根据公司项目拓展要求,策划部将积极捕捉新项目信息,全力配合开展新项目提案、竞标及客户维护工作。年内力争完成2个销售代理项目的拓展工作。
3、日常基础信息的收集更新
我们将继续在已初步建立的信息库中进行日常维护和更新,包括房地产政策、成都商圈信息、建筑风格、户型和广告设计图库、公司网站信息等。这些数据需要坚持日常收集和更新,形成工作制度。同时,对于正在进行营销的项目所在市场的土地、房产市场动态、竞争项目及推广等情况,我们将建立定时维护的制度,及时收集和统计,并与开发商保持良好的沟通,树立良好的专业形象。
4、策划部团队建设与提升
根据代理项目推进时间,两个项目都在下半年进行营销工作,上半年主要以市场调查和项目跟进为主,因此策划部暂不增加人员。团队将通过自我学习、针对性培训和实地参考等方式提高业务水平。同时,在第一季度完成部门管理规章制度、招聘与培训、晋升考核制度以及薪酬奖惩制度的制定和实施。
项目销售开始前3个月左右,我们将补充2名策划专员。他们需要有项目驻场或策划助理工作经验,并且符合相关素质要求。他们将接受统一培训,尽快上手工作。届时,策划部团队将初步建立,部门制度将完善,可以有序地开展日常工作和新项目拓展。
策划专员招聘要求:
年龄23-30岁,广告、市场营销、建筑及经济专业本科以上学历。拥有1年以上房地产项目策划或相关工作经历;
了解房地产营销策划基础、市场调研、广告设计、制作工艺。
具备较强的创新意识,能独立策划项目并撰写方案;较好的文字写作能力,能撰写专业分析稿件;
具备较强的口头表达能力;熟悉电脑应用技能,包括常规软件WORD、EXCEL、AUTOCAD、POWERPOINT的熟练操作。
善于学习,思维敏捷,逻辑性强,热爱策划工作;
诚实守信,具有良好的团队合作精神,具有迎接挑战的信心和对工作的激情。
策划专员工作职责:
协助撰写专项及月度市场调查报告;
协助制定及落实项目阶段性营销策划、推广;
协助制定地产项目的营销策略,协助策划经理完成项目日常提案、沟通及客户关系维护;项目营销方案的执行;项目产品定位分析;
楼书、DM单等各种宣传资料、活动的准备和实施工作;
与合作单位进行沟通和接洽。
2024年部门工作规划怎么写4
新的一年即将来临,对我而言充满了挑战和机遇,因此我必须更加努力。虽然看似容易,但实际上需要用心、用力、用正确的态度去做。我坚信,在公司领导的正确决策、同事的协助以及我个人的不懈努力下,这将会是我在客服部门实现蜕变的一年。因此,我制定了以下客服部门工作计划:
一、增强责任感,服从领导安排,积极与领导沟通,提高工作效率。
我要主动将工作做到点上,落到实处,减少工作失误。我要时刻保持一种不懂就问、不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况和建议。作为一个新人,我要将自己放得低一点,懂得团队的力量和重要性。
二、勤学习,提高专业服务能力。
在工作中,我会遇到许多接触少、甚至从不了解的新事物、新问题、新情况。例如,信件处理、退款流程、订单登记细节处理、打电话验证、回答客人问题等等。面对这些问题,我会先多了解,熟悉公司的产品、订单操作以及如何管理,做到心中有数,使自己能够快速进入工作角色,用专业的言语向客户表达。
三、多行动,坚守工作职责。
作为英文客服岗位,我面临着长时间工作、任务繁重、压力大甚至夜班的情况,我肩负着公司的形象。因此,我需要具备责任心、不怕吃苦、能耐劳、乐于奉献的品质。我还要学会不断调节自己的情绪,给自己减压。工作无大小,只是分工不同,贡献无多少,要看用心没有,没有必要斤斤计较。虽然我刚走出校门,社会经验和工作经验相对较少,但我个人认为自己的上进心很强,最大的特点就是学习能力和待人真诚。因此,在工作中,我要勤于动手做好本职工作,谦虚敬慎,不骄不躁,不做言语的巨人。无论是办公室的日常事务还是工作上的任务,我都会用心做到更好。我会学会及时、专业地总结、分析、汇总,并最终完成我的个人提升和成长。我会磨练自己、拓宽自己,并凭借公司提供的良好环境来提升自己。
