最后，我们落实完善制度，加强管理。我们严格贯彻落实管理中心颁布的《卫生技术人员禁令》以及卫生系统职业道德建设若干规定，积极响应医院组织的无假日医院活动，确保了全年无收受红包等违法违纪现象发生。

二、坚持科教兴医，不断提高医疗质量

为了提高门诊部的医疗质量，我们采取了一系列措施。

首先，我们建立了质控网络。在院质控小组的领导下，我们制定了科室质量控制方案，并定期进行评价和整改。我们重点加强了首诊医师负责制，努力为患者提供便捷、高效的医疗服务。

其次，我们努力提高医务人员的业务素质。我们组织医务人员定期进行业务学习和病例讨论，相互学习，共同提高。我们还鼓励和支持科内人员报考参加各种成人学历教育，以提高他们的整体素质。

另外，我们加快了医疗设备的更新，提高医疗竞争力。我们新添置了先进的医疗设备，大大促进了诊疗水平的提高。

最后，我们加强了对外技术合作。我们积极引进新技术、新项目，利用上级医院专家在我们院开展新技术、新项目。这不仅提高了医院的影响力，还取得了较好的经济效益和社会效益。

三、坚持基层文化，不断提高职工凝聚力

为了提高门诊部的职工凝聚力，我们注重基层文化建设。

我们积极组织职工参加院内各项活动，开展干群谈心活动，为职工解决实际困难。我们还鼓励职工参加各种比赛和评选活动，提高他们的艺术修养和文化素质。

在日常工作中，我们也关注职工的生活细节，为科室发放一些实用的物品。我们还开展了干群谈心活动，使得职工们都能够在困难和烦恼面前找到组织交流的渠道。通过这些举措，我们增强了职工的凝聚力和向心力。

具体指标：

我们在“四五”活动中制定了“四五”措施，并实施了三防措施，使得没有发生重大社会治安事件。医疗责任事故、医疗纠纷差错发生率也得到了控制。我们严格执行医院内部管理制度，没有发生影响医院考核的责任现象。医院感染率和医疗安全问题也得到了有效的控制。

四、存在的问题与不足

在我们的工作中，还存在一些问题和不足之处。

首先，我们如何加强医院文化建设是一个需要我们进一步研究的问题。

其次，医务人员的职责和责任感有待进一步加强，思想观念有待提高。

另外，我们缺乏竞争力，医疗质量有待提高，人才队伍建设有待加强。

五、__年工作思路

在__年，我们将继续努力提高门诊部的工作。

首先，我们要抓好管理，加强学习，提高自身素质。作为部门主任，我们要带头学习，提高自身素质，做好责任、权力和利益的落实，真正做到有章可循，有法可依，创造门诊部工作的新局面。

其次，我们要抓好战略，拓展业务，打造医疗特色。我们要制定科学的战略发展目标，努力提升业务收入。我们要加强管理，提高服务水平和医疗工作质量，加大人才培养力度，发展重点科室，拓展业务项目。

另外，我们要抓好竞争，激励竞争机制，深化分配制度改革。我们要探索分配制度改革的新模式，提高工作效率。我们要实行奖优罚劣，将收入与工资、奖金、医疗质量、医德医风挂钩，调动干部职工的积极性。

最后，我们要抓好干部管理，完善管理机制，促进人才培养。我们要加大对年轻医师的培养力度，鼓励他们参加各种学习考试，以提高医院的学习氛围。

我们还要抓好医疗质量，促进医疗安全。我们要继续加强质量控制，严格落实医疗文书书写规范，消除一切不利于医疗安全的隐患。

最后，我们要抓好廉政，纠正行风问题，落实医德医风建设。我们要继续推行服务承诺十项准则，严格控制药品购销中的不正之风，严格执行医务人员医德医风十不准制度。

2024年口腔科医生个人年终工作总结范文大全5

今年，在院领导的关心和支持下，我科室全体工作人员忠实地履行医院工作职责。我们在努力提高自身业务及综合素质的同时，踏实工作，在临床、教学等各方面取得了一定的成绩。现在，我向大家汇报如下：

一、加大科室管理力度

为创新优质服务新模式，我们开展了向社会服务承诺活动，并切实抓好优质服务建设工作。首先，我们认真组织科室工作人员，反复学习了《医疗卫生机构及其工作人员索要、收受红包、回扣责任追究暂行办法》等文件及反面材料。

二、强化监督，落实承诺

我们继续聘请社会各界代表为监督员，定期召开会议，听取意见。今年，我们共收到5面锦旗和32封表扬信，得到医院的充分肯定。我们坚持服务月活动，创新优质服务新模式。在继往年开展“优质服务月”、“星级服务月”、“诚信服务月”的基础上，今年八月我们在全科范围内开展了“亲情服务月”活动。这一活动取得了较明显的效果，不仅有效地降低了病人就诊的费用，医疗指标完成情况良好，而且着力将优质服务贯穿全程医疗服务过程中。

具体做法如下：

1、树立优质服务理念，提出科室服务理念，树立起各具特色的服务理念和行为规范。

2、落实医疗服务规范，落实周六、日医生回访制度，设置《患者心声本》、建立“医患联系卡”。

3、拓宽医疗服务范畴，设置“便民服务中心”。

一年来，科室在坚持对病人实施个性化医疗和人性化服务方面取得了显著成效，吸引了大量病患者的就医就诊，看病人数明显增长，均达到历史最好水平。我们坚持病患服务例会制度，广泛征询社会各界人士、病人及家属对各方面、各环节工作的意见和建议，促使科室整体服务链进一步完善。

三、抓好医德考评制度落实

工作人员的形象好坏直接影响到我们科室及医院的形象。我们运用多种形式，强化正面教育，普及医德医风和岗位职业道德的修养，做到以下三个结合：

1、学习模范人物与先进典型相结合。