⑥保持病区的干净、明亮和舒适，坚持每周二进行卫生日活动

⑦彻底转变观念，将服务向宾馆式转化，彻底消除冷漠、冷淡和无人应答的现象

⑧出院时送出病区，道一声“安康”。

三、完善各种规章制度，成立各种管理组织。

按照医院管理年活动的要求和医院的安排，我们要熟悉15种核心制度，包括首诊医师负责制、病案书写、讨论、会诊、危重病人抢救等制度，每个人都要有一册。同时，科室要成立医疗质量管理小组、医疗安全小组、合疗管理小组、急救应急小组、病案管理小组、院感控制小组、单病种质量管理小组。科室主任要全面负责，护士长要积极配合，每个人都要尽职尽责，做好自己的工作。

通过这些工作计划的实施，我们相信我们能够为病人提供更好的服务，提高医院的整体管理水平，使人民群众真正放心满意。

医生个人年度工作计划和目标5

一、抓好医疗业务运作，确保医疗质量

1、全院各科在确保医疗工作正常运转的前提下，要把医疗质量放在首位，要把医疗质量纳入医院的重点工作之中。对于医院重大医疗质量问题，要及时进行调研、分析和决策。每月要对医疗质量进行检查和反馈，每季度要进行分析和评价，并采取相应措施。此外，还要建立院科二级医疗质量管理组织，各科室的科主任是第一负责人。要求科主任每月组织科内质量评价会议2次，并有记录，定期上报医务科。

2、定期或不定期进行科室检查，了解各科室医疗业务运转情况。每月底召开一次业务分析会议，由科主任和护士长参加，总结本月医疗业务运转状况，发现问题并及时提出整改措施。

3、将医疗质量检查与评优奖惩相结合。对于质量检查中出现的问题，要进行认真研究，并制定相应的整改措施和对策。对于质量好的科室要进行通报和奖励。具体的办法按照医院考评细则执行。

4、协调临床科室对危急重病人的抢救。由医务科协调召集并组织力量，对危重病人的抢救任何人不得以任何借口推脱，必须全力以赴，分秒必争。医护人员必须明确分工，紧密合作，严肃认真，准确执行医嘱，并详细完整地做好记录。

二、狠抓制度落实，确保医疗安全

1、要个执行首次责任制，主治医师查房制，查对危重病人抢救制度，会诊制度等共计12项核心制度，并严格将该项工作纳入每月医疗质量检查之中。发现问题坚决按照医院考评细则处罚，并将以通报或通知的形式告知全院。

2、强化突发事件的处理能力，加强管理，定期督促检查，提升应急水平，确保紧急救援任务的完成。

3、严格执行《手术分类分级管理标准》，任何人不得超出本级手术范围。遇到特殊情况应请示上级医师并报医务科或分管院长。

4、加强医疗安全教育，并持之以恒，常抓不懈，做到警钟常鸣。不断提高义务人员的安全意识，严格抓住事故的苗头，严查事故隐患，防范于未然。每月要进行一次医疗安全专题教育，及时分析讨论，总结经验教训，确保医疗安全。

5、及时处理医疗纠纷，协调医患关系，及时召开医疗纠纷点评会议，实行医疗纠纷责任追究制度。

医生个人年度工作计划和目标6

一、狠抓业务学习，加强人才培养

为了提高医务人员的业务水平和专业知识，我们制定了一系列的培训计划和学习活动。

1、科内业务学习：我们坚持以自学为主，讲课讲学为辅的方式，由医务部下达学习计划，各科室主任负责组织实施。第一季度的重点学习内容包括卫生法律法规、十四项医疗核心制度和院感知识，而二至四季度的重点则是本专业新版本的科教材。医务部是督办科室，各临床及医技科室主任负责具体落实。

2、业务大课：我们邀请本院的专家进行授课，包括外出学习和计划性培训等内容。这些课程安排在每个月的第二个星期四的晚上7点至9点进行，我们会做好考勤登记。对于无故不参加的人员，将按照制度进行处罚，并纳入当月通报。医务部负责具体落实。

