由于财务部人手较少，我们没有单独的办公室，四个部门被安排在同一个办公室。但是，在夏部长的有序组织下，我们能够妥善处理各项工作的轻重缓急。每天，财务部都离不开资金的收付、财务报账和记账工作，这是最常见和最繁重的工作。在过去的一年里，我们及时为各项内外经济活动提供了所需的支持，基本上满足了各部门对财务部的要求。由于上海公司正处于筹建阶段，工程、生产和后勤所需的资金量巨大，每个月的现金流量达到上千万。尽管现金流量庞大且繁琐，但我们以认真、仔细和严谨的工作作风，确保各项资金的收付安全、准确和及时，没有出现任何差错。企业的各项经济活动最终都会以财务数据的形式呈现出来。在财务核算工作中，我尽职尽责，认真处理每一笔业务，尽我所能为公司节省开支费用。

今年下半年，上海北玻的一期工程接近尾声，设备的生产阶段开始展开。随着业务的不断扩张，记账和登账工作变得越来越重要。为了提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来，我们在_月份实施了会计电算化，即采用了新中大A3财务软件。虽然系统一开始不太稳定，但我们工作的高效率已经显现出来。这为我们节约了时间，也大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作迈上了一个新的台阶。

除了认真负责地处理公司内部财务关系，财务部还要妥善处理外部各方面的财务关系，以完成本单位的任务。我们与外部建立并保持良好的联系，本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时，我们与银行建立了优良的银企关系，与税务机构建立了良好的税企关系，并圆满完成了对统计、税务等各部门有关资料的申报。

财务人员年度总结2024版范文9

20年_月的工作即将结束，回顾这一个月来的工作，我感到非常庆幸。在公司领导和同事们的关心、指导和帮助下，我在工作、生活、学习和管理方面都取得了很大的进步。以下是我对这一个月的工作情况的总结：

一、材料采购工作情况

_月份生产形势有所好转，所以采购的工作量有所增加。加上采购部人员的调整以及电镀厂家的紧张情况，按单采购导致有些材料的及时度受到了一些影响。特别是电镀方面，价格上涨了，还需要自己接送，虽然和供应商沟通了很多，但仍然不能及时镀出来。

对于生产中的采购材料来说，除了客观原因（如资金延迟、采购任务急迫、供应商交货延迟等）之外，基本上都能及时到位。

二、值得肯定的地方

1. 采购工作与生产部门保持紧密联系，切实满足订单的生产需求。

2. 与部分供应商建立了良好的关系，能够有效沟通洽商，为公司争取了优惠条件，有效降低了采购成本。

3. 在资金紧张的情况下，与供应商协商，支持了公司的生产，并与几家供应商建立了良好的合作关系。

三、工作中出现的问题

1. 材料采购回来后，与财务部门的沟通不够及时，未能迅速清晰地报账，导致财务部门工作量增加，降低了其工作效率。

2. 在付款方面还没有找到更好的协调方式，导致个别供应商不满。

四、解决的办法

1. 做好支付采购费用的记录，让采购部门的支付状况清晰明了，并有据可查。

2. 在处理库存问题时，需要与物控部门协调。主动咨询，共同完成采购成本和库存成本的权衡分析，加强与两个部门的联系。

3. 对于计划外的交易，如果预算数额与实际操作数额相差较大，需要与物控部门、销售部门和生产部门进行沟通，尽可能完善采购计划和采购预算。

五、本部门的工作思路

与采购员保持密切沟通，随时应对紧急采购任务，改善采购工作中的相关问题，冷静应对各种计划外情况，更有效地对采购工作进行管理规划，加强与各个部门的联系，更好地满足订单需求，努力实现采购的最优化，为公司节省采购成本。

总的来说，这一个月的工作虽然有些困难和问题，但通过努力和改进，我相信在以后的工作中会更加出色。感谢公司领导和同事们的支持和帮助，使我能够取得进步。我会继续努力，争取在工作中更上一层楼。

财务人员年度总结2024版范文10

在竞争激烈的市场中，我公司在两位老总的正确指导下，上半年的销售业绩比去年同期有着大幅度的提升。这一阶段，公司突飞猛进，也确定了我公司在西南同行业中的地位。以下是我公司财务部九月份工作总结：

一、公司的销售业绩稳居西南地区第一。作为西南地区家用、商用和笔记本电脑的分销商，我们各类产品的销量始终持续稳中有升，今年总计销售额达到了万元，同比去年增长了%。这使得我们在这个地区的行业中确保了公司的商业地位，并为明年的销售起了一个良好的开端。

二、公司的内部管理有进一步的提升。在内部管理方面，我们进行了合理的人员结构调整和增加，为各部门工作的开展提供了充足的支持。我们还加强了员工思想素质和业务素质的培训，提高了员工的综合素质，进一步提升了公司的对外品牌形象。此外，我们不断更新办公设备，为员工创造了一个良好的工作环境，为他们更好地为客户和公司服务提供了有力的保障。

三、财务管理工作上，我们制定了财务工作计划，加强财务管理，杜绝一切不合理的开支，实现增收节支，开源节流。在公司规模不断扩大的情况下，门市的开张和产品的增加给财务工作增加了很大压力，对财务工作提出了更高的要求。为此，我们采取了一些措施：

1.严格执行财务制度，规范财务行为，加强财务核算和监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失，为公司增收节支。我们每周出应收报表，做到各类流水账目日清月结，并与产品部人员紧密配合，努力回收资金，为订单的执行提供了良好的配合工作，使得各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建了一个好的供货平台。

2.各项收支要帐帐相符，帐实相符，支出要思考合理性，做好个人工作计划，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。我们在实际工作中，对于大额报销实行提前通知，报销金额与票据相符，完全杜绝不合理的开支。

3.公司的利益高于一切，员工要增强主人翁职责感，为增收节支，开源节流做出贡献。我们明白一个简单的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的发展离不开大家的支持，大家的利益是透过公司的成长来体现的。在销售旺季，大家的努力也得到了回报，这是一个不争的事实。

四、坚持以人为本，加强经营管理。虽然在今年的销售过程中取得了良好的成绩，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在增大，使得公司的利润得不到体现，同时也出现了一系列的问题。在市场经济条件下，如何提高公司效益，提高员工收益，一直是我们讨论的一个问题。从内部来看，员工的用心性不高，出现了相互攀比工资高低的心理，工作不专心、不敬业，使得部门之间的协调性降低。从外部条件来看，无论是客户资源还是供应商的支持，公司都有获得更大利润的条件。因此，解决员工问题是必要的。

以上是我公司财务部九月份的工作总结。通过两位老总的正确指导和全体员工的共同努力，我们相信公司的发展会取得更大的突破，进一步巩固公司在西南地区的领先地位。同时，我们也将继续加强财务管理，提高公司效益，为员工创造更好的发展机会，共同实现公司的良好发展。