新年的到来意味着新的开始，新医院的建设也需要我们在管理、服务和质量方面提出更高的要求。为了达到这些要求，我们科室召开了全科人员会议，通过认真形势和统一思想，我们将努力树立个人形象、科室形象和新院品牌。我们将从自身做起，确立高标准和严要求的工作态度，树立“院兴我荣，院衰我耻”的思想。尽管我们目前面临困难较大，但新型合作医疗为我们带来了机遇和挑战。我们相信，通过精湛的技术和优质的服务，我们将赢得患者的信任，实现“双赢”的目标。全科上下将团结一心，增强凝聚力，坚定信心，努力完成各项工作任务。我们坚信，在各级领导的大力支持下，有正确的院科两级领导，再加上700多名职工的共同努力，我们的医院一定会成为名副其实的“百佳医院”，让人民群众真正放心满意。

二、转变服务理念，强化服务意识

1、人性化管理

新型医院管理不能停留在原有的模式和水平上。科主任和护士长需要首先转变观念，不断学习管理经验，提高自身的管理水平。我们要反对一言堂，倡导以人为本的管理方式，开展人性化服务和管理。根据不同层次的患者，我们应采用不同的服务方式。我们要加强同事之间的沟通，加强医患和医护之间的沟通。科主任和护士长要敢于抓敢于管，不做老好人。我们要弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏、积极向上的团队。

2、改进服务措施

①热情接待新入院病人

②认真仔细地进行宣教

③及时处置新病人，力争在5分钟内输上液体

④立刻处理危重病人，确保在5分钟内输上液体

⑤护送危重病人进行检查，由主管医生和主管护士负责

⑥保持病区的干净、明亮和舒适，坚持每周二进行卫生日

⑦彻底转变观念，将服务向宾馆式转化，彻底消除生冷硬现象和无人应答现象

⑧在出院时将病人送出病区，并道一声“安康”。

三、完善各种规章制度，成立各种管理组织

按照医院管理年活动要求和医院的安排，我们要熟悉15种核心制度，包括首诊医师负责制、病案书写、讨论、会诊、危重病人抢救制度等。每个人都需要掌握一册制度手册。科室要成立医疗质量管理小组、医疗安全小组、合疗管理小组、急救应急小组、病案管理小组、院感控制小组和单病种质量管理小组。科主任要全面负责，护士长要积极配合，每个人都要尽职尽责，做好自己的工作。

2024年医生个人工作计划6

学校将全面贯彻和落实促进学生素质全面、健康发展的目标，努力做好卫生工作，创造洁净美好的校园环境，进一步增强学生的保健意识，提高学生的自我管理和自我保护能力，抓好常见病、传染病、流行性疾病的预防工作，确保师生的身心健康。

为了做好卫生工作，学校首先建立健全各种规章制度。根据健康教育的要求，制定各种工作计划和制度，确保工作的规范性和系统性。

其次，学校重视青春期的健康教育。青春期是人一生发育的重要阶段，对于人类的发展具有重要意义。学校组织学生学习青春期的卫生知识，并邀请专家来校进行青春期健康和口腔疾病的预防知识健康教育讲座，帮助学生解决青春期面临的困惑，引导他们正确交往，提高口腔清洁的意识。

学校还培养学生良好的行为习惯，加强对学生卫生知识的宣传教育。通过班会课、板报、宣传栏等形式，宣传常见病及传染病的预防知识，促进师生的身体健康和生活质量。特别是加强对视力不良、沙眼、龋齿、贫血、肥胖、肠道蠕虫病等问题的防治宣传教育，及时指导患有疾病的同学进行治疗。

学校还注重对传染病的防治宣传教育。根据传染病的好发季节，进行预防宣传，提高学生对预防传染病的认识能力，养成良好的卫生习惯。同时加强传染病的管理，切断传播途径，防止传染病的发生和流行。此外，学校还围绕各种卫生宣传日，如爱牙日、世界艾滋病日等，发放宣传资料，普及相关知识。

为了更好地开展健康教育，学校建立了卫生宣传基地，收集宣传资料和图片，进行宣传。同时，学校还进行环境卫生和饮食卫生的监督检查，确保学校环境的卫生和食品的安全。

在小伤、小病的治疗方面，学校提供简易治疗和一般现场急救处理，对于病情严重或不能及时确诊的情况，及时向主管领导汇报，并按领导指示护送到医院诊治。此外，学校还重视校医室的整洁和工作人员的分工协作，确保为师生提供良好的健康服务。对于校医室的器材和药品管理，学校严格按照要求进行，确保药品的安全使用。

最后，学校鼓励教职员工不断加强业务学习，积极参加继续教育学习，提高业务能力，为学生的健康工作不断努力。

2024年医生个人工作计划7

在过去一年的工作总结的基础上，进一步发挥医务科职能科室的作用：在院长及业务副院长领导下，组织、实施全院的医疗、教学科研、预防保健（体检）等工作。计划20__年度工作如下：

一、医疗方面

为了进一步加大医疗质量管理力度，注重医务人员素质培养和职业道德教育，成立医疗质量督察小组：分内科系统、外科系统、门诊、医技等小组，负责规范、督察全院临床、门诊、医技等科室任何与医疗质量有关的各项工作。

（一）临床科室

在临床科室方面，我们重点抓病案质量、合理使用抗生素、防患医疗差错和事故等方面的工作。我们将组织医疗质量督察小组讨论制定检查评比细则及奖惩制度。

1、病案质量：我们将严格按照《福建省病历书写规范》（20__年修订版）的要求，对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求。每月不定期组织督察小组下临床，分项检查现病历质量并做出评比。每3个月抽查归档病历质量并做出评比。

2、合理使用抗生素：我们将依据石狮市医院20__年9月编写的《合理使用抗菌药物的管理办法》（试行），督察临床医生是否合理使用抗生素。我们将根据该管理办法的评价指标，查看使用的适应症、禁忌证、预防性应用抗生素的原则、抗菌药物治疗的疗程、抗菌药物的治疗剂量和给药途径、联合用药与配伍禁忌等方面的情况。

3、防患医疗差错、事故及纠纷：我们将从既往的病历检查中发现电脑打印病历的许多漏洞与隐患，规定入院记录、首次病程及手术记录等记录可由电脑打印，病程记录必须用钢笔书写。我们还将强调真实、准确做好《死亡病例检查登记》、《重危疑难病例讨论登记》、《抢救危重病人登记》及医师交班本等项目记录。此外，我们还将组织科内的诊疗规范及相关法律法规的学习。

（二）门诊部

在门诊部方面，我们计划进一步完善各科门诊功能，做好感染性疾病预检分诊。我们将设置、安排门诊部专家栏，公布各位专家的专业特长与出诊时间，方便病人就诊。同时，我们还将组织质控督察组讨论制定检查评比细则及奖惩制度，定期（1－3个月）组织督察组依照《福建省病历书写规范》（20__年修订版）及《合理使用抗菌药物的管理办法》（试行）查评门诊病历及处方。

（三）医技辅助科室

在医技辅助科室方面，我们将组织医疗质量督察小组讨论制定检查评比内容、方法及奖惩制定。具体待定。

二、科教方面

（一）、科研工作

我们计划有计划、有针对性地组织12个科研课题，并为此创造条件而努力。同时，我们将与上级医院联系，开发科技含量高的项目。结合我院实际情况，我们还将不断寻找新增长点的专业、项目，如：各科尚未开设的专业，高压氧仓的设置、体检中心等。