在过去的一年里，我院认真抓好医德医风建设，进一步开展纠正行业不正之风的活动。医院与卫生局、科室与医院、职工与科室都签订了纠风责任状。根据县委、县政府集中整治影响发展环境干部作风突出问题活动的统一部署，我院积极做好各项工作，确保活动取得实效。我院已制定了详细的工作计划，建立工作责任制，逐级分解细化任务，明确时限和进度，采取强有力的措施，扎实推进，及时协调解决工作中遇到的问题，确保各项重点工作的完成。在20__年12月份开始，我院全部实现了药品的网上招标。对于招标后价格未完全下来、有一定利润空间的药品，我院挤出了差价，避免了药商回扣现象的发生。我院还对住院患者的药品费用进行了限制，从未限金额到每天限制药品费用的200元，5月份以后进一步限价在前三天的180元以内，后三天150元以内。对产妇实行限价，平产在700元以内，剖宫产在20__元以内。通过以上的整改措施，病人的“看病难、看病贵”问题得到了缓解。我院的门诊、住院人均费用位于全市的较低水平，受到了市、县领导的赞扬。20__年，__年被县委评为全县先进基层领导，被卫生局评为县直单位综合考核先进单位，卫生局评为新农合工作先进单位二等奖。今年10月份，我院荣获__市全市卫生系统__先进集体。

三、医务人员培训方面

为了更好、更快地培养专业骨干人才，提高我院的医疗技术水平，医院先后派出彩超室、骨伤科、针灸康复科、检验科、磁共振、泌外微创科、肾内科、手术室、妇产科等人员到省内外的“三甲”医院进修学习。此外，还有三十余名各科室负责人及相关科室人员参加省内外各项学术活动。通过培训学习，医务人员的专业水平得到了很大提高。医院认为，人才的培养是医院发展的关键，因此，医院大力加强整体人才队伍建设。今年，我院计划向社会招收7名本科大学生，以充实各科室的力量。

四、“医院管理年”活动开展以来，我们将“以病人为中心”的服务理念进一步升华。结合等级医院评审工作，我院以提高医疗水平和服务质量为主线，明确执业岗位职责，落实目标责任，使医院管理工作迈上新台阶。今年，我们继续开展以“以病人为中心，以发挥中医药特色优势为主题”的中医医院管理年活动。我们制定了《__县中医院管理年活动方案》，通过开展此项活动，进一步使全院职工树立医疗质量第一的意识，真正将提高医疗服务质量放在医疗工作的首位。我们将以医疗质量为出发点和立足点，形成全院人人、处处、时时抓医疗质量的良好局面。今年，我院主动争取了城镇居民和职工健康检查的体检工作。到目前为止，我们已完成近7493人次的体检。医务人员在体检工作中认真负责，对体检人员提出的问题给予耐心细致的解答，并进行各种疾病的健康宣传。体检人员对我们的工作感到非常满意，选择我院体检的单位和个人也越来越多。

五、在县委、县政府及卫生局的大力支持下，中医院整体搬迁建设项目取得了进展。到目前为止，门诊大楼、医技大楼、天桥主体工程已完工，装修工作接近尾声，住院大楼主体工程已完工，综合大楼正在设计中。道路硬化、下水管道、绿化、围墙正在建设之中。中医院招牌、外墙涂料、吊顶工作已完成招标。然而，由于新中医院院内还有一些未拆除的民房，严重影响了项目的进行。因此，我们恳请县委、县政府以及有关部门加大力度，力争在__年底完成整体搬迁建设，尽早满足人民群众看病的需求，使医院环境和职工环境得到全面改善。

六、目前存在的问题及工作打算

1、加强医院管理层方面的学习，提升医院管理水平。

2、加强全体医务人员的爱岗敬业教育，要求大家同舟共济，团结一致，使医院利益和职工福利事业逐年提高。

医生工作年终总结个人范文4

根据桐梓县卫生和食品药品监督管理局妇幼卫生工作计划，我们的医院致力于创建“爱婴医院”，以实现“儿童优先、母亲安全”的爱婴医院宗旨为目标。为了不断探索卫生院长效管理机制，提高住院分娩和产妇母乳喂养率，我们采取了一系列有效措施，并总结如下：

一、领导重视，认识创建爱婴医院工作的重大意义

自决定创建爱婴医院以来，我们的院领导将创建爱婴医院工作纳入重要议事日程，并全力投入到创建工作中。根据创建要求，我们成立了相应的领导小组，并明确创建爱婴医院工作为“一把手”工程，确保责任到人，各司其职，相互协调，密切合作，以确保创建爱婴医院工作的顺利进行。

二、结合实际，不断完善创建爱婴医院工作目标

1. 按照爱婴医院标准要求，我们对创建爱婴医院工作制度进行了全面的修订和完善。我们建立了母乳喂养工作制度、母乳喂养宣教制度、消毒隔离制度等，同时也建立了母乳喂养常规、正常新生儿护理常规、健康教育常规等内容，使爱婴工作有章可循，有法可依，向制度化、标准化、规范化、科学化管理迈进。

2. 在提供母婴系列服务的同时，我们将母乳喂养管理措施纳入各班护士岗位职责，责任到人。我们将开放式的护理与服务对象融为一体，既增加了工作责任心，又激发了家属积极参与促进母乳喂养的热情。这样形成了全民参与、社会支持关注的崭新局面，提高了人口素质，维护了妇女儿童的合法权益。