3、上级专家讲学：每年春季和秋季各一次，一般在4月和9月的20日左右。我们邀请武汉市一医的专家进行授课，课题分别为慢性肾病、神经内科疾病和皮肤病、骨创伤外科疾病。我们会向卫生局发文，邀请市直、乡镇和村三级医疗卫生单位派人参加，每次规模大约为150人左右。医务部是牵头科室，市场开发部和供给保障部协助负责。

4、轮训、进修学习：我们将继续安排临床及医技科室主任到武汉市一医进行轮训学习，每期2人，每轮3个月；同时，我们还会优选派出12名临床医疗和医技骨干到上级医院进行进修学习，分批次送出。医务部负责具体落实。

5、业务考试：我们每个季度组织一次业务考试，时间为每个季度最后一个月的第四周周五晚上，在钟祥四中设立考场。第一季度的考试内容包括卫生法律法规、医疗核心制度和院感知识，而二至四季度的考试内容则包括业务大课、院感知识、上级专家讲学（占40%）和科内业务学习（从题库抽取占60%）。考试成绩将通报，对于无故不参加和不及格的人员，将按照制度进行处罚。医务部负责具体落实。

6、知识竞赛：我们计划结合5.12护士节，与护理部联合开展一次知识竞赛活动。竞赛内容包括卫生法律法规、医疗核心制度和院感知识。在2月底之前，我们会编写并下发复习题及参考答案，各科室要认真组织学习和辅导。第一季度业务考试之后，我们将根据成绩择优组建参赛队伍，每队由1名医生和2名护士组成。在5月11日晚上，我们将组织决赛并进行颁奖。医务部和护理部负责具体落实。

二、中医重点专科建设

为了加强中医诊疗水平，我们将重点发展中医专科。

1、康复医学科：我们要积极总结病例，准备统计学数据和各种软件资料，在通过国家中医药管理局组织的农村医疗机构中医特色专科验收达到标准的同时，努力创建湖北省中医重点专科。医务部负责监督，康复医学科负责具体落实。

2、内科三病区、外科二病区：我们要选择本专业的研究课题，并组织实施，积极准备病例和各种软件资料、统计数据，努力创建荆门市中医重点专科。医务部负责监督，内科三病区和外科二病区负责具体落实。

三、推广应用新技术新项目

为了提高医疗服务水平，我们要积极推广应用新技术和新项目。

1、内科一病区：我们要开展中西医结合疗法延缓慢性肾衰竭的临床研究，并加强血液透析的规范化管理，充分发挥血透室的作用。医务部负责监督，科主任负责具体落实。

2、内科二、三病区：我们要以建设卒中单元为重点，利用icu平台，依托康复医学科和脑外科，早期引入康复治疗，适时选择手术治疗，为脑卒中病人提供综合服务。我们希望能够在本地区形成有特色、技术领先、有影响力的重点专科。医务部负责监督，科主任负责具体落实。

3、内科六病区：我们要依托武汉市一医院，以建设皮肤科为重点，开展中药药浴、激光照射、红光、离子喷雾等多种手段治疗皮肤病，力争在本地区形成有影响力的特色专科。医务部负责监督，科主任负责具体落实。

4、内科七病区：我们要规范无痛电子胃镜诊断技术，开展电镜下治疗新技术，推广中药熏药法治疗脾胃病。医务部负责监督，科主任负责具体落实。

5、康复医学科：我们要在冬病夏治和冬令进补上取得实质性突破。医务部负责监督，科主任负责具体落实。

6、外科一病区：我们要积极拓展胃肠微创手术，并开展单孔腹腔镜手术。医务部负责监督，科主任负责具体落实。

7、妇产科：我们要积极开展宫腔镜及检查技术。医务部负责监督，科主任负责具体落实。