第五，我担任口腔科第三届质控员。我参加了质控员岗前培训，参与质量管理科的各种有关质控员会议。我负责口腔颌面外科病房环节病例及出院病例的检查审理工作，协助主管科主任每月检查病例，通报病例质量，协助病房教授检查病历书写。每月，我还检审其他科室的环节病历。在质控员评比中，我被评为年度南方医院的优秀质控员。

最后，我在科研工作方面也有所贡献。我在过去的一年中继续从事博士期间的成釉细胞瘤瘤的基础及临床应用研究工作。我观察了成釉细胞瘤瘤细胞在原代培养中各种因素对其侵袭性的影响，探讨了治疗前后肿瘤的生长特点尤其是侵袭性的改变。我还积极申请相关课题及基金，撰写科研文章。在本年度发表了多篇科研论著，其中有2篇被SCI收录，还有多篇发表在口腔核心期刊上。

一年来，我工作兢兢业业，勤勤恳恳，没有请过一天假。我全身心地投入到了口腔科的各项工作中。我协助科主任完成病房的业务管理和日常规章制度的监督实施，协助病房教授完成各项手术，及时处理院内会诊。每当有急会诊或值班医生报告病房的急症时，我总是冲在临床第一线，辛勤地劳动。我的努力得到了领导的肯定。在本届总住院医师工作结束后，我将到口腔颌面头颈外科门诊工作。我将把从事住院总工作中所取得的本领应用于新的工作岗位中，为科室和病人服务。

以上是我过去一年的工作总结，感谢领导的关心和支持，也感谢同事们的合作。在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的业务水平，为医院和患者做出更大的贡献。

口腔科医师年度工作总结4

一年的工作即将结束，20xx年即将到来。回顾这一年，我意识到自己取得了很多收获和进步。无论是工作还是生活，我们应该时刻明确这一点。在我所在的医院，这一年对我来说是一个很大的突破。很久以前，我就一直明确自己的方向，无论是在工作中还是在个人生活作风中，这些都非常关键。我们必须清楚地将这些基本的事情完善好，让自己处于一个长期有规划的工作状态下。现在，我来总结一下这一年的工作。

一、工作方面

工作始终是一件非常重要的事情。我始终按照医院的规章制度，做好自己的本职工作。作为一名口腔科医生，我一直认为这是正确的。我从未想过会做得这么差。在工作中，有几点是我必须要明确的。首先，保持良好的心态非常关键。作为一名从事医务工作的人，我一直以来都这样要求自己。日常工作非常繁忙，很多时候需要有良好的心态和抗压能力。这些都是作为一名医生的基本素质，无论是在工作还是生活中，都是不可分割的。抗压能力只是其中的一方面，我们还必须清楚自己工作的重要性。在过去的一年里，我不断严格要求自己，不断积累知识，让自己保持在学习的状态下，不断完善自己。

二、能力方面

当然，工作往往需要合适的人选，而能力就是其中之一。作为一名医生，不能仅仅满足于能够胜任这份工作，我认为必须要有进步的精神。能够做与做好这件事情是两回事。当然，我知道这些都需要非常清楚。无论是在什么时候，我都应该明确这些。在未来的工作和生活中，我们都要注意这些细节。对于自己的工作能力，我从来没有感到满足。我一直在努力，让自己进步。能力是一个非常关键的事情，我不想让这些进步变得短暂，我会一直保持下去。

三、不足之处

这一年即将结束，我想到过去这一年的工作中，有些事情做得不够好，这些都需要加强。个人的抗压能力仍然需要加强。我反思了很多，在过去的一年中，我遇到很多事情时往往坚持不住，工作一多就感到晕乎乎的。这主要是因为我的抗压能力还不够高。我一直在努力纠正这个问题。我认为没有什么事情是不能够正确看待的，即使是工作。我觉得每一件事情都是十分宝贵的。我一定会加强自己的抗压能力。

口腔科医师年度工作总结5

20xx年已经过去了，它已经成为了历史的一部分。在回顾过去的一年时，我们有必要总结一下所获得的经验和教训。

这份总结并不像我们想象的那么美好，也不像我们想象的那么糟糕。因为这份总结只是简单地计算了一下个人的工作时间。

首先，让我们计算一下值班时间。按照天数来估算，一年有365天，每3天值班一次，所以一年总共值班次数为365/3=121.8次。每次值班为24小时，所以一年总共值班时间为121.8*24=2923.2小时。

