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企业财务个人的年度工作总结范文1
一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同事
自从我开始在公司上班以来,我一直对自己要求严格。每天都按时上下班,努力平衡好家庭与工作之间的关系,从不因个人事务耽误公司的正常运作。同时,我也始终遵守公司的各项规章制度,不搞特殊,也从不提出不合理的要求。我与公司的所有人员,无论是经理还是工人,都能保持良好的团结关系,不搞无原则的纷争,不做不利于团结的事情,不说不利于团结的话。
二、尽职尽责履行好自己的工作职责
我在公司主要负责财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:
1、建立健全公司财务制度。由于我是兼职会计,公司在成立初期,财务制度不够健全。自从我正式上班以来,我合理划分了财务人员的工作,要求他们按规定进行工作。特别是在发票管理方面,我严格要求正确填写和索取,以减少不必要的麻烦。在财务收支方面,我严格执行公司的财经制度。
2、正确核算,按时结算,及时报送税务相关报表。在日常财务工作中,我严格按照财务规定正确核算公司的经营情况,按时结算相关账务。每个月末,我及时将财务报表和纳税申报表报送税务机关,没有因个人原因耽误报送时间。
3、及时将财务状况向公司汇报,积极为经理提供参谋意见。每月,我向公司经理汇报公司的财务情况,使经理能及时了解和掌握公司的经营状况。对于经营中出现的问题,我能及时提出合理化建议,发挥财务在公司经营中的作用,成为经理的得力助手。此外,我还能及时提醒和指出其他人员在销售、采购等方面存在的不符合要求的做法。
4、认真负责,积极配合税务部门的稽查工作。今年_月初,税务部门对我们公司进行了稽查。在这期间,我积极配合,加强与稽查人员的沟通与合作,发挥自己的优势。我与他们多次交流,共同解决存在的问题,并争取他们的宽容,以保护公司的利益。
三、存在的问题
一年来,我在工作职责上做出了一定的努力并取得了一些成果,但与公司的要求和期望相比,还存在一些问题和差距。其中,我来公司的时间还不长,对一些情况还不够熟悉,尤其是对每个销售人员的核算、工程部分和零售部分的区分不够清晰,给销售人员带来了困扰,同时也影响了公司对每个销售人员完成任务的准确掌握。对于这些问题,我将在今后的工作中认真加以解决。
最后,我还想谈谈三点:
一是我的述职报告还不够全面,有些具体的工作没有提及,就今天所谈的内容,希望大家能提出宝贵意见。
二是我能顺利开展工作并取得较好成绩,首先要感谢我的助手张晓莉。她在我的工作中积极配合和支持我,任劳任怨,特别是在身体不便的情况下,坚持上下班,帮我处理了许多工作。同时,我还要感谢公司的其他人员,没有你们的支持和配合,就没有我们今天的工作成绩。你们是公司的基石。特别是在公司的生产经营和销售盈利方面,你们团结一致,积极为公司出谋划策,充分展示了我们公司员工的能吃苦、能奉献、能战斗、有进取精神的特点。
三是希望明年大家能继续支持和配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司取得更好的经济效益而努力。
企业财务个人的年度工作总结范文2
在公司领导的关心支持下,财务部以公司制定的年度方针目标为指导,将成本费用和资金管理作为重点,全面贯彻预算管理,加强基础建设,规范操作,使财务管理科学化,企业效益化。尤其是今年公司收入和综合效益指标较去年大幅增加的情况下,财务部除了完成日常核算工作外,还加大了对各种资料数据的统计分析,对公司全年任务计划、装车、工资计划、管理费用及五项费用计划进行了全面测算和分析,对公司的各类资产进行了清查,为领导的经营决策提供了可靠依据,推动了公司财务管理水平的提升,发挥了财务管理在企业管理中的作用。现将财务部工作总结如下:
一、抓预算管理
1. 做好全面预算工作,按时上报预算编制说明和报表,形成良好的闭环运转模式,调动全员积极性。
2. 与各部门紧密配合,做好各经营网点装车、收入全年预算,将每个经营网点装车数、收入、毛利分解到每个月每一天,并将每天实际装车情况与之对比,纳入考核。
3. 编制各项成本费用预算,及时下达公司管理费用指标,确保成本费用有序可控不超支。
4. 加强资金预算管理,调控合理安排使用资金,确保经营资金良性循环。
二、抓成本控制
1. 实行成本费用科目负责制,将相关管理费用指标下达至各分公司,并逐级管理,提升分公司的经营责任意识和管理水平。
2. 加强费用控制,严格审核日常费用报销,按照派车单进行核算,杜绝弄虚作假现象。
3. 严格执行办公费用采购入库验收、领用登记制度,超过预算不予报销。
4. 控制业务招待费的使用,严格执行先请示后办理制度,公示支出情况,有效控制支出。
三、抓标准化基础管理
1. 夯实财务基础工作,完善财务管理制度和内部控制制度,制定修订了相关文件,提高核算准确性,为经营业务和管理决策提供可靠依据。
2. 按财务标准要求做好收入、成本、费用及财务成果的核算及分析工作,及时上报各类报表和统计报表。
3. 合理统筹安排使用资金,做好承兑汇票的分拆工作,确保经营资金良性循环。
4. 加快财务人员从单纯“记账型”会计向“管理型”会计的转变,提高财务工作的核心作用。
四、提高监管水平
1. 加大监控力度,完善财务管理制度和内部控制制度,定期检查下属分(子)公司的报销程序、费用使用情况、会计标准化达标情况。
2. 对敏感支出、敏感科目、敏感事项进行自查监控,落实到责任人,确保审计不出大问题。
五、提高履职能力
1. 加强服务意识,提高工作效率,按时完成现金报销和银行转账等工作。
2. 团结协作,提升服务质量,与业务部门配合,及时办理业务。