根据各位小伙伴的反馈，小编为大家整理出来了有关于2024年税务财务部门工作总结的模版内容，希望能对大家有帮助，欢迎各位阅读下载。

2024年税务财务部门工作总结精选1

回顾20__年的财务工作，财务部在酒店老总的直接领导及集团财资管理处的指导下，认真遵守财务管理相关条例，按集团财资管理处要求实事求是，严以律己，圆满完成了20__年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的正常经营提供了有力的数据保证。促进了经营的顺利完成，为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面：

一、会计基础工作方面

为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作。从年初开始，我们将会计基础学习与集团下达的各项计划和制度相结合，真实有效地将会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上，并按照每月份的工作计划，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。严格按照会计基础工作达标的要求，认真登记各类账簿及台账，部门内部、部门之间及时对账，做到账账相符、账实相符。

二、会计管理方面

1、资产管理：我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财资管理处部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿，对账外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台账，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，在人员办理辞职手续时，认真对其所经营的资产进行审核，做到万无一失。

2、债权债务管理：对酒店债权债务认真清理，每月及时催促营销部收回各项应收款项。

3、监督职能：加大监控力度，主要表现在如下几个方面：

(1)财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳，每个环节紧密衔接，相互监控，发现问题，及时上报。

(2)对日常采购价格进行监督，制定了每月原材料采购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜)，酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制，同时加强采购的审批报账环节及程序管理，从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格，及时了解市场情况及动态。

(3)加强客房部成本控制：要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理，对未用的一次性用品及时回收，建立二次回收台账。

4、货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定，由会计人员监督，定期对出纳库存现金进行抽盘，并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无差错。

三、对内、对外协调方面

1、对内：协助领导班子控制成本费用开支。一、编制费用预算，为各部门确定费用使用上限，督促各部门从一点一滴节省费用开支；二、合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标，及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料，为领导决策提供了依据。对本部门所属的收银员进行认真教育，督促其尽力配合经营部门的工作。

2、对外：及时了解税收及各项法规新动向，主动咨询税收疑难问题。

3、及时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，遇到问题及时与集团财资管理处进行沟通并解决。

4、按时参加集团召开的季度例会，根据集团财资管理处召开的财务工作会议的工作布署，及时安排对往来的清理及固定资产的管理工作。

5、积极配合集团财资管理处及法规审核处的联合检查工作，做好各项解释工作。

6、对收据及发票的领、用、存进行登记，并认真复核管理。

7、参加集团组织的会计人员继续教育的培训，不断提高自身的业务素质，更好地为企业服务。

20__年是“十二五”的第一年，也是酒店发展的关键一年，我们将以崭新的面貌迎接一年的工作，在总经理的领导下，结合三星标准，围绕“竭尽全力为酒店前勤服务，保证酒店正常运转”的宗旨，齐心协力，团结一致，为酒店的美好明天共同努力。在20__年，财务部将：

1、20__年财务预算计划工作。根据集团公司及酒店领导班子的工作要求，结合市场情况，在反复研究历史资料的基础上，综合斟酌，统筹兼顾，本着计划指标积极开拓稳妥的原则，编制酒店20__年财务预算。并且，根据集团公司下达的20__年任务指标，层层分解落实，下达到各部门。同时，为了保证任务指标的顺利完成，财务部对各部门的计划任务进行逐月检查和分析，及时发现各部门计划任务指标执行中存在的问题，为公司领导制定经营决策提供重要依据。

2、20__年财务决算工作。财务部将根据会计决算工作的要求，高标准、严要求、齐心协力，认真保质保量地完成会计决算几十个报表的编制及上报工作，并对会计报表编写详细的报表说明，认真完成会计决算工作任务。

3、做好20__年收入、费用计划及经营计划。

4、组织财会人员继续学习新会计准则，提高财会人员业务技术水平。

5、进一步搞好财务部财会量化工作管理。

以上是对原文的改写和润色，保持了原文的意思和格式。同时，对一些表述进行了调整和优化，使文章更加流畅和清晰。

2024年税务财务部门工作总结精选2

紧张的2020年过去了，过去的一年可以说是不平凡的一年。作为我们公司的一名财务人员，我在领导和同事们的关心和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了很多工作。现在，我将一年来的工作总结如下。

首先，按照规模化发展和专业化管理的要求，我们统一了公司财务核算的度量衡，统一了财务管理的标准。我们建立了一系列财务管理制度，并督促各单位认真执行。除了大部分使用总公司财务核算制度外，我们还制定了《费用管理办法》、《资金管理办法》、《办公用品管理办法》、《计算机管理办法》、《经济活动分析制度》、《费用预算管理办法》等几个规范性财务文件，并在全公司范围内实施，保证了公司在几个主要费用标准上的统一。

