其次，在药品计划和药品盘点工作方面，药房做到了丝毫不马虎，为下一步的工作奠定了基础。药房根据临床科室的需求，按照月销售情况和处方调配情况，制定了药品的订制计划，并按时提交，以满足临床科室的药品供应需求。在过去的一年里，药房能够很好地满足药品供应的要求。药房人员还进行了药品盘点工作，为确保盘点数据的准确性，他们每月都安排在临近下班时间进行。此外，为保证信息系统药品运行数据的准确性，他们随时核对计算机。药房还严格执行操作规程和处方制度，确保盘点工作顺利进行，库存药品与电脑数据和账本相符，避免了差错事故的发生。此外，药房还对盘点药品进行了整理和摆放，保证了药品的有序性。

第三，在药品管理方面，药房认真做好药品的进药查对和验收工作，同时认真查看药品的有效期，并且维护药品的日常养护。根据季节的变化和临床科室的用药情况，药房及时调整购药计划，采取少量多次进药的方式，确保药品常用常新。药房还紧密配合临床各科室，做好病区处方和领药单的调配工作，以确保药品的质量。同时，药房努力做好合理用药的工作，完善治疗方案的实施，并努力提高自身素质，以更好地加强管理，保障药品质量，进一步保障患者的用药安全性、合理性、有效性和经济性。

第四，在特殊药品管理方面，药房严格按照规定进行管理。对于“毒麻精放”的药品，药房要按照“一双四专交接班”的管理要求：即指定专人、使用专柜、双重锁定、建立专用账目和使用专用处方，并严格执行交接班制度。在过去的一年里，药房做到了处方、药品和库存的统一性，没有出现处方药品的发放问题，也没有发生药品缺失等情况。

第五，药房加强业务学习，努力提高服务质量。药房人员每季度认真学习药物知识，严格按照相关制度进行药品调剂工作，坚持“四查十对”，严防差错事故的发生。他们熟练掌握了药房调剂工作制度和职责，并且在实践中不断提高自身素质和业务水平。在过去的一年里，药房全体人员全心全意为患者服务，以礼待人，热情服务，耐心解答问题。

针对20__年的工作方向，药房将继续改善服务态度和提高服务质量，发现问题要及时纠正解决。他们将结合工作实际积极改善服务态度，将业务学习列为重中之重，积极参加院组织的业务学习，增加新知识。在药品调剂工作中，药房要认真细心，不能出现任何差错，以避免给患者的身心健康和医院的经济、声誉等造成无法挽回的损失。此外，药房还要建立和健全各项规章制度，确保药品质量的管理制度和程序得以落实，加强规范化操作，发扬长处，提高工作质量和效率，以杜绝差错事故的发生。同时，药房还要及时上报药品不良反应，每月做好药品盘点工作，并协助财务部做好药品经济核算工作。药房还需努力改进不足之处，特别需要加强专业知识的学习和掌握。

总之，回顾过去一年的工作，药房将继续发扬科室的好传统，坚持发扬主人翁的思想，刻苦学习，踏实工作，迎接新的起点、新的机遇和新的挑战。他们对自己的工作充满信心，相信在新的一年里，他们会做得更好。

2024年医院医生年终工作总结个人6

一、上半年各项工作情况

（一）业务指标完成情况

1、上半年财务收支状况：本医院上半年实现了医疗收入x万元，同比去年同期增长x%。其中，门诊收入为x万元，住院收入为x万元；财政补助收入为x万元；药品收入为x万元，药占比为x%，较去年同期下降了x个百分点。门急诊人次为x次，住院人次为x次。医疗业务成本为x万元，其中人员经费支出占总支出的x万元，卫生材料支出占总支出的x万元。

2、发展特色科室，与大医院合作：我们与医院签订了医联体协作协议，建立了长期合作的模式。同时，我们打造了中医科、儿科和体检科等专业科室，通过与大医院和专业团队合作，邀请知名专家来院坐诊，让基层患者在家门口就能享受到知名专家的服务。我们还派出骨干医护人员到大医院学习先进技术和管理，加快了我们院的学科建设和管理，快速打造了自身特色科室。

3、引进先进设备，提升医院实力：根据临床需求，我们投资了200余万元购置了一批先进医疗设备，包括螺旋CT、DR、四维彩超、阴道镜、骨密度仪、全自动生化分析仪、黄疸检测仪、五分类全自动血液细胞分析仪、输液泵、心电监护仪、远程动态心电检测仪等。这些设备为临床疾病诊断提供了科学依据，进一步提升了医院的整体诊疗水平。

4、为群众办实事，开展爱心义诊下乡行：今年上半年，我们共举办了6次义诊活动，涉及范围广泛，为周边群众进行了测血糖、测血压、基础体格检查、全身体检、B超检查等服务，同时向群众普及健康知识，提高群众的健康生活理念。义诊期间，我们发放了免费体检卡200份，检查体验券200张，洁牙卡180张，还发放了1400余份礼品，受惠群众达950余人次，取得了老百姓的一致好评。

