接下来，让我们计算正常上班时间。按照天数来估算，一年有365天，法定假日有11天，平均每周休息1.5天（一年按照52周计算），年假为5天。所以剩下的时间为正常上班时间，计算公式为365-11-1.5*52-5=271天。每天上班时间为7小时（不计算早上提前交班的半小时），所以一年总共正常上班时间为271*7=1897小时。

现在，让我们来计算一下时间比例。一年总共有8760小时。睡眠时间约为365*6=2190小时。总工作时间为2923.2+1897=4820.2小时。那么，当我醒着的时候有多长时间实际是在为工作付出的呢（不包括替班和加班）?答案为4820.2/(8760-2190)=73.36%。

也就是说，我的人生，包括吃饭、上厕所、谈恋爱、分手、给父母的时间和给小孩的时间，实际上只占了我能利用的时间的26.64%。

想想看，我自己都感到很佩服自己，竟然能有这么高的工作效率!

综上所述，一年总共值班时间为121.8*24=2923.2小时，换算成天数约为121.8天，大约等于4.06个月。

一年总共正常上班时间为271*7=1897小时，换算成天数约为79天，大约等于2.63个月。

一年总共工作时间为2923.2+1897=4820.2小时，换算成天数约为200.8天，大约等于6.69个月。

工作时间占总时间的百分比为4820.2/(8760-2190)=73.36%。

生活时间占总时间的百分比为26.64%。

法定假日休息时间为11天。

年休假时间为5天。

周休假时间为78天（每2周值班5次，然后休息3天来恢复体力）。

2024年口腔科医师年度考核个人总结范文7

从年x月x日开始，我继续担任口腔科总住院医师工作。在过去的一年中，我在医院医疗质量管理科和口腔科领导的支持下，忠实地履行住院总工作职责。我努力提高自身的业务水平和综合素质，并且踏实地工作。在临床、教学和科研等方面取得了一定的成绩，现在我来汇报一下：

首先，在保障病人安全方面，我继续建立和完善各项规章制度，有效地保障医疗和病人的安全。病人安全和医疗安全是医院生存的生命线，也是患者和医生所追求的最终目标。在我担任总住院医师期间，我协助科室领导先后制定了各种制度，如恢复晚查房及危重病人床边交接班制度、坚持月阶段及周阶段总结汇报制度、实行主任每周主题查房制度和制定口腔肿瘤病人的随访及登记制度。这些制度的建立规范了各级医生的职责，使大家有章可循，工作规范了。通过这些制度的实施，许多医疗隐患得以杜绝，医疗安全得到了更好的保障。在过去的一年中，口腔颌面外科病房未发生过任何医疗事故和差错事故。

其次，我积极参与口腔医学院(系)的各项建设和宣传工作。作为口腔科总住院医师，我积极参与了口腔医学院的各个重要事件，例如口腔医学院的建立、口腔医学硕士点评比、博士点申请和承担广州市口腔执业医师技能考试等。在口腔医学院的硕士点评比中，我连夜加班加点撰写文章、协助整理资料、联系评委等具体琐碎工作。在口腔执业医师技能考试中，我担任考官，严格执行考试标准，圆满地完成了考试任务。我积极写稿件，及时总结我们科室新开展的新技术和新业务，并在《质量管理简报》和《南方简报》上发表多篇文章。我还参与协调制作我们科室的宣传活页，为口腔科的不同科室制作宣传活页，普及口腔医学知识。我有意识地进行临床资料收集、保存和分类整理工作。对于有典型病例，我总会亲自拍照片，留作资料。我还参与制作光盘，单独保留典型病例。这些工作对于口腔医学系的建设和积淀非常有帮助。

此外，我还积极参与口腔科病房的各种手术以及口腔科的急诊和会诊工作。口腔科病房目前开放的床位有x张。我参与了病房分为肿瘤组、创伤组和唾液腺组的工作，几乎参与了所有手术。在肿瘤组中担任一助，在其他两个组中担任二助。不同主刀医生的不同风格和高强度的手术机会让我业务能力和手术技巧有了很大提高。在病房三位教授的培养和关心下，我已经能够独立完成各项常规中小手术，手术操作变得日渐规范和熟练。急诊和会诊工作是每个住院总的主要工作之一。无论是急会诊还是值班医生报告病房急症，我总是及时到达，积极处理病人，并参与危重病人的急救工作。有很多忙碌的夜晚，我亲眼见证了许多病人转危为安的时刻，这些经历让我铭记在心。正是这种辛勤劳动为住院总赢得了荣誉，为病人挽回了生命。与其他科室的住院总一样，我去相关科室会诊，并与各位住院总合作，这让我拓展了知识，开阔了视野。

另外，我还参与口腔颌面外科学的带教和教学工作。我们科室承担了全校口腔科学及口腔系的各项专业课程的教学任务，同时还需要培训实习医生、轮训制医生和新参加工作的医生。作为总住院医师，我参与了口腔颌面外科的临床带教和教学工作。例如为__级预防医学系讲授口腔颌面部感染、为暨南大学的口腔本科实习医师讲解病历书写规范及医疗核心制度、多次为住院医师及护士讲解口腔颌面外科诊疗常规及基础理论知识，以及参与制定口腔医学系口腔颌面外科的临床课程计划。在口腔医学系的本科教学中，我担任口腔颌面外科的教学秘书工作，负责大量的理论课和实践课的教学工作。我协调来自南方医科大学各附属医院的口腔外科教员，共同高质量地完成了口腔颌面外科的教学工作。在本年度的口腔医学院的教学总结评比中，我荣获了“第一名”的好成绩。

