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①培训系统安排分级和集中培训：业务人员→网络营销人员→电话营销人员→店面管理人员。
②利用周例会对全体促销员进行集中培训：
- 10月9日：产品知识培训和行业知识培训。
- 10月10日：营销技巧专业知识培训。
- 10月11日：网络营销技巧知识培训。
- 10月12日：电话营销技巧知识培训。
- 10月13日：店面管理和配送体系培训。
(心态引导、培训及平常随时进行心态建设)。
第三阶段：10月15日至10月31日
第四阶段全面启动整个西安市场，主要抓销售，将工作重心向提高销售倾斜。
- 加大与各品牌商的合作力度，保证品类和货源充足，协调比例，达到库存最优化，尽量避免断货或缺货现象。
- 严格执行公司的销售策略，加大渠道的开发力度。
- 对开工的小区进行重点宣传，提升金蚂蚁品牌形象。
- 对每项任务进行分解，并严格按照营销策略进行分工，确保环环相扣，权责分明，责任到人。
- 时时进行市场调研，了解客户动态信息，全力打造一个快速反应的机制。
- 协调好我们与品牌商、我们与消费者等各环节的关系，全力以赴完成月销售任务。
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