生互动得当，信息反馈及时。我们要渗透“三结合”教学模式，注重培养学生阅读能力和自学习惯。我们要降低重心，重视基础，大面积提高教学质量。

5、作业布置与批改要落实到位，训练及时，容量恰当。作业设计和批改必须做到“四精”(精选、精讲、精练、精批)和“四必“(有发必收、有收必改、有改必评、有差必补)。我们要重视基础训练，作业分层要求，抓好重点错题的滚动练习，语文、英语要减少做题训练，把重点放在积累词汇和背诵语段上。我们要严格控制作业量，防止搞题海战术。我们要加强作业量的调查和通报，并纳入量化评估，确保单元测验和模块考试及格率不低于95%。语文、英语要减少做题训练，把重点放在积累词汇和背诵语段上。

新学期学校开学工作部署计划精品4

一、部门现状

我们的外联部是由4名负责人和34名会员组成的第三十届团队。我们的主要工作是积极与校内外的兄弟社团和企业进行联系，为我们协会的活动争取赞助。过去的一年里，我们部门积极地完成了每次活动所需的赞助，并积极参与协会的各项活动。我们的负责人和会员都尽职尽责，为会员提供了很好的锻炼平台。然而，我们也意识到在会员之间以及会员与负责人之间的团队建设方面还有不足之处。因此，我们第三十一届将加强团队建设。

二、年度总目标阐述

通过一年的努力，我们的总目标是积极解决协会活动所需的赞助问题，加强负责人之间、负责人与会员之间以及会员之间的团队建设。我们还将完善优秀会员的评选机制，积极鼓励会员参与协会的活动，为协会培养下一届的人才。我们将跟随协会“走出去”的方针，发挥自己的职能，成为协会走出去的先锋队。

三、学期分目标阐述

在第一个学期，我们的目标是加强团队建设，完善优秀会员的评选机制，积极鼓励会员参与协会的活动。我们希望在学期结束时，会员之间的联系能够更加密切，而不是逐渐疏远。我们还希望提高部门活动的出勤率，为协会的“走出去”做好准备。

在第二个学期，我们的目标是会员的培训，为协会的发展提供人才。我们计划组织一系列部门内部的活动，由会员来策划，负责人进行辅助。同时，在“走出去”的活动中，我们将鼓励会员积极参与，并与会员一起策划，为协会培养下一批“走出去”的人才。

四、学期工作计划

1. 上学期工作计划

1.1 招新工作

在招新过程中，除了传统的形式，我们还将设置一些心理题或情景题，以进一步考察准干事的表达能力和随机应变能力，为我们部门增加更多的优秀人才。同时，我们也会对他们的表现做出简单的评价，为他们的发展提供帮助。

1.2 拉赞助工作

作为外联部，我们的基本工作就是为协会提供赞助支持，确保每一项活动都能顺利举办。我们将努力寻找协会活动所需的经费和礼品赞助，保持我们的工作动力。

1.3 配合其他部门工作

我们将与其他部门密切合作，做好协会的各项活动，并加强与其他部门的联系，促进关系和联系的发展，提高工作效率。

1.4 走出去

我们将加强与校内兄弟社团的联系，并开展交流活动。同时，我们还将尝试与外校兄弟社团进行交流，推进“走出去”的进程。

2. 下学期工作计划

2.1 干事培训工作

作为外联部的成员，我们需要具备良好的沟通能力、交流能力、应变能力、谈判能力和人际关系等素质。因此，我们将进行干事培训，培养干事的责任心和团队意识，提高他们的人际交流和谈判技巧。我们将把培训融入我们的工作中，每次工作都是一次培训的机会。

2.2 与商家长期合作

我们将密切关注校园周围和与学生生活相关的商家，并与他们建立长期合作关系。我们将维护与客户的友好联系，并在每个节假日向他们送上祝福。这项工作需要长期积累完善的客户资料。

2.3 部门及协会活动的工作

下学期，我们计划组织会服、会徽的设计以及部门的出游活动等。这些活动将由会员来策划，我们将努力创办部门特色活动，如拉赞助交流会，同时积极参与协会的各项活动，为会员提供更多的锻炼平台。

2.4 走出去

我们将继续加强与校内兄弟社团的联系，开展交流活动，如拉赞助交流会等。我们还计划走出校园，与其他高校的商学院、财大的兄弟社团进行联谊。通过“走出去”的机会，我们将开创部门特色活动，提高协会和部门的知名度。我们还将加强与外校同学的联系，加大社团联谊的可能性。

五、部门建设