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2024年医院医生年终工作总结个人1

__年是“__”开局的第x年，是我院班子积极谋划，以新的发展、新的建设，搞好医院的一年，在这一年里，我院在县委、县政府和省、市、县卫生行政部门的正确领导下，贯彻落实__，紧紧围绕“立足服务、突出中医特色、培养人才、发展专科、树立品牌”，创建群众满意医院，深入开展“以病人为中心、以提高医疗质量”为主题的中医医院管理年活动、着力提高医疗质量、改进服务流程、方便病人就医、落实便民措施、杜绝不合理收费、加强行业作风建设等，全院干部职工团结协作，奋力拼搏，较好地完成了今年的工作任务，现总结如下：

一、医疗业务和经济指标完成情况

今年1—12月份全院业务总收入大约为3200万元左右，相比去年同期的2380万元有较大增长，增长率为34.5%。其中，门急诊收入为982万元，增长率为4.4%；住院收入为20__万元，同比增长了89%。医院净增资产约为400万元，1—10月份盈利超过了339万余元。为了更好地发展，医院采购了全自动生化仪、四维彩超一台、彩色b超一台、麻醉机一台、肛肠治疗仪一台以及胸透机一台。同时，医院还安装了一台1.5t双梯度美国ge磁共振设备，增添了设施的先进性。手术室也添置了离子前列腺气化电切sp一套、钬激光一套、输尿管硬镜二条。此外，医院还进行了住院部的维修工作，安装了空调和彩电，改善了患者的住院环境。

今年1—12月份全院诊疗总人次约为70473人次，同比增长了26%。其中，门急诊量为65813人次，同比增长了25%；收治住院病人为4660人次，同比增加了25.4%。医疗收入占总收入的52%，药品收入占总收入的48%。

二、医德医风建设方面

在过去的一年里，我院认真抓好医德医风建设，进一步开展纠正行业不正之风的活动。医院与卫生局、科室与医院、职工与科室都签订了纠风责任状。根据县委、县政府集中整治影响发展环境干部作风突出问题活动的统一部署，我院积极做好各项工作，确保活动取得实效。我院已制定了详细的工作计划，建立工作责任制，逐级分解细化任务，明确时限和进度，采取强有力的措施，扎实推进，及时协调解决工作中遇到的问题，确保各项重点工作的完成。在20__年12月份开始，我院全部实现了药品的网上招标。对于招标后价格未完全下来、有一定利润空间的药品，我院挤出了差价，避免了药商回扣现象的发生。我院还对住院患者的药品费用进行了限制，从未限金额到每天限制药品费用的200元，5月份以后进一步限价在前三天的180元以内，后三天150元以内。对产妇实行限价，平产在700元以内，剖宫产在20__元以内。通过以上的整改措施，病人的“看病难、看病贵”问题得到了缓解。我院的门诊、住院人均费用位于全市的较低水平，受到了市、县领导的赞扬。20__年，__年被县委评为全县先进基层领导，被卫生局评为县直单位综合考核先进单位，卫生局评为新农合工作先进单位二等奖。今年10月份，我院荣获__市全市卫生系统__先进集体。

三、医务人员培训方面

为了更好、更快地培养专业骨干人才，提高我院的医疗技术水平，医院先后派出彩超室、骨伤科、针灸康复科、检验科、磁共振、泌外微创科、肾内科、手术室、妇产科等人员到省内外的“三甲”医院进修学习。此外，还有三十余名各科室负责人及相关科室人员参加省内外各项学术活动。通过培训学习，医务人员的专业水平得到了很大提高。医院认为，人才的培养是医院发展的关键，因此，医院大力加强整体人才队伍建设。今年，我院计划向社会招收7名本科大学生，以充实各科室的力量。

四、“医院管理年”活动开展以来，我们将“以病人为中心”的服务理念进一步升华。结合等级医院评审工作，我院以提高医疗水平和服务质量为主线，明确执业岗位职责，落实目标责任，使医院管理工作迈上新台阶。今年，我们继续开展以“以病人为中心，以发挥中医药特色优势为主题”的中医医院管理年活动。我们制定了《__县中医院管理年活动方案》，通过开展此项活动，进一步使全院职工树立医疗质量第一的意识，真正将提高医疗服务质量放在医疗工作的首位。我们将以医疗质量为出发点和立足点，形成全院人人、处处、时时抓医疗质量的良好局面。今年，我院主动争取了城镇居民和职工健康检查的体检工作。到目前为止，我们已完成近7493人次的体检。医务人员在体检工作中认真负责，对体检人员提出的问题给予耐心细致的解答，并进行各种疾病的健康宣传。体检人员对我们的工作感到非常满意，选择我院体检的单位和个人也越来越多。