接下来，让我们计算正常上班时间。按照天数来估算，一年有365天，法定假日有11天，平均每周休息1.5天（一年按照52周计算），年假为5天。所以剩下的时间为正常上班时间，计算公式为365-11-1.5*52-5=271天。每天上班时间为7小时（不计算早上提前交班的半小时），所以一年总共正常上班时间为271*7=1897小时。

现在，让我们来计算一下时间比例。一年总共有8760小时。睡眠时间约为365*6=2190小时。总工作时间为2923.2+1897=4820.2小时。那么，当我醒着的时候有多长时间实际是在为工作付出的呢（不包括替班和加班）?答案为4820.2/(8760-2190)=73.36%。

也就是说，我的人生，包括吃饭、上厕所、谈恋爱、分手、给父母的时间和给小孩的时间，实际上只占了我能利用的时间的26.64%。

想想看，我自己都感到很佩服自己，竟然能有这么高的工作效率!

综上所述，一年总共值班时间为121.8*24=2923.2小时，换算成天数约为121.8天，大约等于4.06个月。

一年总共正常上班时间为271*7=1897小时，换算成天数约为79天，大约等于2.63个月。

一年总共工作时间为2923.2+1897=4820.2小时，换算成天数约为200.8天，大约等于6.69个月。

工作时间占总时间的百分比为4820.2/(8760-2190)=73.36%。

生活时间占总时间的百分比为26.64%。

法定假日休息时间为11天。

年休假时间为5天。

周休假时间为78天（每2周值班5次，然后休息3天来恢复体力）。

口腔科医师年度工作总结6

20__年，是我院安全工作年，我中心紧紧跟随医院工作方向，紧抓我科安全卫生问题，取得一定成绩。上半年，口腔中心在院领导的指导及带领下，全中心工作人员同心协力，扎扎实实，不断进取，较好的完成了今年年初预定的目标，现就上半年的工作作如下总结：

一、圆满完成各项医疗指标及各项指令性任务

在上半年的工作中，口腔中心全面完成了各项医疗指标和指令性任务，充分展现了中心团队的凝聚力和执行力。

二、规范管理,坚持管理创新,努力提高医疗服务质量和水平

中心明确树立一切为病人,以病人为中心的管理意识，在质量管理过程中重视基础质量管理，积极落实各级责任制。通过加强三基训练，定期利用晨会组织科室人员对管理制度和医疗缺陷进行讨论和评价，提出整改意见制定整改措施并予以落实。此外，每周组织科室人员进行基本理论和操作规范训练，并对患者实行电话回访制度及电话预约制度，对初次就诊的患者实施健康教育，提高其的口腔疾病预防意识，从而全方位提高医疗质量、服务质量。

三、坚持技术创新，打造科室品牌

在上半年的工作中，口腔中心注重新项目、新技术、新材料的开展和引进。中心开展全瓷和铸瓷及精密附着体修复技术，继续加强热塑牙胶充填技术和儿童乳牙预成冠技术，推广使用多种新型充填树脂材料、聚醚橡胶印模材料、临时暂冠制作材料和新型粘结材料、陶瓷托槽、自锁托槽等。这些技术和材料的推广，既满足了患者的需求，也丰富了医院的服务项目，增加了业务收入。

四、紧随医院脚步，狠抓科室迎评工作

在这上半年里，我中心认真贯彻落实总后勤部卫生部关于开展医院等级评审工作的有关文件通知精神，坚持以为指导，我中心积极跟随医院开展相关工作。参照细则和《军队医院医疗工作规则》中应对的评审项目、要点、方法及人员岗位要求，认真对照进行自查整改，取得较好的工作成绩。

五、进一步加强医疗安全工作

上半年，我中心在院领导的指导下，严格落实三级检诊制度、查对制度、值班和交接班制度等核心医疗制度。加强对重点场所、重点部位、重点物品等的安全掌控工作。利用早交班时间，对本中心的诊疗安全形势进行认真分析，仔细查找存在的问题和安全隐患并进行整改。