为了进一步扩大社会影响，提高医院的知名度，今年，医院与外聘专家曾高教授深入联系，与北京中日友好医院携手在华东地区成立了首家隆鼻示范基地。并邀请了马海欢、高占巍、曾高等人成为华山医院的客座教授。这不仅仅是单一受聘模式，更重要的是表明卫生部同仁对本院医疗工作的认可。

（三）情暖人间，真情在心。

20__年4月，玉树地震造成了巨大的破坏。医院全体医护人员踊跃伸出援助之手，为灾区举行了默哀仪式，并捐款支持灾区的恢复重建。医院注重员工的福利，每逢员工生日都会送上生日蛋糕，为员工的健康祝福。医院还经常组织部门员工小聚，提高员工的团队精神和企业凝聚力。同时，医院还对员工的住房进行了适当的调整和管理，提高了员工的居住环境质量。

在饮食方面，医院在新迁的企划部门乔迁新居期间，为职工提供了超额的伙食费，并加班加点完善了食堂各项制度，尽力满足员工的饮食需求。医院还注意满足来自不同省份员工的口味需求，做到荤素搭配，保证饮食的营养、卫生和安全。

二、成绩是次要的，但去年一年的工作实践也使我们清楚地看到我们的不足。

（一）全程网络推手代理模式

华山医院首次采用全程网络推手代理模式进行江南四大美女的推广活动。这种模式在网络推广方面具有一定的优势，但也存在一些问题。其中，海选人员中的大部分不是医院的目标群体，或者后期无法控制的群体。江南四大美女的推广效果不如预期，成为只拿钱不办实事的现象。在当前社会，我们需要的是明智的选择，而不仅仅是炒作。

（二）电视栏目推广

医院与杭州电视台合作，通过《妈妈爱美丽》栏目进行推广。杭州电视台作为本土的生活信息公布圈，在杭州地区具有较大的影响力。经过与电视台的合作，医院在杭州市场上获得了较高的关注度，铸造了华山本土化品牌根据地。

（三）会员增值推广模式

今年，医院通过明星策划探索，结合吴启华、汤宝如等明星来院体验美容。这一模式取得了较好的效果，也为进一步提升企划工作提供了空间。然而，后期的推广力度有所减弱，明星来院缺乏热点传感效应。这可能是企划工作的瓶颈，需要打开局限性，发挥明星效应的潜力。

总之，20__年是医院发展比较快的一年。华山医院在朝阳的光环下迅速发展，相信通过全体医护人员的共同努力，医院将稳步地向前发展壮大。让我们为这个来之不易的成绩做好自己的本职工作，为医院的进一步发展贡献一切。

最后，祝集团公司所有员工身体健康，万事如意！

医生工作年终总结个人范文9

手术室是一支默默无闻、乐于奉献的集体。正是这种团结协作的团队精神，才能有今天这样好的成绩。随着科室发展，我们忙碌而又充实的走过了一年。在这一年里我们发扬“吃苦、敬业、协作”的精神,时刻不忘病人的需求。在科领导及各级医生的配合和支持下，针对年初的目标。手术室全体医护人员，团结一致，共同奋进，较好地完成手术室的各项工作任务。

热心关爱病人

在日常工作中，手术室人员爱岗敬业，用自己的爱心、诚心，满足每一位手术病人的需求，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理和麻醉工作全过程。加强医护人员的无菌技术操作观念，一年来我们最忙一个月完成了289例手术病人。虽然工作繁忙，但一年来没有发生差错事故，也未发现由手术室引起的伤口感染情况。

改造手术室 增加手术设备

随着科室的发展，旧的手术室已经不能适应日益增多的手术患者需求。科室领导在建设科室的同时，也改善了手术室的环境。扩大手术室的面积，增加了一个手术台。手术室全体人员积极配合手术室的扩建工作，使手术和扩建工作二不误。该年新增加了自动气压止血器、电钻、新冰箱以及各种新的骨科内固定器材。各种器械的维修也做了大量的工作，为手术安全创造了良好的条件，受到患者的欢迎。