此外，我还担任口腔科第三届质控员，参与质量管理科的各种有关质控员会议。我承担了口腔颌面外科病房环节病例和出院病例的检查审理工作，协助主管科主任每月检查病例，并通报病例质量。我还协助病房教授检查病历书写，并每月检审其他科室的环节病历。在年度的质控员评比中，通过对环节病案检审、终末病案质量、各种质量检查的参与、例会参与以及科室测评等情况的综合考核，我被评为年度南方医院的“优秀质控员”。

最后，我在科研工作方面也取得了一些进展。在过去的一年里，我继续从事博士期间成釉细胞瘤瘤的基础及临床应用研究工作。我观察了成釉细胞瘤瘤细胞在各种因素下侵袭性的变化，并将实验研究与单囊性成釉细胞瘤瘤的开窗减压术治疗相结合，探讨治疗前后肿瘤的生长特点，特别是侵袭性的改变。我积极申请相关课题和基金，撰写相关科研文章。在本年度，我发表了多篇科研论著，其中包括2篇被SCI收录的文章和多篇被口腔核心期刊收录的文章。

总的来说，我在过去的一年中工作兢兢业业，勤勤恳恳，没有因私事请过一天假。我全身心地投入到口腔科的各项工作中。我协助科主任完成病房的业务管理和日常规章制度的监督实施，协助病房三位教授完成各项手术。我始终冲在临床第一线，及时处理院内会诊，参与危重病人的急救工作。我在工作中受到了领导的肯定，这些成绩的取得是医疗质量管理科和口腔科领导关心支持的结果。没有领导的信任，就不可能很好地开展工作。本届总住院医师工作结束后，我将到口腔颌面头颈外科门诊工作，主要负责口腔外科门诊的日常工作，包括拔牙和牙槽外科中小手术等。我一定不会辜负领导的期望，将从住院总工作中所学到的本领应用于新的工作岗位中，将临床工作做得更细、更具体，更好地为科室和病人服务。

最后，感谢医院医疗质量管理科和口腔科领导的支持和关心，感谢各位同事的合作和帮助。我会继续努力，不断提高自己的业务水平和综合素质，为医院和病人做出更大的贡献。

2024年口腔科医师年度考核个人总结范文8

一、坚持行风建设，不断提高服务质量

1、强化思想教育

为了提高职工的医德素质，我们采取了多种教育方式。我们将普遍教育与重点教育相结合，正面教育与反面曝光相结合，经常性教育与专题教育相结合，理论教育与解决实际问题相结合，不断提高了职工的医德素养。本年度，科室共进行了思想政治学习，为部门行风建设打下了坚实的理论基础。

2、建立和完善监督网络

为了真正落实医德医风建设，我们通过发放病人问卷调查表，邀请社会义务监督员协助科室开展行风建设。我们共发放了调查表，满意率达到了预期。本年度，我们还收到了患者的表扬信篇，这充分显示了我们服务的质量得到了患者的认可。

3、实行“两公开”，增强透明度

我们严格落实了医院规定的挂牌服务、医患联系簿制度，定期检查联系簿，并及时答复患者提出的意见建议。我们时刻接受群众监督，受到了患者的好评。

4、落实完善制度，加强管理

我们严格贯彻落实管理中心颁布的《卫生技术人员禁令》以及卫生系统职业道德建设若干规定。我们积极响应医院组织的无假日医院活动，确保了全年无收受红包等违法违纪现象发生。因此，我们荣获了优秀廉政建设先进基层单位的光荣称号。

二、坚持科教兴医，不断提高医疗质量

1、建立质控网络

在院质控小组的领导下，门诊部制定了科室质量控制方案，并且落实了这些方案。我们定期利用班会组织职工对管理制度和医疗缺陷进行讨论和评价，提出整改意见，并督促落实整改措施。我们还强化了首诊医师负责制，门诊医师能够根据病情需要合理检查，合理用药，并认真书写门诊病历。我们努力为患者提供便捷高效的医疗服务，合理排班，配足医疗力量，并制定了简化就医手续的流程，极大地方便了病人。

2、努力提高医务人员的业务素质

为了提高医务人员的业务素质，我们采取了多种措施。首先，我们组织医务人员每两周安排一次业务学习，由科主任或高年资的医生讲课，结合科室特点，开展病例讨论，相互学习，共同提高。我们还落实了“两个笔记本”制度，即听课笔记和自学笔记，并且每季度进行一次检查考核。此外，我们还有计划地向院内推荐业务骨干外出进修学习，本年度共选派了人次。我们还鼓励和支持科内人员报考参加各种成人学历教育，本年度有两人考取了本科学历教育。通过这些措施，我们的门诊人员结构得到了进一步完善。

3、加快了医疗设备更新，提高医疗竞争力

为了提高医疗质量，满足人民群众日益增长的医疗需求，我们在医院的大力支持下，门诊部新添置了一系列先进的医疗设备，包括预真空压力蒸汽灭菌器、超声波清洗机、手机注油机、灭菌袋封装机、超声波喷砂洁治器、微电脑根管测量仪、电脑康复治疗仪、全科治疗仪、胎心监测仪等。这些设备的总价值超过了万元。这些设备的引入大大促进了门诊部诊疗水平的提高，发挥了很好的社会效益和经济效益。