总之，20__年取得了一定的成绩，但与上级要求仍存在差距。在未来的工作中，我将再接再厉，努力提升征管水平，使各项工作更上一层楼。

财务人员年度个人总结合集5

从20__年_月起，米肯接手南广并担任财务部门负责人以来，财务部门的工作紧紧围绕着财务部门的工作计划展开。在集团的正确领导和各部门的积极配合下，财务部门以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，并在企业管理中发挥了核心作用。下面将对20__年财务部门的具体工作情况进行总结。

首先，财务部门认真细致地做好了财务日常工作。为了适应市场经济的要求，实现公司全年目标工作任务，财务部全面规范会计核算和财务管理工作，并进一步加强财务核算和财务监督功能。财务人员认真做好了会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关发票的领用等日常会计核算、会计监督工作，以保证工作的准确性。同时，按照会计档案管理的要求及时进行会计档案的整理、归档工作，确保会计档案的全面、完整，以便日后的查阅和利用。财务部还做好了报税工作，并积极与相关税务部门联系，利用国家相关的福利企业税收优惠政策，为公司节约资金，创造经济效益，确保公司的发展和生产经营工作能够正常开展。在做好本职工作的同时，财务部始终坚持“公司工作一盘棋”，积极配合其他部门的工作，利用财务部现有的各项资源，为公司的发展做出了应尽的努力。

其次，财务部门制定了各项财务成本计划，严格控制成本费用。根据公司的实际情况，财务部制定了各项财务成本计划，并且严格控制成本费用。在成本方面，财务部严格按照收入与成本配比的原则进行成本控制；在费用方面，除了每月必须承担的费用如广告费、工资等，其余的费用严格按照标准进行控制。同时，财务部将成本控制、节约的观念贯穿于公司的生产经营全过程，让成本控制、节约成为每个部门、每个员工的自觉行动。

第三，财务部门加强了资金管理，合理控制公司总体资金规模。为了保证有限的资金能够满足公司正常生产与日常开支的需要，财务部一方面及时跟踪订单销售和退货的情况，加强销售回款的及时回笼；另一方面，积极做好往来款项的清算和货币资金的自查、自检工作。通过以资金为纽带的综合调控，促进了公司生产经营发展的有序进行。

第四，财务部门加强了财务管理制度建设，提高了财务信息质量。为了进一步加强财务管理工作，提高财务信息质量，财务部于今年下半年重新制定了公司的财务管理制度。新的财务管理制度明确了各岗位职责，要求财务人员各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。新的制度还对印章管理、资金管理、财产的清查和盘点、财务汇报、费用管理等进行了重新规定，进一步明确了借款的审批程序和执行标准、出差开支标准和报销程序、业务招待费标准及审批等。财务部严格按照新的财务管理制度规范财务工作，落实相关规定，提高了会计信息质量，为公司领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。

最后，财务部门及时向上级领导汇报，定期进行财务分析。每月_日之前，财务部门会及时向有关领导提供报表和财务分析报告。通过对资产负债表和利润表的分析，财务部门可以及时、准确地了解公司的经营情况，并将公司的财务状况汇报给领导，以便领导做出决策。

总之，本年度财务部门全体财务人员在繁忙的工作中展现出了自己的努力和敬业精神。虽然已经开始按照财务制度认真工作，但仍有一些不足之处。首先，每个月的销售回款不能及时收回，建议财务人员要及时跟踪订单回款情况，并及时催收应收货款，加强应收货款的管理，确保提高货款回收率。其次，建议在条件允许的情况下，开展以财务管理为中心的财务软件、ERP软件的更新，方便财务做账更加方便、准确，使公司领导及时全面掌握企业资源情况。这样，财务部门将进一步提升自身的工作效率和质量，为公司的发展做出更大的贡献。

财务人员年度个人总结合集6

财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在今年做了大量细致的工作。

首先，财务部严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

其次，财务部以实施ERP软件为契机，规范各项财务基础工作用。在经过两个月的ERP项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了ERP项目各模块的初始化工作。对各项基础资料的设置进行了改进和完善，使各项业务流程得到规范操作。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。

第三，财务部制订财务成本核算体系，严格控制成本费用。根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关指标进行了分解，制订了成本核算方案，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，并协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。

第四，财务部资金调控有序，合理控制集团总体资金规模。财务部及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，做到公正、透明，先急后缓。同时，根据集团公司经营方针与计划，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通过综合调控促进了整个集团生产经营的有序进行。

第五，财务部加强财务管理制度建设，提高财务信息质量。财务部制定了财务管理制度体系，包括组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、ERP管理制度、预算管理制度等，逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供可靠、有用的信息。

第六，财务部开展了涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动。为了规范财务行为，财务部组织了财务自查活动，清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，追踪已支付的财务利息费用等，降低了涉税风险。

第七，财务部组织财务人员培训，提高团队凝聚力。财务部组织了财务人员培训与经验交流会，进行了工作总结和预期的工作计划展望，通过内部控制和税务风险的专题讲座以及与其他部门的交流，增强了整个财务链各部门工作的协作性，促进了各岗位的交流、合作与团结。

最后，财务部提出了全面预算管理方案，建立了集团公司全面预算管理模式。全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。通过有效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标。

财务部的工作取得了显著的成绩，为集团公司的发展做出了积极的贡献。财务部将继续努力，不断提高财务服务质量，为集团公司的发展提供有力支持。

财务人员年度个人总结合集7

不知不觉，一年又要结束了，仿佛害怕过去、担心世界末日到来的日子就在昨天。在这一年里，工作有精彩也有不好的地方，所以我想对财政工作做一个总结，总结如下：

一、从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营。

1、建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度进行了修正和补充，明确责任、目标，并补充建立了一些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下的问题，有效地遏制了风险的蔓延。

2、加大监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加大考核力度，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期、常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。

3、以人为本，加大会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作：

(1)主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识。

(2)坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将遇到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径。

(3)坚持考核与经济效益指标挂钩。

(4)成立了以骨干为主的结算小组。

(5)积极地组织柜员上岗考试。

(6)培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。

(7)开展不定期的技能比武、知识竞赛，加大对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率。

二、做好财务工作计划，强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益。

1、更好地完成年度财务工作，我严格按照财务制度规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确地进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行详细的财务分析；在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确地计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。

2、费用支出实行了专户、专项管理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得利润。今年开支费用总额为X万元，较上年增加了X万元，增幅为X%；实现收入X万元，较上年增加X万元，增幅为X%。从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上，严格控制费用指标，认真执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为X%，节约费用5个百分点，费用总额没有超过年度费用控制指标。

三、恪尽职守，切实加大自身建设。

我在抓好管理的同时，切实注重加大自身建设，增强驾驭工作能力。一是加大学习，不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐败消极现象，在实际工作中，积极帮助解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。三是加大团结合作，不搞个人主义。

四、明年的工作构想及要点：

1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训。