3. 我们不断优化门诊和病区的环境，使之达到整洁、安全、舒适、人性化的要求。这进一步体现了爱婴行动的宗旨，为孕产妇营造了一个温馨、舒适、洁净的住院环境。现在我们的爱婴区环境宜人，设备齐全。同时为孕产妇提供了人性化的服务条件，赢得了社会和服务对象的赞誉。

4. 我们坚持做好母乳喂养培训工作。对产儿科全体医务进行了18小时以上的岗位培训，对全院其他医务人员进行了8小时以上的岗位培训，重点培训“三十条”及有关母乳喂养知识。同时，在培训前和培训后进行测试，做示范演练，只有合格后方可上岗。

5. 我们落实母乳喂养工作，使每个孕妇入院第一天就置身于一个良好的健康教育氛围中。从产科门诊到病房，都有护士做好母乳喂养的宣教。一进病房，负责护士就会发给相关宣教资料，随后有专职人员做好孕期保健和母乳喂养知识宣教。临产妇进入产房后，助产士以胎儿给妈妈一封信的形式，将母乳喂养的好处宣传资料发给临产妇及家属，并实施“一对一”助产士全程陪伴分娩服务。助产士严密观察产程，减少难产的发生，最大限度地减少对母婴的伤害。新生儿出生后半小时内进行早接触、早开奶、早吸吮。产科护士每1～2小时巡视母婴一次，进行母乳喂养知识的督导与评估。

6. 我们加大产科基础护理质量管理，使病房整洁、美观、家庭化，确保为孕产妇做到方方面面的放心。我们坚持落实产科查房制度，确保母婴安全。同时，我们也做好安全保卫工作。出院前，护理人员再次进行母乳喂养评估，并告知产妇及家属出院后与母乳喂养支持组织取得联系的方法，使母乳喂养工作深入社会的每一个角落、每一个层次。

三、寻找短板，积极推进妇幼保健工作的发展

1. 我们完善制度建设，将爱婴工作纳入了制度化、规范化、系统化的管理轨道。通过创建爱婴医院的工作，我们不断完善了各项规章制度与服务功能。我们也强化了医护人员的法律意识与职业道德意识，规范了医护人员的行为。医疗护理质量得到显著提高，促进了医院工作的全面发展。

2. 我们将创建与发展相结合，不断发展上下功夫。我们将常抓不懈，坚持思想不松、目标不降、责任不变。在创建爱婴医院工作上，我们一如既往地做到医疗保障到位、宣传指导到位、护理责任到位。通过规范管理、加强监督考核，我们强化了护理人员的服务意识，提高了服务质量，体现了以病人为中心的服务宗旨，有效地促进了爱婴工作的不断发展。

医生工作年终总结个人范文5

时光荏苒，20__年即将过去，回首这一年，体检中心在院xx的正确领导和亲切关怀下，以深化改革为动力，以提高医疗服务质量为重点，以提高人民群众健康水平为目标，不断强化服务意识，深化科室内部管理，提高医疗、服务质量，狠抓管理制度的改进和创新，提高职工的积极性。这些努力为20__年的工作奠定了基础，并创造了良好的条件。

为了总结经验、寻找差距，促进科室各项工作再上一个台阶，现将20__年工作总结汇报如下。

一、基本情况

1、医院新一届的领导班子充分利用院内现有人员和设备资源，实实在在为老百姓办实事、办好事，让大型设备如CT机和彩色B超等服务于民，让利于民，树立医院新形象。特别是为适应当前人们以健康保健为主旋律的今天，将健康体检列为医院重点工作，并致力于打造体检中心。

2、体检中心是20__年x月新组建成立的一个科室，位于医院医技楼三楼，面积__，共有x名工作人员。其中，中级职称x人，初级职称x人，临时工x人。室内配备有崭新的电脑、彩电、沙发、办公桌椅和各种体检科室所需物品，待检室窗明几净、鲜花蔟拥，让您在享受健康体检的同时，还能享受舒适温馨的环境。

3、体检中心由三位院长和各科室的业务技术骨干组成，根据体检工作的需要随时抽调人员参与工作。体检中心是沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，虽然繁杂琐碎，但体检中心的四名工作人员各司其职，在工作上相互鼓励、相互学习。

二、工作开展情况

1、优化体检服务质量，当好健康卫士。根据人民群众的各种不同需求制定各种体检套餐，由各单位或个人自由选择。完成体检的组织、咨询及解释工作。

2、大力宣传医疗科普知识，提高人们的健康意识。院领导和工作人员多次到各单位进行现场宣教、疾病健康保健知识讲座，接受教育的人员达__人次。通过这些宣传活动，将健康的理念传递给千家万户，让全县干部职工了解和重视健康体检。

3、认真组织农合体检，提高农民的参合意识。参合农民的健康体检由体检中心牵头，抽调各科室的业务骨干组成一个体检小组，配备有B超机、心电图机、化验、体格检查等设备，并做好周密安排。

4、不定期向院领导汇报工作情况，让领导了解体检工作动态，为下一步更好地开展工作理清思路，作出正确的决策。

三、存在问题

1、由于体检中心工作较为琐碎，工作上常常事无巨细，每项工作主观上都希望能够做得完美，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。

2、对工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

3、体检工作的宣传力度有待加强。

4、抓捕市场信息、开拓市场业绩不理想。这些问题都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

20__年即将过去，新的一年即将到来。在新的一年里，我们将继续围绕医院的中心工作，克服缺点，改进方法，掌握实情，加强管理，改进服务。大胆探索体检工作的新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为医院的健康快速发展作出更大的贡献。