4、建立成本监督体系
通过创建勤俭节约的企业文化,制定合理的成本费用考核奖惩制度和完善的监督检查制度,建立全面的成本控制体系,降低成本,提高经济效益,实现酒店的可持续发展。
5、规范成本费用的核算
严格按照《旅游、饮食服务业会计制度》设置和使用会计科目,区分经营部门的主营业务成本和费用,区分管理部门的费用和经营过程中发生的财务费用,并按照记账程序认真审核记账凭证。
下半年工作基本思路及重点
1、加强财务专业知识的学习
在紧张工作之余,通过视频讲座和不定期的学习会计专业知识,学习税收管理专家宋洪祥老师的讲课,获得有利于酒店投资和经营管理的税费政策,为酒店的经营决策和财税管控提供明确方向。
2、打造积极向上的团队
作为部门负责人,应充分发挥员工的主观能动性和工作积极性,提高团队整体素质,打造一个业务全面、热情高涨的团队。
3、挖掘内部潜力,开源节流
通过统计酒店近两年的POS机刷卡记录,寻求手续费低的合作银行,并及时增加POS机的安装和调整费率,为酒店节省费用开支。
4、加速流动资金使用率
加强酒店财务管理,规范费用报销审批流程,拟定货币资金管理制度,并协助销售部及时对账、催收应收账款,提高酒店流动资金使用率。
5、完善酒店资产管理
对酒店整体及各部门设备进行收集、整合登记,建立固定资产卡片和低值易耗品在用清单,并落实到责任人。
6、规范财务核算
正确核算各职能部门收入、成本、毛利、固定费用和变动费用,编制经营状况一览表,测算酒店盈亏平衡点,使财务核算工作更加合理、真实、可靠,并及时为总经理提供准确、完整的财务信息。
7、目标成本控制
对客房部、餐饮部、大堂吧、商铺等部门进行目标成本管理,针对每个部门的特点在可控成本的范围内给出相应的成本指标。通过对固定费用和变动费用的有效控制和管理,降低消耗,增加盈利。
以上是财务部上半年的工作总结和下半年的工作重点。我们将继续努力,做好财务管理工作,为酒店的发展和经营决策提供有力支持。谢谢!
酒店财务部门工作总结5
转眼间,20__年已经过去了。展望未来,我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望。为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成绩,我将参加工作以来的情况进行了总结。以下是我总结的内容:
1.前期财务工作总结:
对于企业来说,能力往往超越知识。作为酒店服务公司,对人才的要求也是多方面的,包括组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。在财务工作方面,我做了以下几点总结:
1)严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与账目,并及时汇报和处理金额不符的情况。
2)及时收回公司各项收入,开出收据,并及时将现金存入银行。
3)根据会计提供的依据,与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资和其他应发放的费用发放工作。
4)坚持财务手续,严格审核凭证,只有经过经手人和相关领导签字的凭证才能付款。
5)完成领导交付的其他财务工作。
2.主要经验和收获:
1)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能保持良好的工作状态。
2)只有坚持原则,落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责。
3)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能做好本职工作。
4)只有保持平和心态,取人之长、补己之短,才能不断提高、取得进步。
3.20__工作计划:
财务工作像年轮,一个月的工作结束,意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作,虽然繁杂、琐碎,没有太多新奇的东西,但是作为酒店正常运转的命脉,我深深感到自己岗位的价值。同时,我也为自己的工作设定了新的目标:
1)加强理论学习,进一步提高工作效率。只有通过相关专业知识的学习,虚心请教领导和同事,增强分析问题和解决问题的能力,才能更好地熟悉业务。
2)用严肃认真的态度对待工作,掌握财务人员应该掌握的原则,一丝不苟地执行制度。作为财务人员,我们特别需要在制度和人情之间把握好分寸,既不能触犯规章制度,也不能不通世故人情。只有不断提高业务水平,才能使工作更加顺利进行。
以上是我对自己工作的总结和汇总。在即将到来的严冬中,我将扬长避短,更好地完成本职工作。在今后的工作中,我将一如既往地努力工作,不断总结工作经验,努力学习,提高自己的专业知识和业务能力。以新的形象和新的面貌,为公司的辉煌发展而努力奋斗。期待各级领导给予批评指正。
酒店财务部门工作总结6