加强安全检查及毒药麻药管理

手术室定期对手术内进行安全检查（氧、水电），对有危险苗头的及时汇报领导，进行有效整改。对毒麻药做到专人、专用、专柜、专人登记。每日清点，交班有数，保管得当，确保手术室安全生产。

特殊麻醉处理方面

一年共完成了26例65岁以上的老年患者手术，24例合并有心脑肾血管疾病且麻醉asa评分为ⅱ-ⅲ级的患者手术。另外，还收住了2例急诊重度高血压患者，在手术过程中进行了控制性降压并全麻醉。所有手术顺利完成，取得了较好的效果。

加强安全教育 严防事故的发生

在接病人时，我们能及时准确地核对，术中用药时能做到三查三对，输血时能准确核对病人病历、血袋及配血单。对各类消毒物品进行每日清查及时消毒供应。术前核对并检查物品，为手术安全创造了良好的条件。手术室全体人员能认真执行岗位制，做到交接班清楚，心中有数。

业务学习

在科室的组织下，我们集体学习了老年病人术前评估、骨科病人内科合并症治疗、创伤休克病人应激反应等方面的知识。手术室护士在护士长的组织下进一步学习和强化专业知识，使我们在急救工作中的理论基础更加扎实。在工作中，我们能积极参与，多方协调。一年来，我们共进行了14次术中及病房抢救，没有发生一例失误，取得了较好的成绩。

疼痛治疗的开展

针对科室年初的计划要求，我们重视创伤疼痛治疗的问题。手术室对每个手术病人都力所能及地让患者在无痛苦的情况下接受手术。该年来开展了46例硬膜外术后镇痛，解决了一部分患者对术后疼痛的问题，受到患者的欢迎。

人员的增加 增强手术室的力量

科室领导重视手术室工作的同时，也给予了手术室工作的支持。先后增加了一名护士和一名麻醉人员，有效缓解了手术室一直以来人员少、手术量大的局面。并对新来人员积极进行带教，从理论到实践循序渐进地给予全程教导，使他们能早日适应手术室工作。

工作业绩

全年来，手术室共完成了2997台大小手术，725台二期手术，1590台麻醉臂丛手术，547台硬膜外＋腰麻手术，116台全麻手术，827台局麻手术，10台颈丛麻手术。此外，还进行了46例硬膜外术后镇痛，4例硬膜外封闭治疗，开展了各种筋膜办、严重创伤的骨科手术，幼儿断指再植手术，腰间盘摘除手术，人工股骨头置换手术以及各种骨折畸形不愈的矫治手术。所有手术都顺利完成，取得了一定的成绩。虽然我们享受到了成功的喜悦，但我们也看到了不足之处。在工作中，我们还存在被动性，管理力度方面与领导的要求还有一定距离。在今后的工作中，我将不断总结经验，刻苦学习，为医院的服务水平和经济收入再上新台阶而不懈努力。争取明年工作完成得更好！

医生工作年终总结个人范文10

一.加强科室管理

为了进一步提高科室的管理水平，我们将不断完善标准化的操作规程。全体科室成员都将严格按照这些规程进行操作，并严格遵守奖惩制度，以确保工作的规范性和准确性。

此外，我们还将加强科室各项资料的管理，保证资料的有条有序和完整性。针对各项设备仪器，我们将指定专人负责保养和定期检查，以确保其正常运转和使用寿命。

二.努力钻研业务

为了不断提高自身的业务素质和业务水平，科室全体员工将积极参加院内外的业务学习活动。我们将不断更新知识，提高技术水平，以满足患者的需求。

为了强化诊断能力，我们将坚持每天早读片的制度，并重点讨论疑难片的诊断。通过集体讨论和经验分享，我们将不断提高全科人员的诊断水平，提供更准确和高质量的诊断结果。