四、善于思考,理论联系实际。
在工作中,我会成为一个留心的人。在公司领导的指导和关心下,我逐渐熟悉了工作情况。通过自身细心的观察和留意,我会反思和总结,吸取精华,排除糟粕,并不断在工作中总结经验。
新的一年,我将全力以赴,努力实现客服部的蜕变。我相信,在公司的支持下,我能够不断提升自己的专业能力和工作效率,为客户提供更好的服务。
2024年部门工作规划怎么写5
学生会是以学生为服务对象的一个组织,是学生工作的先锋队。除了传达和完成学校、学院的任务外,学生会还要发挥主管能力,组织丰富多彩的课外活动,提高同学们的综合素质,让大学生活过得精彩纷呈。体育部作为学生会的重要组成部分,是学生会中最富有活力的分支,我们将继续以高昂的热情为学院同学服务。我们密切联系同学,促进部门的工作,积极开展各项赛事活动,为同学们的业余生活增添乐趣。我们将认真组织每一次活动,带领学院学生积极参加学校的各项活动,让同学们真正感受到运动所带来的乐趣。
体育部的工作具有一定的周期性,同时工作量大、面广,具体活动还有很多细碎的事项,所以工作开展难度相对较大。这就要求在组织具体活动时应该做到充分准备,分工明确细致,提高工作的执行力度,落实工作并做好总结。加强与各班之间的交流,是工作进一步落实的关键。我们要在举办院内体育比赛中进一步调动学生的参赛热情,提高活动的组织水平。
开学后,我们面临的第一件事就是招新,这对接下来一年的工作有着相当重要的影响。一群优秀的干事可以撑起部门的大半边天。所以我们要进行招新宣传,吸纳人才。根据部门现在的内部情况,我们计划招收9名干事,尽量每班至少有一名体育部干事,以方便工作的开展。对于新进的干事,我们将实行量化考核,给予基础分数,并根据他们的表现在接下来的一年中进行加减分。同时,我们将定期进行总结和惩罚,以激励干事们积极认真地工作。我们希望通过这样的制度来解决一些问题,比如干事的不积极、迟到、请假甚至缺勤等问题。当然,每一批干事都会面临不同的问题,我们需要灵活应对,仔细斟酌寻求解决方法。
去年我们也面临副部闲置的问题。我认为副部应该发挥更大的作用,尤其是在体育部这样事情多、活动多的部门。但我不需要刻意想什么法子,因为我有杜婵和管金谊作为副部,他们都是踏实肯干的人,热爱体育部的发展。对于副部的分工,我计划主要分为三块。第一块是内部联络通信以及早操的相关事务,由杜婵负责;第二块是各球类比赛的组织和筹办,以及协助院各球队的招新和训练,由管金谊负责;第三块是负责部门内部活动的组织,如聚餐、游玩,以及部门对外联谊和宣传等相关事宜,由我来负责。
分工只是一个形式,很多事情不是一个人能够完成的,我希望看到的是一个团结共事的体育部,这样的体育部才是强大、出色的。作为部长,我应该严于律己,以积极的工作态度和能力,以及良好的生活作风来打造自己的人格魅力,让部门成为一个有凝聚力和向心力的团队。
体育部是一个活动频繁的部门,负责的事务繁多,不仅有院内举办的活动,还要组织学院学生参加学校的体育赛事,还有每天的常规早操出勤检查。对于下一年的工作活动,我总结为"保持优势,有所突破,全面开花"。具体来说,我们要做好以下几方面的工作:
1、查早操:早操是体育部最基本的工作,我们要做好早操的组织和检查工作,提高干事的出勤率和准时率。
2、人文学院第八届运动会:运动会是新学年的第一件大事,我们要提前进行场地租借等准备工作,确保运动会的顺利进行。
3、新生杯篮球赛:我们要帮助篮球队进行招新和训练,希望今年的新生队能够有出色的表现。