5、强化科学化管理，坚持从严治院：我们在年初制订了计划书，明确了总体目标、工作重点以及保障措施。并将各项指标量化、细化。每周一次，我们进行院长行政查房，全面检查科室管理、医护质量、后勤保障、劳动纪律、环境卫生、医德医风、收费标准、病历书写等方面，听取意见并现场答疑，及时解决问题。自实施以来，取得了显著效果，弥补了许多管理漏洞，促进了医护质量和科室行政管理的提高。

（二）工作亮点

1、浓厚学术氛围，提高全员整体素质。为提高全院医务人员的业务技术水平，我们的医务科、护理部和院办室根据不同人员的状况，制定了教学大纲和培训教材，定期进行培训和考核，并将考核结果与工资奖金挂钩。

2、完善基础设施建设，改善诊疗环境。我们对病房二三层的厕所进行了维修升级改造，改善了环境卫生；同时，对院内停车场进行了划线，方便来院车辆规范停放。通过这些升级改造，我们的医院焕然一新。

二、存在的问题和不足

（一）加强医疗质量控制：目前的医疗质量控制存在一定的漏洞，需要进一步完善质量控制体系，并将其应用到工作的每个流程中。

（二）科主任责任心、积极主动性有待提高：组织架构调整后，各科室主任的作用尚未充分发挥出来，工作的主动性和责任心有待进一步提高。

（三）加强宣传工作：宣传工作滞后，对检前准备、检中服务、检后回访以及体检套餐业务等工作的宣传力度不够。

（四）提升基层医务人员的业务水平：我们的医务人员整体年轻化，学习自觉性和积极主动性不足，需要与三级医院建立长期合作模式，派出人员学习，加强业务知识的学习。

三、下半年工作思路和计划

（一）继续深入开展医院管理年活动，按照《横山区医院管理年评价细则》的要求，规范和落实各项管理措施，努力做好每一项工作，力争一次达标，保持荣誉。

（二）认真做好安全生产排查检查工作，及时对发现的安全隐患进行整改，确保整改到位，从源头上防范事故风险。

（三）加强内部管理，增加收入，节约支出，重点解决“跑、冒、滴、漏”现象，严格执行收费标准和程序，降低医疗成本。

（四）继续加强行风建设和医德医风建设，抓好各项制度的落实，严格规范医疗行为。

（五）进一步落实医疗和财产安全责任制和追究制，杜绝医疗差错事故的发生。

2024年医院医生年终工作总结个人7

手术室是一支默默无闻、乐于奉献的集体。正是这种团结协作的团队精神，才能有今天这样好的成绩。随着科室发展，我们忙碌而又充实的走过了一年。在这一年里我们发扬“吃苦、敬业、协作”的精神,时刻不忘病人的需求。在科领导及各级医生的配合和支持下，针对年初的目标。手术室全体医护人员，团结一致，共同奋进，较好地完成手术室的各项工作任务。

热心关爱病人

在日常工作中，手术室人员爱岗敬业，用自己的爱心、诚心，满足每一位手术病人的需求，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理和麻醉工作全过程。加强医护人员的无菌技术操作观念，一年来我们最忙一个月完成了289例手术病人。虽然工作繁忙，但一年来没有发生差错事故，也未发现由手术室引起的伤口感染情况。

改造手术室 增加手术设备

随着科室的发展，旧的手术室已经不能适应日益增多的手术患者需求。科室领导在建设科室的同时，也改善了手术室的环境。扩大手术室的面积，增加了一个手术台。手术室全体人员积极配合手术室的扩建工作，使手术和扩建工作二不误。该年新增加了自动气压止血器、电钻、新冰箱以及各种新的骨科内固定器材。各种器械的维修也做了大量的工作，为手术安全创造了良好的条件，受到患者的欢迎。

加强安全检查及毒药麻药管理

手术室定期对手术内进行安全检查（氧、水电），对有危险苗头的及时汇报领导，进行有效整改。对毒麻药做到专人、专用、专柜、专人登记。每日清点，交班有数，保管得当，确保手术室安全生产。

特殊麻醉处理方面

一年共完成了26例65岁以上的老年患者手术，24例合并有心脑肾血管疾病且麻醉asa评分为ⅱ-ⅲ级的患者手术。另外，还收住了2例急诊重度高血压患者，在手术过程中进行了控制性降压并全麻醉。所有手术顺利完成，取得了较好的效果。

加强安全教育 严防事故的发生

在接病人时，我们能及时准确地核对，术中用药时能做到三查三对，输血时能准确核对病人病历、血袋及配血单。对各类消毒物品进行每日清查及时消毒供应。术前核对并检查物品，为手术安全创造了良好的条件。手术室全体人员能认真执行岗位制，做到交接班清楚，心中有数。