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酒店财务工作总结心得体会9篇
大小:477.1KB 5页 发布时间: 2024-03-10 14:00:22 17.64k 17.64k

6、规范财务核算

正确核算各职能部门收入、成本、毛利、固定费用和变动费用,编制经营状况一览表,测算酒店盈亏平衡点,使财务核算工作更加合理、真实、可靠,并及时为总经理提供准确、完整的财务信息。

7、目标成本控制

对客房部、餐饮部、大堂吧、商铺等部门进行目标成本管理,针对每个部门的特点在可控成本的范围内给出相应的成本指标。通过对固定费用和变动费用的有效控制和管理,降低消耗,增加盈利。

以上是财务部上半年的工作总结和下半年的工作重点。我们将继续努力,做好财务管理工作,为酒店的发展和经营决策提供有力支持。谢谢!

酒店财务工作总结心得体会5

转眼间,20__年已经过去了。展望未来,我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望。为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成绩,我将参加工作以来的情况进行了总结。以下是我总结的内容:

1.前期财务工作总结:

对于企业来说,能力往往超越知识。作为酒店服务公司,对人才的要求也是多方面的,包括组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。在财务工作方面,我做了以下几点总结:

1)严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与账目,并及时汇报和处理金额不符的情况。

2)及时收回公司各项收入,开出收据,并及时将现金存入银行。

3)根据会计提供的依据,与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资和其他应发放的费用发放工作。

4)坚持财务手续,严格审核凭证,只有经过经手人和相关领导签字的凭证才能付款。

5)完成领导交付的其他财务工作。

2.主要经验和收获:

1)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能保持良好的工作状态。

2)只有坚持原则,落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责。

3)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能做好本职工作。

4)只有保持平和心态,取人之长、补己之短,才能不断提高、取得进步。

3.20__工作计划:

财务工作像年轮,一个月的工作结束,意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作,虽然繁杂、琐碎,没有太多新奇的东西,但是作为酒店正常运转的命脉,我深深感到自己岗位的价值。同时,我也为自己的工作设定了新的目标:

1)加强理论学习,进一步提高工作效率。只有通过相关专业知识的学习,虚心请教领导和同事,增强分析问题和解决问题的能力,才能更好地熟悉业务。

2)用严肃认真的态度对待工作,掌握财务人员应该掌握的原则,一丝不苟地执行制度。作为财务人员,我们特别需要在制度和人情之间把握好分寸,既不能触犯规章制度,也不能不通世故人情。只有不断提高业务水平,才能使工作更加顺利进行。

以上是我对自己工作的总结和汇总。在即将到来的严冬中,我将扬长避短,更好地完成本职工作。在今后的工作中,我将一如既往地努力工作,不断总结工作经验,努力学习,提高自己的专业知识和业务能力。以新的形象和新的面貌,为公司的辉煌发展而努力奋斗。期待各级领导给予批评指正。

酒店财务工作总结心得体会6

回顾20xx年的财务工作,财务部在酒店老总的直接领导及集团财务部的指导下,认真遵守财务管理相关条例,按集团财务部要求实事求是,严以律己,圆满完成了20xx年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的生产经营提供了有力的数据保证。促进了生产经营的顺利完成,为经营管理提供了依据。现对今年工作总结如下:

1.会计基础工作方面

为了确保财务核算在酒店的各项工作中发挥准确的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点,制定财务工作计划,扎实地做好财务基础工作。从年初开始,我们将会计基础学习与集团下达的各项计划和制度相结合,真实有效地将会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到重要工作日程上,并按照每月份的工作计划,组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。严格按照会计基础工作达标的要求,认真登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间及时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。

2.会计管理方面

我们在按照会计制度要求进行资产管理的基础上,更加有条不紊地坚持集团的各项制度,严格执行集团财务部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查登记,要求各部门建立资产管理卡片,并建立完善在用资产台帐,并将责任落实到个人,坚持每月盘点制度,对盘亏资产查明原因从责任人当月工资中扣回。在人员办理辞职手续时,认真对其所经营的资产进行审核,做到万无一失。对酒店债权债务认真清理,每月及时收回各项应收款项,对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回,做到清理及时,为酒店减少损失。

3.对内、对外协调方面

协助领导班子控制成本费用开支,编制费用预算,为各部门确定费用使用上限,督促各部门从一点一滴节省费用开支;合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标,及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料,为领导决策提供了依据。协助各部门建帐立卡,提供经营部门所需数据资料及后勤部门的费用资料。对本部门所属的收银及电脑维护员进行了认真教育,督促其尽力配合经营部门的工作。及时了解税收及各项法规新动向,主动咨询税收疑难问题。与税务人员多了解,多沟通,为酒店为个人提供合理避税的依据。

4.其他工作

在酒店筹备阶段,为使开业后部门工作顺利进行,财务部编写了本部门各岗位工作职责及有关部门业务配合工作流程。规范会计内部各岗位工作程序及步骤,起草各种管理制度,并监督检查落实。对本部门所属收银进行了系统全面的理论知识及实际业务培训,同时督促电脑维护员积极对前台接待及收银进行酒店管理软件的使用培训,为试营业的顺利开展奠定了坚实的基础。

熟悉和掌握员工的思想状况、工作表现和业务水平。定期召开部门协调会议。每月评选优秀员工,组织员工参加各项活动。及时填制酒店的纳税申报表,按时申报纳税,遇到问题及时与集团财务部进行沟通并解决。按时参加集团召开的财务例会,根据集团财务部召开的财务工作会议的工作布署,及时安排对往来的清理及固定资产的清理工作。积极配合集团财务部及审计部联合检查工作,做好各项解释工作。

按照集团货币资金管理办法,按时上报资金收支计划,合理使用资金。并按时上报资金日报表,定时将款项送存银行。及时按照集团的要求,审核工资表,并及时发放。对于人员变动情况,及时与人事部沟通并解决。对收据及发票的领、用、存进行登记,并认真复核管理。参加集团组织的会计人员继续教育的培训,不断提高自身的业务素质,更好地为酒店服务。

酒店财务工作总结心得体会7

20__年是酒店稳步成长的一年,也是酒店提升管理服务的一年,取得了成绩辉煌的一年。在即将过去的年度里,财务部紧紧围绕着"强化经营能力、拓展营销渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服务水平"的经营思路,按照总经理关于"严格制度、完善流程、加强监督、提高质量"的要求,努力拼搏,不断提高员工自身素质和服务技能,克服各种困难,完成了各项工作任务,取得了一年比一年好的骄人战绩。

一、经营管理方面

20__年,在总经理和总经理的关心指导下,财务部员工基本能够完成各项工作任务,按月进行财务核算,坚持完成各项日常工作,服从酒店工作安排,配合完成酒店新员工入职培训,积极组织参与酒店各次各项活动,做好各种财务保障工作,全年无安全事故发生,保证了酒店全年整体安全生产的顺利进行。主要完成以下几方面工作:

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