五、在县委、县政府及卫生局的大力支持下，中医院整体搬迁建设项目取得了进展。到目前为止，门诊大楼、医技大楼、天桥主体工程已完工，装修工作接近尾声，住院大楼主体工程已完工，综合大楼正在设计中。道路硬化、下水管道、绿化、围墙正在建设之中。中医院招牌、外墙涂料、吊顶工作已完成招标。然而，由于新中医院院内还有一些未拆除的民房，严重影响了项目的进行。因此，我们恳请县委、县政府以及有关部门加大力度，力争在__年底完成整体搬迁建设，尽早满足人民群众看病的需求，使医院环境和职工环境得到全面改善。

六、目前存在的问题及工作打算

1、加强医院管理层方面的学习，提升医院管理水平。

2、加强全体医务人员的爱岗敬业教育，要求大家同舟共济，团结一致，使医院利益和职工福利事业逐年提高。

2024年医院医生年终工作总结个人2

时光荏苒，20__年即将过去，回首这一年，体检中心在院xx的正确领导和亲切关怀下，以深化改革为动力，以提高医疗服务质量为重点，以提高人民群众健康水平为目标，不断强化服务意识，深化科室内部管理，提高医疗、服务质量，狠抓管理制度的改进和创新，提高职工的积极性。这些努力为20__年的工作奠定了基础，并创造了良好的条件。

为了总结经验、寻找差距，促进科室各项工作再上一个台阶，现将20__年工作总结汇报如下。

一、基本情况

1、医院新一届的领导班子充分利用院内现有人员和设备资源，实实在在为老百姓办实事、办好事，让大型设备如CT机和彩色B超等服务于民，让利于民，树立医院新形象。特别是为适应当前人们以健康保健为主旋律的今天，将健康体检列为医院重点工作，并致力于打造体检中心。

2、体检中心是20__年x月新组建成立的一个科室，位于医院医技楼三楼，面积__，共有x名工作人员。其中，中级职称x人，初级职称x人，临时工x人。室内配备有崭新的电脑、彩电、沙发、办公桌椅和各种体检科室所需物品，待检室窗明几净、鲜花蔟拥，让您在享受健康体检的同时，还能享受舒适温馨的环境。

3、体检中心由三位院长和各科室的业务技术骨干组成，根据体检工作的需要随时抽调人员参与工作。体检中心是沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，虽然繁杂琐碎，但体检中心的四名工作人员各司其职，在工作上相互鼓励、相互学习。

二、工作开展情况

1、优化体检服务质量，当好健康卫士。根据人民群众的各种不同需求制定各种体检套餐，由各单位或个人自由选择。完成体检的组织、咨询及解释工作。

2、大力宣传医疗科普知识，提高人们的健康意识。院领导和工作人员多次到各单位进行现场宣教、疾病健康保健知识讲座，接受教育的人员达__人次。通过这些宣传活动，将健康的理念传递给千家万户，让全县干部职工了解和重视健康体检。

3、认真组织农合体检，提高农民的参合意识。参合农民的健康体检由体检中心牵头，抽调各科室的业务骨干组成一个体检小组，配备有B超机、心电图机、化验、体格检查等设备，并做好周密安排。

4、不定期向院领导汇报工作情况，让领导了解体检工作动态，为下一步更好地开展工作理清思路，作出正确的决策。

三、存在问题

1、由于体检中心工作较为琐碎，工作上常常事无巨细，每项工作主观上都希望能够做得完美，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。

2、对工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

3、体检工作的宣传力度有待加强。

4、抓捕市场信息、开拓市场业绩不理想。这些问题都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

20__年即将过去，新的一年即将到来。在新的一年里，我们将继续围绕医院的中心工作，克服缺点，改进方法，掌握实情，加强管理，改进服务。大胆探索体检工作的新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为医院的健康快速发展作出更大的贡献。

四、20__年工作目标

1、着眼工作重心，谋求发展。我们将以开拓市场业绩作为今年工作的重点，抓紧、抓好、抓实、抓出实效，以百倍的努力，交上一份满意的答卷。

2、加强宣传，树立良好形象。

（1）印发简介资料，介绍医院的技术力量、设备、就医环境、就医流程等，方便群众就医。

（2）印发常见病有关资料，宣传科普知识。

（3）建立科普宣传栏。

（4）制作《健康体检》手册和课件，便于各单位演讲和采要。