其次，我们制定了年度费用预算的统一标准，并针对具体的岗位给定了具体的标准，每月反馈给各部门，并要求各部门每月进行分析。我们对全公司各单位的管理费用进行了季度分析，并上报给总公司财务部，以控制管理费用在年度预算范围内。这一年来，预算管理得到了稳步推进，预算内容也得到了细化。

我们还按照科目进行了分类统计，为全面预算奠定了基础。预算方案根据各分公司的反馈意见适当调整后，经总经理审议通过并形成正式文件下发至各分公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增强了预算的透明度，并增加了预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况，并不定期向公司领导反馈情况。对于超预算等问题，我们严格审批程序，并对申请调整的事项进行专门的论证分析，按规定的程序批准后执行。一年以来，预算的总体执行情况良好。

另外，我们加强了财务资金管理和费用预算管理，以确保维持生产经营的最低现金流量。今年，公司的合同额目标为X亿元，这就需要我们投入大量的投标保证金来支撑，而铁路项目也需要自购很多大型设备。然而，由于公司成立时间不长，资金储备不足，为了缓解资金压力，规范资金使用和费用开支，我们对资金和费用进行了预算管理。具体措施如下：首先，我们根据“以收定支”、“量入为出”、“总体平衡”的原则，要求各单位报送资金周报，统一管理和调配资金，并实行日常资金预算审批制度。其次，我们对公司内部资金实行内部有偿调剂，并要求占用资金交纳使用费。此外，我们制定了制度，加大工程款的收回力度，将工程款结算的主要责任落实到项目经理部全体管理人员，并将资金的回收纳入对项目经理部的考核，并与全体人员的收入挂钩。特别是项目经理要对工程款的结算负责到底，必须承担终身责任。对于未能达到一定收款比例的项目，不能兑现承包责任奖。通过这些措施，我们有效地缓解了资金压力，保障了公司的正常运营。

此外，我们明确将现金流指标作为公司的重要考核指标。我们坚持项目“以收定支，不收不支”的原则，建立了项目收款预警机制。我们还清理了拖欠的工程款，并将责任细分到个人，将应收款与其他应收款进行了明确的管理。此外，公司核定了各单位应上交公司X万元，实际收回了X万元，除X公司有X万未交足外，其余均按时交足。我们还实行了固定费用预算管理制度，节约支出。具体来说，我们不仅对公司分公司的固定费用实行预算管理，尽可能地控制支出，而且对公司和分公司两级领导、项目经理的固定费用也进行了单独核算和预算。在增加收入的基础上，我们达到了节约开支的目的。此外，在谢总的协调下，财务部根据公司经营资金的需要，全年共计向总公司借款X亿元，有力保证了各单位生产经营的资金周转需要。

财务部还制定了经济活动分析模块，将相关表格固化，形成了标准的程序和指标。通过对经营活动的现金流量分析，我们总结了公司现金流量的来源和贡献。通过定期的财务分析，使各公司能够及时准确地了解所负责业务的现状，促进公司内部降低成本费用，提高经济效益。

最后，我们做好了日常财务管理工作，及时为分公司和项目提供服务支持。在财务部人手较少的情况下，通过有序的组织，我们能够妥善处理各项工作。每天，财务部都离不开资金的收付和财务报账、记账工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了各部门对财务部的要求。由于公司资金流量很大，财务部员工本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。我们还及时向有关领导提供各种报表，将公司的财务状况及时汇报给领导，以便于领导做出决策。此外，我们还配合上级部门及时完成上市831工作。同时，我们加强了财务检查和内控管理，防范资金风险。我们将公司收入资金和费用资金纳入企业货币资金账户核算，便于对现金进行监控管理。我们还制定了定期财务检查制度，每季度组织一次财务检查，重点检查印鉴是否按规定分管，资金管理、存货管理、固定资产管理等方面，并针对检查中存在的问题限期整改，并检查其整改落实情况。

总之，本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出了自己的努力和敬业。虽然我们做了很多工作，但还有很多事情等着我们去做，还有一些事情我们做得不够好。首先，上半年铁路项目有一部分核定上交资金未按照规定及时足额收回来。其次，财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况。最后，在审核各部门情况时，我们对关卡的把关不太严格。

我们将继续努力，改进工作不足之处，为公司的发展和经营做出更大的贡献。感谢领导和同事们的支持和帮助，希望在新的一年里我们能够更好地完成各项工作任务。

2024年税务财务部门工作总结精选3